លោក ស្រី ស្រីលីន តែង តែ និយាយ យ៉ាង ច្បាស់ អំពី លក្ខខណ្ឌ សម្រាប់ កម្ម ករ ដែល ដាក់ ខោ អាវ ពណ៌ ខៀវ និង ខ្ជិល ច្រអូស នៅ រោង ចក្រ ហ្ស៊ីន តៃ អស់ រយៈ ពេល 16 ឆ្នាំ ដែល នាង បាន ធ្វើ ការ នៅ ទី នោះ ។ ប៉ុន្តែ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ដ៏ គួរ ឲ្យ កត់ សម្គាល់ មួយ នៅ ក្នុង របៀប ដែល ការ ព្រួយ បារម្ភ របស់ នាង ត្រូវ បាន ទទួល ។

អ្នកស្រី និយាយ ថា៖ «ទាក់ទង នឹង សុវត្ថិភាព វា បាន ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង ច្រើន នៅ ប៉ុន្មាន ឆ្នាំ ចុង ក្រោយ នេះ» ដោយ កត់ សម្គាល់ ថា រោងចក្រ នេះ បាន ដំឡើង គណៈកម្មាធិការ ដើម្បី តាម ដាន សុខភាព និង សុវត្ថិភាព ព្រម ទាំង ដោះស្រាយ ជម្លោះ ដោយ មាន ជំនួយ ពី ក្រុមហ៊ុន Better Factories Cambodia។ បើ ឃើញ កម្មករ ម្នាក់ នៅ ក្នុង ផ្នែក របស់ នាង រង របួស ពេល កាត់ ក្រណាត់ និង ចាក់ ក្រណាត់ រួម គ្នា នោះ នាង អាច ធ្វើ អន្តរាគមន៍ ដោយ ផ្ទាល់ ដោយ យក ពេល វេលា ចេញ ពី ការងារ របស់ នាង ដើម្បី នាំ ពួក គេ ទៅ កាន់ មណ្ឌល សុខភាព ដោយ គ្មាន បញ្ហា អ្វី ពី ក្រុមហ៊ុន។ នាង និយាយ ថា ការ ជួយ សហ ការី របស់ នាង គឺ ជា ផ្នែក ដ៏ គួរ ឲ្យ រីករាយ បំផុត នៃ ការងារ នេះ ។

«បើ មាន បញ្ហា ប្រភេទ ណា មួយ ខ្ញុំ អាច រាយការណ៍ វា ដោយ ផ្ទាល់ បាន។ នេះជួយធានាបាននូវសុវត្ថិភាពរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា"។

Sreylin ដែល ឥឡូវ នេះ មាន អាយុ ៣២ ឆ្នាំ ត្រូវ បាន បង្ខំ ឲ្យ ទម្លាក់ ការ សិក្សា របស់ ខ្លួន នៅ អាយុ ១៦ ឆ្នាំ ហើយ យក មក ធ្វើ ការងារ។ នាង បាន ស្នាក់ នៅ ជាមួយ ម្តាយ របស់ នាង នៅ ពេល ឪពុក ម្តាយ របស់ នាង បាន បែក បាក់ គ្នា ដូច្នេះ នាង បាន ស្វែង រក ការងារ នៅ ហ្ស៊ីន តាយ នៅ ដើម ទស វត្សរ៍ ឆ្នាំ 2000 ដើម្បី គាំទ្រ ម្តាយ ប្អូន ស្រី និង លោក យាយ របស់ នាង ។ ដំបូង ការងារ នេះ ឃោរឃៅ នាង នឹក ឃើញ ហើយ នាង ស្ទើរ តែ មិន អាច អត់ ឱន ទោស ដល់ ម៉ោង ធ្វើ ការ ក្នុង មួយ ថ្ងៃ ឈរ និង កោង លើ ម៉ាស៊ីន នៅ ក្នុង រោង ចក្រ កាំជ្រួច រំខាន បាន ទេ ។

នាង និយាយ ថា " មាន ចំណុច មួយ បន្ទាប់ ពី ខ្ញុំ ទើប តែ ចូល រួម ក្នុង រោង ចក្រ ដែល ខ្ញុំ ចង់ ឈប់ ពីព្រោះ ខ្ញុំ មិន ដែល មាន បទ ពិសោធន៍ ពី ការ លំបាក បែប នេះ ពី មុន មក ទេ ។ " «ប៉ុន្តែ នៅ ពេល នោះ បើ ខ្ញុំ មិន បាន រុញ ច្រាន គ្រប់ ផ្លូវ ខ្ញុំ មិន អាច គាំទ្រ គ្រួសារ ខ្ញុំ ទាំង អស់ បាន ទេ»។

