The humanitarian crisis in Haiti has not spared the garment industry. As businesses strive to continue operations, workers likewise struggle to pursue their livelihoods in the face of compromised safety.

Haiti’s garment industry has, until recently, been a cause for optimism in a country that has grappled with political and social unrest and natural disasters for decades.  Preferential trade agreements established with the United States between 2006 and 2010 gave the industry a strong foundation to develop a growing garment industry, offering good quality jobs to tens of thousands of workers – most of them women. 

Now, this progress is in jeopardy. Better Work’s most recent country report reveals an industry dealing with a breakdown in the rule of law, causing factory closures, job losses, and plummeting export revenue.  

What has been the human impact of this crisis?

تحدث برنامج Better Work إلى عمال ومدراء من الصناعة في مركزين لصناعة الملابس لسؤالهم عن كيفية تأثر حياتهم الشخصية والعملية.  

العيش تحت التهديد

بالنسبة إلى غريس مارسيل*، وهي مفتشة مراقبة الجودة وأم لثلاثة أطفال، فإن الأزمة تضرب في الصميم. فهي تعيش وتعمل في دلماس، بالقرب من بورت أو برانس، وتتوقف رفاهية أسرتها على قدرتها على العمل.

تقول غريس: "الوضع مرهق لحياتي الشخصية والعائلية". "عندما يتعذر تشغيل المصنع، أو عندما لا أستطيع التنقل، أفقد دخلي، مما يؤثر على قدرتنا على تلبية احتياجاتنا الأساسية. لقد أنهى ابني البكر دراسته الثانوية منذ عامين، ولكننا لا نستطيع تحمل رسوم الجامعة."

الخوف من العنف موجود دائمًا. "وتوضح قائلة: "لم أزر عائلتي في المقاطعة منذ عام 2021 لأن الطرق محفوفة بالمخاطر مع وجود عصابات مسلحة. "لقد انفجرت تكاليف النقل، مما يجعل من الصعب إرسال البضائع إليهم."

وتواجه كلارا جوزيف*، وهي مشغلة ماكينات خياطة في العشرينات من عمرها من دلماس أيضًا، مخاوف مماثلة. تقول: "من الصعب والمحفوف بالمخاطر التنقل إلى العمل". "أي تعطل في وسائل النقل العام يتسبب في غيابي عن العمل. وكوني امرأة، يجب أن أكون أكثر حذرًا وأقلل من تحركاتي لتجنب العنف".

تطلعاتها معلقة. تعترف كلارا: "أتمنى أن أفتتح متجراً صغيراً للملابس وصالون تجميل يوماً ما". "لكن بدء عمل تجاري في هذا السياق يبدو مستحيلاً."

المصانع تحت الضغط

تشرف صوفي لافال*، وهي مديرة موارد بشرية تعمل في صناعة الملابس منذ 15 عاماً، على مصنع في تاباري في بورت أو برنس، يعمل فيه 1,709 عامل، 56% منهم من النساء.

وتوضح صوفي: "لم يتمكن مصنعنا من العمل بشكل طبيعي من فبراير إلى يوليو 2024". "لقد شهدنا زيادات كبيرة في التكاليف التشغيلية للمنتجات والسلع الأساسية مثل الوقود والنقل والخدمات الأمنية." وتشير إلى أن العديد من العمال كانوا يخشون التنقل بسبب انعدام الأمن. "لقد خسرنا الإيرادات وكافحنا لتغطية تكاليفنا التشغيلية وضمان الرواتب."

أصبح الحفاظ على الروح المعنوية معركة شاقة. وتشير إلى أن "الحفاظ على تحفيز العمال أصبح تحدياً كبيراً". "فقد أثر فقدان الدخل على معنوياتهم، مما أدى إلى الإحباط وعدم اليقين الوظيفي."

وعلى الرغم من هذه العقبات، تقول صوفي إن شركتها تلقت الدعم من المشتري الرئيسي. "وتقول: "لحسن الحظ، أظهر المشتري تفهماً كبيراً. "لقد حافظنا على التواصل الوثيق بشأن كيفية تكيفنا، مما ساعد على تعزيز علاقتنا."

