Mise à jour de l'industrie/réponse nationale
- Février 2022 : Le gouvernement a levé les restrictions liées au COVID-19 à partir du 22 février. Toutefois, les personnes devront continuer à porter des masques à l'extérieur. Les usines fonctionnent conformément aux directives en matière de santé et de sécurité. Better Work reprendra ses services de conseil, d'évaluation et de formation en personne à partir du 1er mars.
- Janvier 2022 : Le Bangladesh signale une forte augmentation des infections par le virus COVID-19 et craint que la variante omicron ne se propage dans tout le pays. Les usines fonctionnent conformément aux directives en matière de santé et de sécurité. Better Work a suspendu ses services en personne dans les usines du 24 janvier au 28 février.
- Novembre 2021 : Tous les bureaux, usines, magasins et services de transport public fonctionnent conformément aux directives en matière de santé et de sécurité. Les cas de COVID-19 et les décès ont considérablement diminué au Bangladesh grâce à la poursuite de la vaccination de masse. Le personnel de Better Work reprend ses services de conseil en personne à une échelle limitée.
- août 2021 : Le gouvernement a levé la plupart des restrictions à partir du 11 août dans le cadre de ses efforts pour mettre fin progressivement au confinement. Tous les bureaux, usines, magasins et services de transport public rouvriront leurs portes conformément aux directives en matière de santé et de sécurité. Bien que les campagnes de vaccination de masse se poursuivent dans tout le pays, le nombre de nouvelles infections par le virus COVID-19 reste élevé. Le personnel de Better Work continue de s'abstenir de visiter les usines en personne.
- 2021 juillet : Le gouvernement a assoupli les restrictions de confinement pour permettre à la population de célébrer l'Aïd-ul-Azha (21 juillet), malgré le nombre record de nouveaux cas de coronavirus et de décès. À partir du 23 juillet, toutes les industries, y compris les usines de vêtements, qui n'étaient pas concernées par le confinement auparavant, ont été fermées. Un programme de vaccination a été mis en place pour les travailleurs de l'industrie textile le 18 juillet. Tous les travailleurs seront vaccinés dans le cadre de ce programme, qui ne nécessite aucune inscription. Les usines ont été invitées à fournir la liste des travailleurs à vacciner.
- Juin 2021 : à la fin du mois de juin, Dhaka impose un confinement dans toute la ville après une recrudescence des cas de COVID-19. Les foules se sont ruées sur les ferries de débarquement pour quitter la ville en prévision d'un confinement strict d'une semaine. L'ensemble du personnel de Better Work continue de s'abstenir de visiter les usines en personne.
- mai 2021 : Le gouvernement a prolongé le confinement du coronavirus afin d'empêcher toute nouvelle transmission de la maladie à la suite des célébrations de l'Aïd. Les transports publics continuent de fonctionner dans les villes, mais les services de transport de passagers sur de longues distances sont suspendus afin d'éviter que l'épidémie ne se propage aux zones rurales. Toutefois, l'exode de la population des villes vers les zones rurales à l'occasion des célébrations de l'Aïd fait craindre une recrudescence des cas de coronavirus. Toutes les industries et usines sont autorisées à poursuivre leurs activités conformément aux directives sanitaires. Les centres commerciaux et les magasins sont ouverts jusqu'à 21 heures. Le gouvernement a repris les vols commerciaux internationaux à destination et en provenance d'un groupe de pays sélectionnés, en mettant en place certaines règles strictes.
Mise à jour du service d'usine
- Juillet 2021 : Le programme "Better Work" a publié des orientations, notamment le document d'orientation sur la gestion du COVID-19. Document d'orientation sur la gestion du COVID-19les lignes directrices en matière de ressources humaines et les lignes directrices en matière de transitions et de licenciements Lignes directrices sur les transitions et les licenciements afin d'aider les usines à réduire le risque de coronavirus et à prendre des mesures pratiques pour surmonter les perturbations causées par la crise.
- Les services d'usine en personne de Better Work Bangladesh sont temporairement suspendus, mais tous les services sont fournis virtuellement.
- Mai 2021 : Les visites consultatives en personne ont été remplacées par des visites virtuelles sur mesure par vidéoconférence. Les visites virtuelles comprennent la collaboration avec les représentants de la direction et des travailleurs. Au total, 1 688 sessions de conseil virtuel ont été organisées jusqu'en mai 2021.
- Au total, 123 sessions virtuelles de contrôle de conformité ont été organisées (septembre 2020 - mars 2021) pour remplacer les évaluations physiques.
- Le centre de ressources COVID-19 du BWB propose des lignes directrices utiles, du matériel de sensibilisation et des cours de formation gratuits.
Activités supplémentaires pour un meilleur travail
- Dans le cadre de l'initiative Learning Hub, quelque 192 maîtres formateurs de la BKMEA, de la BGMEA, des associations d'employés (IBC/NCCWE), du WRC (Centre de ressources pour les travailleurs) et du ministère du Travail ont engagé plus de 9 000 représentants des travailleurs et de la direction dans 500 usines (au-delà des usines partenaires de la BWB) jusqu'en avril 2021 pour aider les usines à répondre plus efficacement à la crise traditionnelle et à la crise du COVID-19.
- Better Work Bangladesh (BWB) s'est associé au Fonds Vision zéro (VZF), situé au sein du département LABADMIN/OSH de l'OIT, pour fournir un soutien en matière de sécurité et de santé au travail (SST) aux usines RMG du Bangladesh en réponse à la pandémie de COVID-19.
- Des webinaires sont organisés chaque mois avec les partenaires acheteurs afin de discuter des stratégies et des priorités de la réponse à COVID-19 et de partager les mises à jour au niveau de l'entreprise.
- L'OIT a rejoint un groupe de travail avec d'autres agences des Nations unies, la BGMEA et des acheteurs intéressés pour soutenir la production d'équipements EPI de qualité médicale dans le pays, à la fois comme réponse à la crise immédiate du Covid-19 et comme investissement futur dans une capacité de production d'EPI de plus haut niveau à long terme.