របាយការណ៍ និង ការ បោះ ពុម្ព ផ្សាយ

ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ កម្ពុជា ការ ផ្លាស់ ប្តូរ យ៉ាង លឿន ពី ប្រាក់ ឈ្នួល តាម បែប ប្រពៃណី ដែល មាន មូលដ្ឋាន លើ សាច់ ប្រាក់ ទៅ តាម វិធី សាស្ត្រ ទូទាត់ តាម ឌីជីថល បាន កើន ឡើង គួរ ឲ្យ កត់ សម្គាល់ ក្នុង ប៉ុន្មាន ឆ្នាំ ចុង ក្រោយ នេះ។ បច្ចុប្បន្ន ជាង ៥០% នៃ រោងចក្រ ចំនួន ៦៩០ ដែល បាន ចុះ បញ្ជី ជាមួយ នឹង កម្មវិធី Better Factories Cambodia (BFC) កំពុង ប្រើប្រាស់ គ្រឹះស្ថាន មីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បី បង់ ប្រាក់ ដោយ ផ្ទាល់ ដល់ បុគ្គលិក។ ខណៈ ដែល អត្ថ ប្រយោជន៍ សម្រាប់ រោង ចក្រ ឥឡូវ នេះ ត្រូវ បាន បង្ហាញ នៅ ក្នុង សៀវភៅ នេះ ។ គម្លាត ដ៏ សំខាន់ មួយ នៅ តែ ស្ថិត ក្នុង របៀប ដែល ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ប្រាក់ ឈ្នួល ឌីជីថល នេះ ធ្វើ ឲ្យ ប៉ះពាល់ ដល់ កម្មករ ស្ត្រី ទាំង ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ កម្ពុជា និង ហួស ពី នេះ។ 

គណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាយោបល់គម្រោង (PAC) នៃកម្មវិធី ILO Better Factories Cambodia (BFC) បានជួបប្រជុំពិភាក្សាលើផែនការសកម្មភាពរួមគ្នា និងផែនការវាយតម្លៃរួមគ្នា។

ការ ឌីជីថល ប្រាក់ ឈ្នួល នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ កម្ពុជា មាន សក្តានុពល ក្នុង ការ ជំរុញ ប្រសិទ្ធភាព ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ខណៈ ដែល នាំ ពលករ ដែល មិន មាន ធនាគារ ច្រើន ជា ពិសេស ស្ត្រី ចូល ទៅ ក្នុង ប្រព័ន្ធ ហិរញ្ញវត្ថុ ជា ផ្លូវ ការ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ ការ បង់ ប្រាក់ ឈ្នួល តាម ឌីជីថល ក៏ តម្រូវ ឲ្យ រោងចក្រ ធ្វើ ឌីជីថល ឲ្យ បាន ពេញលេញ នូវ ប្រព័ន្ធ ចុះ បញ្ជី ប្រាក់ ខែ របស់ ខ្លួន ដែល អាច ជួយ ដល់ ការ ធ្វើ សវនកម្ម និង តម្រូវ ការ អនុលោម តាម របស់ អ្នក ទិញ និង ...