Industri garmen Bangladesh yang bernilai US$34 miliar bersiap-siap untuk menghadapi dampak segera setelah pandemi COVID-19 mulai melanda Eropa dan wilayah Asia yang lebih luas. Sejauh ini, pandemi telah menyebabkan pembatalan pesanan ekspor senilai sekitar US$3,18 miliar dari Bangladesh, menciptakan gelombang kecemasan di sektor RMG yang mempekerjakan lebih dari empat juta pekerja dan berkontribusi lebih dari 84 persen terhadap total ekspor negara tersebut.

Pemerintah mengumumkan serangkaian paket stimulus senilai $8,56 miliar untuk memerangi dampak COVID-19 di Bangladesh. Dari paket-paket tersebut, $600 juta telah diumumkan sebelumnya pada akhir Maret untuk industri yang berorientasi ekspor. Pabrik-pabrik garmen yang terkena dampak dapat memanfaatkan dana dari kesepakatan $600 juta tersebut dalam bentuk pinjaman dengan bunga 2% untuk membayar gaji pekerja mereka hingga 3 bulan -dibayarkan melalui bank atau akun layanan keuangan seluler. Pemerintah memutuskan bahwa pabrik-pabrik berorientasi ekspor yang mengumumkan PHK selama wabah virus corona tidak berhak atas paket stimulus.

Paket-paket lainnya, dengan tingkat bunga yang berbeda, akan memberikan manfaat bagi industri lain, sektor jasa, UKM, dan lain-lain. Meskipun ini merupakan awal untuk mengatasi masalah ini, namun masih ada beberapa masalah yang perlu diperhatikan.

Bisnis tidak seperti biasanya

COVID-19 telah memunculkan tantangan yang tiba-tiba dan tak terduga dengan penundaan dan pembatalan pesanan ekspor dari banyak pembeli, risiko pemutusan hubungan kerja (PHK), permintaan yang berfluktuasi dalam rantai pasokan, dan kemungkinan perlambatan jangka panjang di sektor ini. Di 249 pabrik mitra BWB - yang mempekerjakan lebih dari 560.000 pekerja - kami menyaksikan gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya, yang disebabkan oleh:

1. Langkah-langkah K3 yang penting untuk mengendalikan penyebaran COVID-19;
2. Terbatasnya pasokan bahan baku;
3. Pembatalan massal pesanan saat ini/yang akan datang.

'Hari libur umum' diberlakukan di Bangladesh dari tanggal 26 Maret hingga 30 Mei untuk mencegah penyebaran COVID-19. Beberapa pengecualian dibuat untuk pabrik-pabrik yang memproduksi alat pelindung diri (APD) atau yang memiliki pesanan yang sensitif terhadap waktu yang harus dipenuhi, dengan tunduk pada kepatuhan terhadap persyaratan kesehatan dan keselamatan.

Pemerintah mengizinkan pembukaan kembali kantor-kantor dan layanan transportasi umum pada tanggal 31 Mei, mengakhiri 66 hari tindakan penguncian. Industri, organisasi swasta, dan kantor-kantor pemerintah kembali beroperasi secara reguler sesuai dengan pedoman kesehatan dan keselamatan. Pelajari lebih lanjut: Garis waktu Covid-19 di Bangladesh

Pabrik-pabrik garmen telah mulai dibuka kembali sejak 26 April, awalnya dengan skala terbatas. Pabrik-pabrik kini beroperasi dalam skala penuh, dipandu oleh panduan COVID-19 dari otoritas pemerintah dan pengusaha.

Bagaimana BWB merespons krisis

Sebelum terjadinya krisis, BWB mulai mempersiapkan rencana jangka pendek dan jangka panjang untuk mendukung pabrik-pabrik yang berafiliasi. Intervensi secara khusus difokuskan pada respons COVID-19 dan kelangsungan layanan pabrik kami dari jarak jauh untuk membantu pabrik-pabrik mengatasi kenyataan yang sepenuhnya berubah ini. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah bagian penting dari mandat kami. Tanggapan awal kami berfokus pada membantu mitra kami mengadaptasi upaya mereka dalam menghadapi COVID-19 dengan:

• Memasang fasilitas cuci tangan dan memastikan para pekerja dan karyawan mencuci tangan secara berkala.
• Sesi penyadaran untuk manajemen, dokter internal, petugas kesejahteraan, anggota komite partisipasi (PC), anggota Komite Keselamatan, dan pekerja itu sendiri agar mereka sadar akan tanggung jawab individu dan kolektif untuk melindungi diri sendiri dan orang lain.
• Membersihkan dan mendisinfeksi tempat kerja untuk mencegah penyebaran COVID-19.
• Sirkulasi panduan keselamatan secara massal (dalam bahasa lokal) dan melibatkan Komite Keselamatan untuk mengembangkan rencana aksi.
• Memberikan nasihat praktis dan panduan hukum untuk menanggapi masalah kepatuhan yang tidak terduga akibat pandemi COVID-19.

