[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_column_text el_class=”p-translation”]This content is available in[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id=”hb-default-sidebar”][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Pertama kali diformalkan di pabrik-pabrik Jepang pada tahun 1970-an, 5S telah menjadi metodologi yang diakui secara global untuk organisasi tempat kerja dan peningkatan di sektor manufaktur. Lima prinsip, 5S (Sustain, Sort, Straighten, Shine, dan Standardize) telah muncul di garis depan dalam upaya bisnis untuk meningkatkan produktivitas, memangkas pemborosan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Kursus pengantar ini dirancang untuk membantu pabrik dalam menyiapkan sistem dan proses untuk menerapkan 5S secara efektif.
Target Peserta adalah manajer/staf produktivitas, staf kontrol kualitas, manajer pabrik, dan staf pemeliharaan.
Durasi 1 hari
Unduh Garis Besar Kursus "Meningkatkan Organisasi Tempat Kerja melalui 5S" kami tahun 2017[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title = "Baca lebih lanjut" color = "custom" accent_color = "#c24724"][portofolio_karusel visible_items = "3" total_items = "-1″ carousel_speed = "7000" auto_rotate = "no" category = "Vietnam" orderby = "rand" animation = "bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]