ជា ជាង រុញ ច្រាន នឹង តម្រូវ ការ របស់ គ្រួសារ នាង នាង បាន ចាប់ ផ្តើម ទាម ទារ ច្រើន ពី រោង ចក្រ ។ ពេល នាង ចូល រួម ជា លើក ដំបូង ក្នុង បុគ្គលិក នោះ ការ គ្រប់ គ្រង នេះ ភាគ ច្រើន មាន សញ្ជាតិ ចិន ។ Sreylin ត្រូវ បាន រំខាន ដោយ របៀប ដែល អ្នក គ្រប់ គ្រង បាន ប្រព្រឹត្ត ចំពោះ មិត្ត ភក្តិ របស់ នាង នៅ លើ បន្ទាត់ រោង ចក្រ ៖ ពួក គេ រិះ គន់ យ៉ាង ខ្លាំង ទៅ លើ ការងារ របស់ ពួក គេ ប៉ុន្តែ ក៏ បាន ប្រើ ពាក្យ ប្រមាថ ដែល ធ្វើ ឲ្យ កម្ម ករ យំ ជា ទៀងទាត់ ផង ដែរ ។ ដូច្នេះ នាង បាន ចាប់ ផ្ដើម និយាយ ជំនួស មិត្តភក្តិ របស់ នាង ។ សមាជិក សហភាព ពាណិជ្ជកម្ម យុវជន ខ្មែរ បាន កត់ សម្គាល់ ឃើញ ពី មតិ របស់ អ្នកស្រី។

អ្នកស្រី និយាយ ថា៖ «ដំបូង ខ្ញុំ មិន ចង់ ក្លាយ ជា សមាជិក សហជីព ទេ ប៉ុន្តែ តំណាង សហជីព នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ បាន ដក ខ្លួន ចេញ» ដោយ កត់ សម្គាល់ ថា មាន មនុស្ស តិច ណាស់ ដែល អាច តស៊ូ មតិ ឲ្យ កម្មករ នៅ ពេល នោះ។ «គេ បាន លើក ទឹក ចិត្ត ខ្ញុំ ដោយ ឃើញ សំឡេង ខ្ញុំ និង របៀប ដែល ខ្ញុំ គាំទ្រ អ្នក ដទៃ ដូច្នេះ ពួក គេ បាន លើក ទឹក ចិត្ត ខ្ញុំ ឲ្យ ចូល រួម»។

នាង បាន ធ្វើ ការ ផ្តួច ផ្តើម នេះ ហើយ បាន ចូល រួម ក្នុង សហ ជីព នេះ ។ ក្នុង អាជីព ជា សកម្មជន សហជីព អ្នកស្រី បាន កត់ សម្គាល់ ឃើញ ថា អ្នក គ្រប់ គ្រង បាន ចាប់ ផ្ដើម ផ្លាស់ ប្ដូរ ឥរិយាបថ របស់ ខ្លួន ជា ពិសេស បន្ទាប់ ពី បាន ចូលរួម ក្នុង វគ្គ បណ្តុះ បណ្តាល។ នាង នឹក ឃើញ យ៉ាង ច្បាស់ នៅ ពេល ដែល អ្នក គ្រប់ គ្រង បាន ចូល រួម ក្នុង សម័យ ប្រជុំ មួយ ដែល ប្រយុទ្ធ ប្រឆាំង នឹង ការ រើសអើង ប្រឆាំង នឹង កម្ម ករ មាន ផ្ទៃ ពោះ និង ពិការ ហើយ នៅ ពេល ដែល ពួក គេ ត្រឡប់ មក វិញ ពួក គេ បាន ប្រព្រឹត្ត ចំពោះ និយោជិត ដោយ មាន ការ គោរព កាន់ តែ ខ្លាំង ។ Sreylin និយាយ ថា នាង ក៏ បាន ចូលរួម ហ្វឹកហាត់ ក្នុង រយៈពេល ជាច្រើន ឆ្នាំ ហើយ បាន ឃើញ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ខ្លួន ឯង ជា លទ្ធផល។

«ពី មុន ទាំង ខ្ញុំ និង អ្នក គ្រប់ គ្រង គឺ ឈ្លានពាន ខ្លាំង ណាស់ ក្នុង របៀប ដែល យើង និយាយ អំពី រឿង ជាក់លាក់។ នាង សារ ភាព ថា ពួក គេ ថែម ទាំង បាន បុក តុ ហើយ ខ្ញុំ សារ ភាព ថា ខ្ញុំ បាន បុក តុ ផង ដែរ ។ " «ប៉ុន្តែ ក្រោយ ពី ការ ហ្វឹកហាត់ ហើយ បន្ទាប់ ពី បាន យល់ ដឹង ច្រើន អំពី ការ ចរចា ខ្ញុំ អាច ស្ងប់ ស្ងាត់ និង យល់ ពី ការ សន្ទនា សង្គម និង របៀប ជួបជុំ គ្នា ដោយ គោរព និង ឈាន ទៅ ដល់ កិច្ច ព្រម ព្រៀង ជាមួយ គ្នា។ ខ្ញុំ អាច ឃើញ ទាំង សងខាង [ខ្លួន ខ្ញុំ និង អ្នក គ្រប់ គ្រង រោងចក្រ] ឈាន ទៅ មុខ»។

