មូលនិធិ ស្តារ ឡើង វិញ នូវ ជំងឺ Covid សហការ កំពុង ធ្វើ អ្វី មួយ ដែល មាន លក្ខណៈ ពិសេស – ផ្តល់ សំណង ដោយ ផ្ទាល់ ដល់ កម្មករ ដែល ត្រូវ បាន បណ្តេញ ចេញ។ មូលនិធិ ILO-BMZ បាន ផ្តល់ ជំនួយ ចាំបាច់ ដល់ កម្មករ សម្លៀកបំពាក់ នៅ ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី ដែល គ្មាន ការងារ ធ្វើ អស់ រយៈ ពេល ជា ច្រើន ខែ – ឬ សូម្បី តែ រាប់ ឆ្នាំ មក ហើយ។
Sri Sayekti អាយុ ៥៥ ឆ្នាំ ត្រូវ លេប ថ្នាំ ល្វីង ជូរចត់ នៅ ថ្ងៃ ទី ២០ ខែ កញ្ញា ឆ្នាំ ២០២០។ នៅ ថ្ងៃ នោះ រោង ចក្រ ដែល នាង បាន ធ្វើ ការ អស់ រយៈ ពេល 27 ឆ្នាំ ទើប តែ អនុញ្ញាត ឲ្យ នាង ទៅ បន្ទាប់ ពី ត្រូវ បាន គេ បណ្តេញ ចេញ អស់ រយៈ ពេល ប្រាំ មួយ ខែ មុន ពេល ការ ប្រកាស នេះ ។
និយោជក របស់ នាង បាន ផ្តល់ ប្រាក់ បៀវត្សរ៍ ផ្តាច់ ខ្លួន ដល់ នាង តែ Rp 6.5 លាន ដុល្លារ ( 453.95 ដុល្លារ សហ រដ្ឋ អាមេរិក ) " ដោយសារ តែ ជំងឺ កូរ៉ូណាវីរុស " ស្រ៊ី បាន នឹក ឃើញ ថា ទាប ជាង អ្វី ដែល នាង សម នឹង ទទួល សំរាប់ ការ ធ្វើ ការ ជិត បី ទស វត្សរ៍ នៅ ក្នុង ក្រុម ហ៊ុន ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ នាង គ្មាន ជម្រើស ក្រៅ ពី ទទួល យក វា ។
«យើង បាន ព្យាយាម តវ៉ា ប្រឆាំង នឹង រឿង នេះ ប៉ុន្តែ វា មិន បាន ជោគជ័យ ទេ។ ដំបូង យើង បាន ច្រាន ចោល វា ប៉ុន្តែ តើ យើង អាច ធ្វើ អ្វី បាន ? " នេះ បើ តាម សម្តី របស់ លោក សាយេកធី ដែល អតីត រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ របស់ គាត់ មាន ទី តាំង នៅ អ៊ុនហ្គារ៉ាន រដ្ឋ ចាវ៉ា កណ្តាល ។
Sri ស្ថិត ក្នុង ចំណោម កម្មករ ចំនួន ២២.៨៤០ នាក់ ដែល ថត ដោយ Better Work Indonesia ដែល បាន បាត់ បង់ ការងារ ចាប់ តាំង ពី ចាប់ ផ្តើម រាតត្បាត។ រដ្ឋាភិបាល ឥណ្ឌូនេស៊ី បាន ប្រកាស ពី ករណី COVID-19 ដំបូង របស់ ខ្លួន នៅ ខែ មិនា ឆ្នាំ ២០២០ និង បាន ជួប ប្រទះ ការ កើន ឡើង នៃ ករណី ក្នុង រយៈ ពេល ពីរ ឆ្នាំ ចុង ក្រោយ នេះ ដែល ធ្វើ ឲ្យ ប៉ះពាល់ ដល់ អាជីវកម្ម និង បុគ្គលិក របស់ ខ្លួន នៅ ទូទាំង ប្រទេស។
ប្រធាន ទី ប្រឹក្សា បច្ចេកទេស នៃ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ឥណ្ឌូនេស៊ី ម៉ារៀ វ៉ាសហ្គេស បាន និយាយ ថា ការ រឹត បន្តឹង ចលនា ដែល អនុវត្ត ក្នុង ស្រុក និង ទូទាំង ពិភព លោក បាន ប៉ះ ពាល់ ដល់ ឧស្សាហកម្ម សំលៀកបំពាក់ យ៉ាង ខ្លាំង ដោយ សុខ ភាព អាជីវកម្ម ពឹង ផ្អែក យ៉ាង ខ្លាំង ទៅ លើ សម្ភារ ដើម ដែល នាំ ចូល និង ទី ផ្សារ នាំ ចេញ ។