المديرون ليسوا بمنأى عن الأزمة. فقد انتقلت إستيل ريموند، مساعدة مدير الموارد البشرية في مصنع ملابس شهير في أوانامينت، من بورت أو برنس بسبب تصاعد انعدام الأمن.

ويوضح إستيل قائلاً: "إن السياق الذي تعيشه البلاد له تأثير متسلسل على عمالنا، وبالتالي على عمليات مصنعنا". "تعوق الاضطرابات في وسائل النقل ونقص خدمات الصحة العامة قدرة العمال على التنقل بانتظام."

علامات المرونة

وللتخفيف من هذه التحديات، نفذ مصنعها تدابير داعمة. "فتقول: "نحن نسمح بتأخير أوقات البدء ونتساهل مع المتأخرين عن العمل. "نقدم حوافز موسمية ونغطي التكاليف الطبية في المركز المحلي للمساعدة في النفقات الصحية."

تتحدث روزلين ديزير*، مديرة الموارد البشرية في أحد المصانع في منطقة التجارة الحرة، عن جهود مماثلة من إدارتها، "منذ العام الماضي، اضطررنا إلى وضع العمال في حالات تعليق مؤقتة متعددة. ومع ذلك، فقد بحثنا عن طرق لدعمهم... حيث قمنا بتوزيع السلع المنزلية والمطبخية والمواد الغذائية للتغلب على مخاوفهم بشأن احتياجاتهم المعيشية الأساسية ونفقاتهم."

وتسعى المصانع جاهدة لدعم عمالها في حدود إمكانياتها، وتواصل منظمات مثل "العمل الأفضل في هايتي" تقديم الإرشاد والتوجيه.

تقول صوفي: "لقد تلقينا خدمات Better Work Haiti كالمعتاد". "تكثفت اتصالاتنا حيث تبادلنا الخبرات خلال الأوقات الصعبة. شاركنا في التدريب على التواصل في مكان العمل وتلقينا خدمات استشارية افتراضية."

تعترف إستيل بدعمهم: "لقد ساعدوا أيضًا في معالجة المشاكل مع العمال المفصولين."

مستقبل غامض

ومع ذلك، يلوح عدم اليقين في الأفق. تقول صوفي: "أخشى غزو العصابات العنيف، لأن منطقة المصنع محاطة بمناطق العصابات". "آمل أن تتمكن القوات الكينية التابعة لبعثة الدعم الأمني متعددة الجنسيات من دعم الشرطة الهايتية لمنع ذلك."

ويعبّر إستيل عن قلقه العميق قائلاً: "إن انعدام الأمن يدمر البلاد، ويتسبب في توقف العمليات وهروب أفضل المهنيين. لهذا السبب أنا في الشمال الشرقي. أخشى الأسوأ إذا استمر هذا الوضع لفترة أطول."

تؤكد جميع النساء اللاتي تمت مقابلتهن على الحاجة الملحة للأمن والحكم الفعال.

وتقول صوفي: "إن استقرار القطاع مرتبط بالاستقرار الاجتماعي والسياسي والأمني في البلاد". "نحن بحاجة إلى قيادات أفضل وسلطات كفؤة قادرة على ضمان حسن سير عمل الدولة".

تشدد غريس على الحاجة الملحة: "يجب على السلطات العمل على استعادة الأمن. ستنخفض تكاليف المعيشة إذا عادت الأنشطة إلى طبيعتها. إن حالة انعدام الأمن الحالية هي أكثر الفترات ضرراً في حياتنا".

وتضيف كلارا: "يجب على الحكومة استعادة الأمن قريبًا. وإلا سترتفع نسبة البطالة، وسيصبح العيش في هايتي أكثر صعوبة. أريد فقط أن أمارس أنشطتي اليومية بحرية وأمان."

* تم تغيير الأسماء لحماية هوية الأفراد الذين ظهروا في هذه القصة.