Bangladesh Cập nhật

Cập nhật ngành/Phản ứng quốc gia

• Tháng 2/2022: Chính phủ đã dỡ bỏ các hạn chế COVID-19 từ ngày 22/2. Tuy nhiên, người dân sẽ phải tiếp tục đeo khẩu trang ngoài trời. Các nhà máy đang hoạt động theo hướng dẫn về sức khỏe và an toàn. Better Work sẽ nối lại các dịch vụ tư vấn, đánh giá và đào tạo trực tiếp từ ngày 1 tháng Ba.
• Tháng 1/2022: Bangladesh đã báo cáo số ca nhiễm COVID-19 tăng mạnh trong bối cảnh lo ngại biến thể Omicron lây lan khắp đất nước. Các nhà máy đang hoạt động theo hướng dẫn về sức khỏe và an toàn. Better Work đã tạm ngừng dịch vụ nhà máy trực tiếp từ ngày 24 tháng Giêng đến ngày 28 tháng Hai.
• Tháng Mười Một 2021: Tất cả các văn phòng, nhà máy, cửa hàng và dịch vụ giao thông công cộng đang hoạt động theo các hướng dẫn về sức khỏe và an toàn. Cả số ca mắc và tử vong do COVID-19 đều giảm đáng kể ở Bangladesh khi việc tiêm chủng hàng loạt tiếp tục. Nhân viên của Better Work đã tiếp tục các dịch vụ tư vấn trực tiếp ở quy mô hạn chế. 
• Tháng 8/2021: Chính phủ đã dỡ bỏ hầu hết các hạn chế từ ngày 11/8 như một phần trong nỗ lực loại bỏ dần lệnh phong tỏa. Tất cả các văn phòng, nhà máy, cửa hàng và dịch vụ giao thông công cộng sẽ mở cửa trở lại theo các hướng dẫn về sức khỏe và an toàn. Mặc dù các chiến dịch tiêm chủng đại trà vẫn tiếp tục trên cả nước, nhưng số ca nhiễm COVID-19 mới vẫn ở mức cao. Nhân viên Better Work tiếp tục hạn chế đến thăm nhà máy trực tiếp.
• Tháng 7/2021: Chính phủ đã nới lỏng các hạn chế phong tỏa để cho phép người dân ăn mừng lễ Eid-ul-Azha (21/7), bất chấp số ca nhiễm và tử vong do virus corona mới kỷ lục. Từ ngày 23/7, tất cả các ngành công nghiệp, bao gồm cả các nhà máy may mặc, vẫn nằm ngoài phạm vi phong tỏa trước đó. Một chương trình tiêm chủng đã được triển khai cho nhân viên RMG vào ngày 18/7. Tất cả công nhân sẽ được tiêm chủng theo chương trình tiêm chủng này, không yêu cầu bất kỳ đăng ký nào. Các nhà máy được yêu cầu cung cấp danh sách công nhân để tiêm chủng.
• Tháng 6/2021: Vào cuối tháng 6, Dhaka đã áp đặt lệnh phong tỏa toàn thành phố sau khi các ca mắc COVID-19 tăng vọt. Đám đông đổ xô xuống phà để rời khỏi thành phố với dự đoán về lệnh phong tỏa nghiêm ngặt kéo dài một tuần. Tất cả nhân viên của Better Work tiếp tục hạn chế đến thăm nhà máy trực tiếp.
• Tháng 5/2021: Chính phủ đã gia hạn việc khóa coronavirus đang diễn ra để ngăn chặn sự lây truyền thêm của căn bệnh này sau lễ kỷ niệm Eid. Giao thông công cộng tiếp tục hoạt động trong các thành phố, nhưng các dịch vụ vận tải hành khách đường dài đang bị tạm dừng để ngăn chặn dịch bệnh lây lan sang các vùng nông thôn. Tuy nhiên, một cuộc di cư của người dân từ thành phố đến các vùng nông thôn cho lễ kỷ niệm Eid đã làm dấy lên lo ngại về sự gia tăng đột biến các trường hợp coronavirus. Tất cả các ngành công nghiệp và nhà máy được phép tiếp tục hoạt động theo hướng dẫn y tế. Trung tâm mua sắm và cửa hàng mở cửa đến 9 giờ tối. Chính phủ đã nối lại các chuyến bay thương mại quốc tế đến và đi từ một nhóm các quốc gia được chọn, với một số quy tắc nghiêm ngặt nhất định.

Cập nhật dịch vụ ban đầu

• Tháng 7/2021: Better Work đã ban hành hướng dẫn bao gồm tài liệu Hướng dẫn quản lý COVID-19, Hướng dẫn nhân sự và Hướng dẫn chuyển đổi và cắt giảm để giúp các nhà máy giảm nguy cơ nhiễm vi-rút corona và thực hiện các biện pháp thiết thực để điều hướng sự gián đoạn do khủng hoảng gây ra.
• Các dịch vụ nhà máy trực tiếp của Better Work Bangladesh tạm thời bị tạm dừng, nhưng tất cả các dịch vụ đang được cung cấp ảo.
• Tháng 5/2021: Các chuyến thăm tư vấn trực tiếp đã được thay thế bằng tư vấn ảo phù hợp thông qua hội nghị truyền hình. Các chuyến thăm ảo bao gồm làm việc với quản lý và đại diện người lao động. Tổng cộng có 1.688 phiên Tư vấn trực tuyến đã được thực hiện đến tháng 5 năm 2021.
• Tổng cộng có 123 buổi kiểm tra Tuân thủ ảo đã được thực hiện (Tháng Chín 2020 – Tháng Ba 2021) để thay thế Đánh giá vật lý.
• Trung tâm Tài nguyên COVID-19 của BWB cung cấp các hướng dẫn hữu ích, tài liệu nâng cao nhận thức và các khóa đào tạo miễn phí.

Các hoạt động bổ sung của Better Work

• Theo sáng kiến Trung tâm Học tập, khoảng 192 Giảng viên Thạc sĩ từ BKMEA, BGMEA, Hiệp hội Nhân viên (IBC / NCCWE), WRC ( Trung tâm Nguồn lực Công nhân) và Bộ Lao động đã thu hút hơn 9000 đại diện công nhân và quản lý tại 500 nhà máy (ngoài các nhà máy đối tác của BWB) cho đến tháng 4 năm 2021 để hỗ trợ các nhà máy ứng phó với cuộc khủng hoảng truyền thống và COVID-19 hiệu quả hơn.
• Better Work Bangladesh (BWB) đã hợp tác với Quỹ Vision Zero (VZF), nằm trong Phòng LABADMIN/ATVSLĐ của ILO, để cung cấp hỗ trợ An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp (ATVSLĐ) cho các nhà máy RMG ở Bangladesh nhằm ứng phó với đại dịch COVID-19.
• Hội thảo trên web đang được tổ chức với các đối tác người mua hàng tháng để thảo luận về các chiến lược và ưu tiên ứng phó với COVID-19, đồng thời chia sẻ thông tin cập nhật cấp doanh nghiệp.
• ILO đã tham gia một nhóm đặc nhiệm cùng với các cơ quan khác của Liên Hợp Quốc và BGMEA và những người mua quan tâm để hỗ trợ sản xuất thiết bị PPE cấp y tế trong nước, vừa để ứng phó với cuộc khủng hoảng Covid-19 trước mắt vừa là khoản đầu tư trong tương lai vào năng lực sản xuất PPE cấp cao hơn trong dài hạn.