ការ ស្ទង់ មតិ មួយ ដែល ធ្វើ ឡើង ដោយ កម្ម វិធី រវាង ខែ មិនា និង ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2020 បាន បង្ហាញ ថា ប្រហែល 70 ភាគ រយ នៃ រោង ចក្រ សមាជិក ការងារ ល្អ ប្រសើរ ឥណ្ឌូនេស៊ី បាន បិទ រយៈ ពេល តិច ជាង មួយ ខែ ។ ការ ស្ទង់ មតិ មួយ ទៀត ដែល ធ្វើ ឡើង នៅ ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2020 នៃ រោង ចក្រ សមាជិក 216 បាន រក ឃើញ ថា 28 ភាគ រយ នៃ រោង ចក្រ ទាំង នោះ បាន ឃើញ ការ កាត់ បន្ថយ ឬ មាន ការ បញ្ជា ដែល មាន ស្រាប់ ខណៈ ពេល ដែល អ្នក ផ្សេង ទៀត បាន រាយ ការណ៍ ថា បាន លុប ចោល ការ បញ្ជា ឬ ខ្វះ សម្ភារ ដើម ឬ ធនធាន ដែល ចាំបាច់ សំរាប់ ផលិត កម្ម ។
លោក Dedi Syaifullah អ្នក គ្រប់គ្រង ធនធាន មនុស្ស នៅ រោងចក្រ មួយ ក្នុង រដ្ឋ West Java បាន ឃើញ ការ ប៉ះពាល់ បែប នេះ។ គាត់ បាន និយាយ ថា ចំនួន បញ្ជា ដែល មាន ច្រមុះ ពី 50 ទៅ 60 ភាគ រយ រវាង ខែ ឧសភា និង ខែ មិថុនា ឆ្នាំ 2020 បើ ប្រៀប ធៀប ទៅ នឹង ឆ្នាំ មុន ។
លក្ខខណ្ឌ ទាំង នេះ បាន បង្ខំ ឲ្យ ក្រុម ហ៊ុន បញ្ឈប់ កិច្ច សន្យា របស់ និយោជិត ប្រហែល 350 នាក់ ដែល បាន ធ្វើ ការ អស់ រយៈ ពេល តិច ជាង មួយ ឆ្នាំ ហើយ កិច្ច សន្យា របស់ ពួក គេ បាន បញ្ចប់ ក្នុង អំឡុង ពេល នោះ ។ ការ ដក ហូត បែប នេះ បាន កាត់ បន្ថយ សមត្ថ ភាព របស់ រោង ចក្រ ទៅ 40 ភាគ រយ ។
មួយ ឆ្នាំ ក្រោយ មក ក្រុម ហ៊ុន នេះ អាច កើន ឡើង ទ្វេ ដង នូវ សមត្ថ ភាព របស់ ខ្លួន ដល់ 80 ភាគ រយ ដោយ ទទួល យក រាល់ សណ្តាប់ ធ្នាប់ ដែល មក ដល់ ដោយ មិន គិត ពី ប្រាក់ ចំណេញ របស់ ខ្លួន ឡើយ ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ ដេឌី បាន ពន្យល់ ថា រោង ចក្រ នេះ មិន ទាន់ ស្រូប យក អតីត និយោជិត ប្រហែល 100 នាក់ នៅ ឡើយ ទេ តាម រយៈ ការ កើន ឡើង នេះ ។
ដូច នេះ លោក បាន និយាយ ថា ក្រុមហ៊ុន នេះ បាន ទទួល ប្រយោជន៍ ពី ប្រភព សំណង ដ៏ សំខាន់ មួយ គឺ អង្គការ ការងារ អន្តរជាតិ-ក្រសួង សហប្រតិបត្តិការ សេដ្ឋកិច្ច និង អភិវឌ្ឍន៍ សហព័ន្ធ អាល្លឺម៉ង់ (ILO-BMZ) ។ កម្ម វិធី នេះ ផ្តល់ ប្រាក់ មួយ ភាគ រយ ដល់ Rp 1.2 លាន ( 90 ដុល្លារ សហ រដ្ឋ អាមេរិក ) សំរាប់ កម្ម ករ ដែល បាន បាត់ បង់ ការងារ របស់ ខ្លួន នៅ ចន្លោះ ខែ កក្កដា និង ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2021 ។
