[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_column_text el_class=”p-translation”]This content is available in[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id=”hb-default-sidebar”][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
تم إضفاء الطابع الرسمي لأول مرة في المصانع اليابانية في سبعينيات القرن العشرين ، أصبحت 5S منهجية معترف بها عالميا لتنظيم مكان العمل وتحسين قطاع التصنيع. برزت المبادئ الخمسة ، 5S (الاستدامة والفرز والتصويب والتألق والتوحيد القياسي) في طليعة جهود الأعمال لتحسين الإنتاجية وخفض النفايات وتعزيز الكفاءة التشغيلية.
تم تصميم هذه الدورة التمهيدية لمساعدة المصانع في إعداد الأنظمة والعمليات لتنفيذ مفهوم 5S بشكل فعال.
هدف المشاركون هم مديرو / موظفو الإنتاجية وموظفو مراقبة الجودة ومديرو المصانع وموظفو الصيانة.
المدة 1 يوم
قم بتنزيل مخطط الدورة التدريبية لعام 2017 "تحسين تنظيم مكان العمل من خلال مفهوم 5S"[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title="Read more" color="custom" accent_color="#c24724"][portfolio_carousel visible_items="3" total_items="-1" carousel_speed="7000" auto_rotate="no" category="vietnam" orderby="rand" animation="bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]