Tanggapan kebijakan dan kelembagaan

Better Work menyambut baik Seruan Aksi Industri Garmen Global yang diumumkan oleh Organisasi Buruh Internasional, Organisasi Pengusaha Internasional dan ITUC untuk mengatasi gangguan ekonomi dan ancaman terhadap mata pencaharian yang disebabkan oleh COVID-19 COVID-19. Pelajari lebih lanjut tentang inisiatif ini.

Di Bangladesh, BWB bekerja sama dengan ILO yang berfokus pada intervensi jangka menengah dan panjang seperti:

• Menyatukan pemerintah, pengusaha, dan pekerja di sekitar prinsip-prinsip bersama dari respons dan rencana aksi COVID-19 yang komprehensif;
• Berjanji untuk bekerja sama sesuai dengan prinsip-prinsip dialog sosial untuk memitigasi dampak ekonomi, sosial, dan kesehatan dari pandemi COVID-19 di Bangladesh serta untuk melindungi lapangan kerja (formal dan informal) dan keberlanjutan semua perusahaan;
• Memfasilitasi pembukaan kembali secara bertahap semua perusahaan dan fasilitas produksi berdasarkan penerapan yang bertanggung jawab atas standar-standar K3 ILO yang telah disepakati dan pedoman WHO;
• Membuka jalan bagi Perjanjian Kerja Bersama pasca-COVID-19 tentang hubungan industrial yang harmonis dan upah, jaminan sosial, dan kondisi kerja secara umum;
• Memitigasi dampak COVID-19 terhadap populasi yang rentan, termasuk melalui program pemulihan khusus;
• Mengatasi stigma dan diskriminasi terhadap mereka yang telah terinfeksi atau dicurigai mengidap virus corona; di tempat kerja dan tempat tinggal mereka.

• Melibatkan pembeli global dan konstituen lainnya untuk mengembangkan langkah-langkah guna mendukung pekerja dan pengusaha dalam rantai pasokan selama perlambatan ekonomi.
• Melibatkan pembeli internasional, konstituen nasional dan internasional, serta lembaga-lembaga lain untuk menjajaki peluang yang mungkin ada dalam mendukung dan melindungi pemasok dan pekerja mereka selama periode perlambatan ekonomi.

Mengadaptasi layanan pabrik kami untuk COVID-19

Untuk pabrik-pabrik yang tetap beroperasi, BWB telah mengadaptasi layanan pabriknya dengan cepat untuk meningkatkan jangkauan dan keahlian teknisnya guna memenuhi kebutuhan mendesak pabrik-pabrik yang berafiliasi.

• Better Work merilis sebuah Dokumen Panduan Manajemen COVID-19 pada bulan April untuk membantu pabrik mengurangi risiko virus corona dan mengambil langkah-langkah praktis untuk menjaga kondisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang diperlukan.
• Layanan kunjungan pabrik Better Work Bangladesh untuk sementara waktu ditunda, tetapi semua layanan (kecuali Penilaian) diberikan secara virtual. Tim akan mengujicobakan layanan pemeriksaan Kepatuhan Virtual pada bulan September 2020 untuk menggantikan Penilaian fisik.
• Kunjungan penasihat secara langsung telah digantikan oleh penasihat virtual yang disesuaikan melalui konferensi video. Kunjungan virtual mencakup kerja sama dengan perwakilan manajemen dan pekerja, terutama berfokus pada panduan praktis tentang respons COVID-19 dan menangani masalah kepatuhan yang tidak terduga.
• Meskipun Penilaian fisik untuk sementara ditangguhkan, mitra merek masih memiliki akses ke rencana perbaikan langsung pabrik dan laporan kemajuan di portal Better Work.
• Tim ini menyelenggarakan seminar dan pelatihan industri virtual untuk memberikan masukan dan panduan teknis kepada pabrik-pabrik.
• Kursus pelatihan baru telah ditambahkan ke dalam Paket Pelatihan untuk meningkatkan kesadaran akan COVID-19 di antara para pekerja dan manajer serta membangun kapasitas mereka untuk kesiapsiagaan dan respons yang efektif.
• Pusat Sumber Daya COVID-19 BWB menawarkan panduan yang berguna, materi kesadaran dan kursus pelatihan gratis.

"Ketika situasi berubah-ubah seperti yang kita lihat dengan COVID-19, pendekatan proaktif dan ketangkasan operasional seperti ini sangat penting untuk keberhasilan dan keberlanjutan sektor RMG di Bangladesh," kata Anne-Laure Henry-Gréard, Manajer Program Better Work Bangladesh (BWB).

"Para pemangku kepentingan di industri ini harus menggunakan momentum yang diciptakan oleh pandemi ini untuk membuat kemajuan menuju rencana keberlangsungan bisnis yang komprehensif agar siap dan proaktif dalam menghadapi krisis seperti ini dan dampak jangka panjangnya."

Mendukung produksi APD

ILO bersama dengan badan-badan PBB lainnya dan BGMEA telah membentuk gugus tugas dengan para pembeli yang berminat untuk mendukung produksi peralatan APD level-1 di dalam negeri, baik sebagai respons terhadap krisis Covid-19 yang segera terjadi maupun sebagai investasi masa depan dalam kapasitas produksi APD level yang lebih tinggi dalam jangka panjang.