ឌីឌី បាន និយាយ ថា " វា មាន ប្រយោជន៍ ខ្លាំង ណាស់ ជា ពិសេស សម្រាប់ មនុស្ស 100 នាក់ នោះ ពីព្រោះ វា មាន រយៈ ពេល ប្រហែល មួយ ឆ្នាំ រវាង ពេល ដែល ពួក គេ ត្រូវ បាន បណ្តេញ ចេញ និង នៅ ពេល ដែល ផែនការ នេះ [ បាន ចាប់ ផ្តើម ] ។ "
សាយេកទី ក៏ បាន ទទួល អត្ថ ប្រយោជន៍ ពី កម្ម វិធី ILO-BMZ នៅ ពេល ដែល នាង បាន ប្រើ លុយ នេះ ដើម្បី ទទួល បាន វគ្គ ដេរ ចាប់ តាំង ពី ខែ តុលា មុន ។ ចាប់ តាំង ពី ពេល នោះ មក នាង បាន រៀន ពី របៀប ដេរ អាវ និង អាវ ហើយ ក្នុង ពេល ឆាប់ ៗ នេះ នាង នឹង រៀន ពី របៀប បង្ហូរ ខោ អាវ និង កេបបាយ៉ា ដែល ជា ក្រណាត់ ដូច ជា សត្វ ខ្លា ឃ្មុំ បែប ប្រពៃណី ។
កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង របស់ នាង ក្នុង ការ បង្កើន ជំនាញ របស់ នាង និង លទ្ធភាព ការងារ បាន បង់ ថ្លៃ ។ នាង បាន ទទួល ការ បញ្ជា ជា ច្រើន រួច ទៅ ហើយ ដើម្បី ដេរ ឬ បំណះ សំលៀកបំពាក់ ។ នាង សង្ឃឹម ថា ជំនាញ ដែល នាង បាន រៀន នឹង ជួយ នាង ឲ្យ ចាប់ ផ្តើម អាជីវកម្ម ដេរ នៅ ផ្ទះ ដើម្បី បង់ ថ្លៃ ការ អប់រំ របស់ កូន ៗ របស់ នាង ។
នាង បាន និយាយ ថា " ខ្ញុំ សប្បាយ ចិត្ត និង មាន អំណរ គុណ អាឡាំឌុលលីឡា ( អរគុណ ព្រះ ) ដែល ទទួល បាន ជំនួយ ។ "
ដូច ជា សាយេកទី អតីត កម្ម ករ រោង ចក្រ រតនា វីឌីយ៉ាស្ទូទី បាន និយាយ ថា នាង មាន អំណរ គុណ ចំពោះ មូលនិធិ សង្គ្រោះ នេះ ។ នាង បាន ប្រើ ចំណែក របស់ នាង ដើម្បី ទិញ ការ ព្យាបាល COVID-19 និង អាហារ ដែល មាន សុខ ភាព ល្អ ដោយសារ មេ រោគ នេះ បាន ឆ្លង មេ រោគ Widiastuti និង គ្រួសារ របស់ នាង នៅ ពេល នាង បាន ទទួល ប្រាក់ នោះ ។
កាល ពី មុន វីឌៀស្ទូទី ត្រូវ លា លែង ពី ការងារ របស់ នាង នៅ ខែ វិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2020 ដោយសារ តែ ការ ព្រួយ បារម្ភ អំពី សុខ ភាព ។ ចាប់ តាំង ពី ពេល នោះ មក នាង បាន ជួយ ស្វាមី របស់ នាង ឲ្យ រត់ ឃីយ៉ូស ដែល លក់ ភាព ចាំបាច់ ជា មូលដ្ឋាន ។
«នៅ ពេល នោះ ចំណូល [kiosk] បាន ធ្លាក់ ចុះ ដូច្នេះ ខ្ញុំ សង្ឃឹម ថា [មូលនិធិ] អាច ជួយ ជា ទុន បន្ថែម បាន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាខូច យើងឈឺ ដូច្នេះយើងពិតជាបានជួយដោយវា"។