أظهرت دراسة لتأثير برنامج عمل أفضل بمرور الوقت تحسينات في ظروف العمل في قطاع الملابس ، مما رفع رفاهية العمال وأسرهم وجعل الشركات أكثر قدرة على المنافسة.
ماناغوا – وجدت مراجعة طولية لأداء المصنع لتأثير Better Work منذ إنشائه في عام 2011 اتجاها للتحسين المستمر في ظروف عمل مصنع الملابس. وقارن التقرير المعنون "التقدم نحو الاستدامة" المصانع التي بدأت البرنامج مع تلك التي أكملت أربع دورات من تقييم العمل الأفضل والخدمات الاستشارية والتدريبية. وأحرزت تقدما واضحا في العديد من ميادين الامتثال لقانون العمل الوطني ومعايير العمل الدولية.
عند تقييم أداء المصانع، تأخذ مبادرة عمل أفضل في الاعتبار ثمانية مجالات أو مجموعات من ظروف العمل، تتعلق إحداها بإجراءات التعاقد. باختصار ، يحق لجميع الموظفين الحصول على عقد يحدد شروط وأحكام التوظيف ويجب أن يكون واضحا أن جميع العمال يفهمون هذه الشروط والأحكام. وفي هذا المجال من العقود، انخفض عدم الامتثال بشكل ملحوظ بنسبة 67 نقطة مئوية - من 81 في المائة في مصانع الدورة الأولى إلى 14 في المائة في الدورة الرابعة.
ومن المجالات الأخرى التي شهدت تحسنا ملحوظا ممارسات الأجور والعمل الإضافي، حيث أبلغ العمال عن ارتفاع الأجور الأسبوعية بمقدار 16 دولارا أمريكيا، ولكن أيضا القلق بشأن المدفوعات المتأخرة والمنخفضة وانخفاض العمل الإضافي الزائد. وفيما يتعلق بالقضية الأساسية المتمثلة في حرية العمال في تكوين الجمعيات وحرية المفاوضة الجماعية، تحسن الامتثال أيضا بنحو 10 في المائة. وانخفض عدم الامتثال للتشريعات الوطنية المتعلقة بإجازة العمال بأكثر من 80 في المائة، حيث لم تمتثل سوى ثلاثة مصانع (13 في المائة) بحلول الدورة الرابعة.
ينبع الكثير من التقدم في نيكاراغوا من النهج التعاوني لبرنامج Better Work مع إدارة المصنع. تقدم Better Work المشورة للشركات حول كيفية تصحيح المشكلات ، وتعزز أنظمة الإدارة وتمكن لجان إدارة العمال من تحديد المشكلات ومعالجتها داخليا. وقالت بلانكا بيرالتا باغواغا، مديرة برنامج عمل أفضل، نيكاراغوا عن نتائج التقرير: "كانت معظم المصانع المسجلة في البرنامج ثابتة في تحسينها وعززت امتثالها لقوانين العمل الدولية والوطنية. واليوم، أصبحت علاقتنا مفتوحة وشفافة. لقد جاء المديرون لرؤيتنا شريكا. منظمة ملتزمة بمساعدتهم".
اعتمد التقرير أيضا على البيانات الكمية من الدراسات الاستقصائية للعمال والمديرين من قبل فريق Better Work من المستشارين والباحثين المستقلين من جامعة تافتس. وفيما يتعلق بمسألة التحرش الجنسي، وجد باحثو تافتس أن زيادة الوعي بهذه القضية بين الإدارة، كما يمكن تحقيقه من خلال التدريب، يرتبط بانخفاض بنسبة 29 في المائة في قلق العمال من هذا النوع من الإساءة. وخلصوا أيضا إلى أن تحسن الأمن الوظيفي واستقرار علاقات العمل يؤثران تأثيرا إيجابيا على حصول أطفال العمال على تعليم محسن.
كما هو الحال في العديد من البلدان ، لا يزال رفع السلامة والصحة المهنية إلى المعايير الدولية يمثل مشكلة صعبة في نيكاراغوا. غير أن بعض المجالات شهدت تقدما كبيرا على مدى الدورات الأربع، بما في ذلك معالجة المواد الكيميائية الخطرة، والتأهب لحالات الطوارئ.
شهدت المشاركة خارج المصانع نمو تأثير برنامج عمل أفضل على المستويين الإقليمي والوطني للحكومة والأعمال. وقال باغواغا: "سواء كان ذلك من خلال دليل قانون العمل الخاص بنا ، أو برامجنا التدريبية التي تقودها الجامعات لممثلي النقابات ، أو فهرستنا لأفضل الممارسات في المصانع الرائدة ، يمكن أن يشير برنامج عمل أفضل إلى قائمة طويلة من أدوات الصناعة والسياسات الحكومية حيث كان تدخلنا مفيدا في إحداث تغيير دائم".
♦ تحميل التقرير باللغة الإنجليزية
♦ تحميل التقرير باللغة الإسبانية
ويهدف برنامج عمل أفضل، وهو تعاون بين منظمة العمل الدولية التابعة للأمم المتحدة ومؤسسة التمويل الدولية، وهي عضو في مجموعة البنك الدولي، إلى تحسين ظروف العمل وتعزيز القدرة التنافسية في سلاسل توريد الملابس العالمية. ويعمل البرنامج في ثمانية بلدان هي: بنغلاديش وكمبوديا وإثيوبيا وإندونيسيا وفييت نام والأردن وهايتي ونيكاراغوا.