Novedades del sector/Respuesta nacional
- Febrero de 2022: El gobierno ha levantado las restricciones de COVID-19 a partir del 22 de febrero. Sin embargo, la gente tendrá que seguir usando máscaras al aire libre. Las fábricas funcionan siguiendo las directrices de salud y seguridad. Better Work reanudará sus servicios presenciales de asesoramiento, evaluación y formación a partir del 1 de marzo.
- Enero de 2022: Bangladesh ha notificado un fuerte aumento de las infecciones por COVID-19 en medio del temor a que la variante omicrónica se extienda por todo el país. Las fábricas están operando siguiendo las directrices de salud y seguridad. Better Work suspendió sus servicios presenciales en las fábricas desde el 24 de enero hasta el 28 de febrero.
- Noviembre de 2021: Todas las oficinas, fábricas, tiendas y servicios de transporte público funcionan de acuerdo con las directrices de salud y seguridad. Tanto los casos como las muertes por COVID-19 disminuyeron significativamente en Bangladesh a medida que continúa la vacunación masiva. El personal de Better Work reanuda los servicios de asesoramiento en persona a escala limitada.
- Agosto de 2021: El gobierno levanta la mayoría de las restricciones a partir del 11 de agosto como parte de sus esfuerzos para eliminar progresivamente el bloqueo. Todas las oficinas, fábricas, tiendas y servicios de transporte público reabrirán siguiendo las directrices de salud y seguridad. Aunque continúan las campañas de vacunación masiva en todo el país, el número de nuevas infecciones por COVID-19 sigue siendo elevado. El personal de Better Work sigue absteniéndose de realizar visitas en persona a las fábricas.
- 2021 de julio: El gobierno ha suavizado las restricciones de cierre para permitir que la gente celebre el Eid-ul-Azha (21 de julio), a pesar del número récord de nuevos casos y muertes por coronavirus. A partir del 23 de julio, todas las industrias, incluidas las fábricas de prendas de vestir, que antes no estaban sujetas a las restricciones de cierre. El 18 de julio se puso en marcha un programa de vacunación para los trabajadores de las RMG. Todos los trabajadores serán vacunados bajo este programa de inoculación, que no requiere ningún registro. Se ha pedido a las fábricas que faciliten la lista de trabajadores para la vacunación.
- Junio de 2021: A finales de junio, Dhaka impuso un bloqueo en toda la ciudad tras el aumento de los casos de COVID-19. Multitudes acudieron en masa a los transbordadores de desembarco para abandonar la ciudad en previsión de un estricto bloqueo de una semana de duración. Todo el personal de Better Work sigue absteniéndose de realizar visitas en persona a las fábricas.
- Mayo de 2021: El gobierno ha ampliado el bloqueo por coronavirus para evitar una mayor transmisión de la enfermedad tras las celebraciones del Eid. El transporte público sigue funcionando en las ciudades, pero los servicios de transporte de pasajeros de largo recorrido están suspendidos para evitar que el brote se extienda a las zonas rurales. Sin embargo, el éxodo de personas de las ciudades a las zonas rurales con motivo de las celebraciones del Eid ha avivado el temor a un aumento de los casos de coronavirus. Todas las industrias y fábricas pueden seguir funcionando siguiendo las directrices sanitarias. Los centros comerciales y las tiendas están abiertos hasta las 9 de la noche. El Gobierno reanudó los vuelos comerciales internacionales desde y hacia un grupo seleccionado de países, con ciertas normas estrictas.
Actualización del servicio de fábrica
- Julio de 2021: Better Work publicó orientaciones que incluían el COVID-19 Documento de orientación para la gestiónDirectrices de RRHH y las Directrices sobre transiciones y despidos para ayudar a las fábricas a reducir el riesgo de coronavirus y adoptar medidas prácticas para sortear las perturbaciones causadas por la crisis.
- Los servicios presenciales de Better Work Bangladesh en las fábricas están temporalmente en suspenso, pero todos los servicios se prestan virtualmente.
- Mayo de 2021: Las visitas de asesoramiento en persona se han sustituido por un asesoramiento virtual a medida mediante videoconferencia. Las visitas virtuales incluyen el trabajo con representantes de la dirección y de los trabajadores. Se han realizado un total de 1.688 sesiones de asesoramiento virtual hasta mayo de 2021.
- Se llevaron a cabo un total de 123 sesiones virtuales de comprobación del cumplimiento (de septiembre de 2020 a marzo de 2021) para sustituir a las evaluaciones físicas.
- El Centro de Recursos COVID-19 de BWB ofrece directrices útiles, material de sensibilización y cursos de formación gratuitos.
Actividades adicionales de Better Work
- En el marco de la iniciativa Learning Hub, unos 192 formadores principales de BKMEA, BGMEA, asociaciones de empleados (IBC/NCCWE), WRC (Centro de Recursos para los Trabajadores) y el Departamento de Trabajo se comprometieron con más de 9.000 representantes de los trabajadores y la dirección en 500 fábricas (más allá de las fábricas asociadas a BWB) hasta abril de 2021 para ayudar a las fábricas a responder a la crisis tradicional y de COVID-19 de manera más eficiente.
- Better Work Bangladesh (BWB) se ha asociado con el Fondo Visión Cero (VZF), situado en el Departamento LABADMIN/OSH de la OIT, para prestar apoyo en materia de seguridad y salud en el trabajo (SST) a las fábricas de RMG de Bangladesh en respuesta a la pandemia de COVID-19.
- Se están organizando seminarios web mensuales con los socios compradores para debatir las estrategias y prioridades de respuesta a COVID-19 y compartir actualizaciones a nivel empresarial.
- La OIT se unió a un grupo de trabajo junto con otras agencias de la ONU y BGMEA y compradores interesados para apoyar la producción de equipos EPI de calidad médica en el país, tanto como respuesta a la crisis inmediata de Covid-19 como inversión futura en capacidad de producción de EPI de mayor nivel a largo plazo.