ដោយ ប្រើ ជំនាញ ចរចា ទាំង នេះ នាង អាច តស៊ូ មតិ ដើម្បី គ្រប់ គ្រង ការ ផ្តល់ ជំនួយ អាហារ ថ្ងៃ ត្រង់ ដល់ បុគ្គលិក ទាំង មូល ។ នាង បាន ចំណាយ ពេល ពីរ ខែ ក្នុង ការ បញ្ចុះ បញ្ចូល រហូត ដល់ សហ ជីព នេះ អាច ទទួល បាន ពិន្ទុ បន្ថែម ចំនួន 2,000 រៀល សំរាប់ អាហារ ប្រចាំ ថ្ងៃ របស់ កម្ម ករ ។ ចាប់ តាំង ពី ពេល នោះ មក លោក ស្រី ស្រីលីន បាន ក្លាយ ជា អ្នក សង្កេត ការណ៍ ដ៏ មុត មាំ មួយ នៃ ការ ព្រួយ បារម្ភ អំពី សុខ ភាព ការងារ និង សុវត្ថិភាព នៅ ហ្សេន តៃ ។ ការ រារាំង គ្រោះ មហន្តរាយ បាន នៅ តែ បន្ត គំនិត តាំង ពី បំណែក ម៉ាស៊ីន មួយ បាន ផ្ទុះ ឡើង កាល ពី ប៉ុន្មាន ឆ្នាំ មុន៖ ជា សំណាង ដែល កម្មករ ទាំង អស់ បាន នៅ ពេល ថ្ងៃត្រង់ ដូច្នេះ មិន មាន របួស ឬ ស្លាប់ ទេ ប៉ុន្តែ លក្ខណៈ ភ្លាម ៗ នៃ គ្រោះ មហន្តរាយ នេះ បាន ធ្វើ ឲ្យ នាង ប្រុង ប្រយ័ត្ន ចំពោះ ការ ចេញ ដំណើរ បន្ទាន់ និង ថា តើ ពួក គេ មាន ទំហំ ធំ គ្រប់ គ្រាន់ សម្រាប់ កម្មករ រាប់ រយ នាក់ ដើម្បី គេច ខ្លួន។

អ្នកស្រី ថា បច្ចុប្បន្ន រោងចក្រ នេះ មាន បញ្ហា កង្វះ ទឹក នៅ ក្នុង បន្ទប់ ទឹក កម្មករ និង ខ្វះ ការ ត្រជាក់ នៅ លើ កម្រាល រោងចក្រ - ទាំង ក្តី បារម្ភ ដ៏ ធ្ងន់ធ្ងរ ក្នុង អំឡុង ពេល រាតត្បាត ជំងឺ Covid-19 – ហើយ Sreylin បាន ខកចិត្ត ដែល ការគ្រប់គ្រង មិន បាន កែ តម្រូវ បញ្ហា ទាំង នេះ និង បន្ត តស៊ូ មតិ ដើម្បី ការផ្លាស់ប្តូរ ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ នាង បាន កត់ សម្គាល់ ថា ការ គ្រប់ គ្រង សំលៀកបំពាក់ ហ្សិន តៃ ខូស គឺ ជា ការ ទទួល យក យ៉ាង ខ្ជាប់ ខ្ជួន ចំពោះ បញ្ហា ដែល នាង លើក ឡើង ដោយ បន្ថែម ថា នាង មាន អារម្មណ៍ ថា មាន អំណាច ដែល នាង អាច ជួយ កែ លម្អ កន្លែង ធ្វើ ការ របស់ នាង ខណៈ ពេល ដែល ការ មើល គ្រួសារ របស់ នាង រីក ចម្រើន កាន់ តែ មាន សុខ ភាព ល្អ និង រីករាយ ជាង មុន ពី ចំណូល របស់ នាង ។

Sreylin រំឭក ឡើង វិញ ថា ៖ « ខ្ញុំ នឹង ចងចាំ ជានិច្ច នូវ ពេលវេលា ដែល យើង [គ្រួសារ ខ្ញុំ] បាន ចែក រំលែក នំ ប៉័ង ភ្លាមៗ ពីរ កញ្ចប់ រវាង ពួក យើង ទាំង បួន នាក់»។ «ក្រោយ ពេល នេះ ប្រាក់ ខែ របស់ ខ្ញុំ បាន កែ លម្អ ហើយ យើង អាច រស់ នៅ បាន កាន់ តែ មាន សុខភាព ល្អ ហើយ ខ្ញុំ អាច ផ្គត់ផ្គង់ គ្រួសារ ខ្ញុំ បាន។ ខ្ញុំ ពិត ជា ចូលចិត្ត ការងារ របស់ ខ្ញុំ ព្រោះ ខ្ញុំ អាច យល់ បាន ច្រើន អំពី សិទ្ធិ កម្មករ ហើយ នេះ ជា ផ្នែក មួយ ដែល ត្រូវ ធ្វើ ជាមួយ សហជីព ផង ដែរ»។ ទោះ បី ជា មាន យុវវ័យ សាច់ញាតិ របស់ នាង Sreylin បាន ក្លាយ ជា អ្នក ដឹក នាំ ទាំង នៅ ក្នុង ផ្ទះ និង នៅ រោងចក្រ តាម រយៈ ក្រម សីលធម៌ ការងារ និង សកម្ម ភាព របស់ នាង។