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Better Work publie des rapports annuels détaillant la réponse du COVID sur le terrain.

2 juin 2021

Lorsque la crise du COVID-19 a dévasté l'industrie de l'habillement en 2020, Better Work a réagi sur le terrain, en travaillant main dans la main avec des usines partenaires pour atténuer les dommages causés aux travailleurs et à leurs moyens de subsistance.

GENÈVE, Suisse - Le1er juin, Better Work publie les rapports annuels de six programmes nationaux établis : Nicaragua, Jordanie, Éthiopie, Haïti et Indonésie, ainsi que le rapport inaugural de son nouveau programme lancé en Égypte. Ces rapports détaillent la manière dont le programme a répondu aux répercussions sans précédent de la pandémie de COVID-19 sur le secteur de l'habillement, ébranlant les chaînes d'approvisionnement au plus profond d'elles-mêmes et mettant en péril les emplois de millions de travailleurs.

Les femmes, qui représentent environ 80 % des travailleurs de l'habillement, ont été touchées de manière disproportionnée par la pandémie. En réponse, Better Work a adapté ses formations et ses actions de sensibilisation pour répondre aux défis particuliers auxquels sont confrontées les femmes, notamment leur santé et leur sécurité et les besoins spécifiques des femmes enceintes.

La réponse de Better Work dans chaque pays a été conçue pour répondre aux différents besoins locaux, en adaptant les approches globales aux circonstances nationales spécifiques. Les rapports présentent les résultats des initiatives en matière de dialogue social, de protection des salaires et de mesures de santé et de sécurité prises dans les usines partenaires pendant la pandémie.

"Au début de l'année 2020, nous n'aurions pas pu prévoir qu'une pandémie balayerait le monde ou l'impact dévastateur qu'elle aurait sur l'industrie de l'habillement et du textile", a déclaré Dan Rees, directeur de Better Work. "Nous n'aurions pas pu imaginer à quel point notre travail et nos vies seraient perturbés. Pourtant, Better Work a réussi à faire des avancées positives vers un mode de travail plus résilient et plus durable".

Les rapports comprennent des éléments clés sur la manière dont les pays ont été affectés par le COVID-19 et les réponses de Better Work :

  • En Haïti, une enquête menée auprès de plus de 3 300 travailleurs a révélé que plus de 66 % d'entre eux avaient subi des perturbations dans leur travail, telles qu'une suspension temporaire, et que 90 % avaient dû réduire leur consommation de nourriture. Better Work Haïti a collaboré avec l'OMS pour former le personnel médical travaillant dans le secteur, et le programme a poursuivi ses activités en travaillant avec les inspecteurs du travail du gouvernement pour réaliser des évaluations conjointes fiables lorsque le personnel n'avait pas le droit de visiter les usines.
  • En Jordanie, 84 % des travailleurs interrogés ont fait état d'une réduction de leurs heures de travail et de leurs revenus en juin 2020, et 75 % d'un stress mental plus important. Better Work Jordan a réussi à donner des nouvelles et à soutenir les travailleurs migrants isolés dans des dortoirs pendant les quarantaines du COVID-19 grâce à plus de 2 000 appels téléphoniques, en plus des messages en ligne. Le programme a également introduit une nouvelle initiative de santé mentale en 2021 pour répondre aux besoins signalés.
  • Les usines étudiées par Better Work Egypt ont indiqué des pertes de plusieurs millions de dollars en raison d'annulations de commandes. Pourtant, le programme a rassemblé les parties prenantes nationales pour inscrire 40 usines participantes et procéder à une évaluation initiale de 75 % d'entre elles.

Les rapports offrent également un aperçu des plans des programmes nationaux de Better Work pour la reprise en 2021, en mettant en œuvre les leçons tirées de l'année écoulée. Ces efforts comprennent des initiatives multipartites pour renforcer les protections sociales nationales, la création de stratégies sectorielles partagées pour créer une industrie plus résiliente, et l'utilisation accrue de services hybrides en personne et à distance dans l'usine pour maximiser l'impact et l'échelle.

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