Laporan tahunan pertama Better Work Egypt menyoroti hasil penilaian yang dikumpulkan dari pabrik-pabrik mitranya, upaya peningkatan dan inisiatif utama mereka yang terdaftar sepanjang tahun 2022.
KAIRO, Mesir, 30 Agustus 2023- Better Work Egypt telah menerbitkan laporan tahunan pertamanya yang menampilkan hasil penilaian dari 57 pabrik yang berpartisipasi antara Januari-Desember 2022, dengan menggunakan Alat Penilaian Kepatuhan (CAT) dari program ini. Perwakilan dari Kementerian Tenaga Kerja, organisasi pekerja, Federasi Industri Mesir (FEI), dan Dewan Ekspor Pakaian Jadi Mesir mendiskusikan temuan-temuan dalam laporan tersebut selama pertemuan tripartit pada tanggal 1 Juni.
Informasi yang dimasukkan dalam Laporan Tahunan ini bertujuan untuk memberikan gambaran sektoral, membantu meningkatkan kondisi kerja di industri garmen lokal, dan mendorong kerja sama tripartit antara Kementerian Tenaga Kerja Mesir, organisasi pengusaha, dan serikat pekerja.
Penilaian kepatuhan Better Work dilakukan selama kunjungan mendadak selama 2 hari, dengan para penilai menggabungkan pengamatan langsung, tinjauan dokumen, dan wawancara dengan para pekerja dan manajer untuk mendeteksi kasus-kasus yang tidak sesuai dengan hukum ketenagakerjaan nasional dan standar ketenagakerjaan internasional di seluruh pabrik. Temuan ketidakpemenuhan tersebut kemudian digunakan untuk membantu pabrik mengidentifikasi area-area yang membutuhkan perbaikan. Mengumpulkan dan melaporkan data ini dari waktu ke waktu juga membantu pabrik menunjukkan komitmen mereka untuk meningkatkan kondisi kerja.
Temuan ketidakpemenuhan yang paling umum dari Better Work di Mesir pada tahun 2022 berada di bawah klaster Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), termasuk kurangnya kesiapsiagaan darurat, perlindungan pekerja yang terbatas, serta kelangkaan layanan kesehatan dan peralatan P3K.
Kegagalan dalam mematuhi peraturan K3 merupakan ancaman serius bagi kesehatan dan keselamatan pekerja.
Tingkat ketidakpatuhan yang tinggi untuk kesiapsiagaan darurat tercatat di antara pabrik-pabrik yang berpartisipasi dalam Better Work. Hal ini menunjukkan bahwa kemajuan lebih lanjut diperlukan di bidang ini untuk memastikan bahwa standar K3, pedoman terkait, dan protokol pelaporan insiden diakui dan diterapkan di tingkat pabrik, sesuai dengan hukum internasional dan nasional.
Selain itu, memperluas kerja sama antara Better Work dan komite K3 yang ada di setiap pabrik diidentifikasi sebagai cara untuk memfasilitasi implementasi kebijakan terkait bidang ketidakpemenuhan ini, terutama dalam bentuk penyediaan alat pelindung diri (APD) dan layanan kesehatan bagi para pekerja.
Setelah penilaian, Better Work telah mengambil langkah-langkah signifikan untuk mencapai implementasi peraturan K3 yang berkelanjutan di antara pabrik-pabrik mitranya di Mesir. Pada akhir tahun 2022, program ini telah menyelesaikan dan menyerahkan lebih dari separuh rencana peningkatan terkait K3 yang didiskusikan dengan masing-masing bisnis afiliasinya selama layanan konsultasi sepanjang tahun. Rencana-rencana ini mencakup pelatihan penanganan bahan kimia dan zat berbahaya secara aman dan tinjauan umum tentang kebutuhan sistem pemadam kebakaran dan deteksi kebakaran di lokasi pabrik. Better Work akan terus mendukung penerapan praktik-praktik berkelanjutan untuk mengatasi tantangan K3 di Mesir sebagai bagian dari mandatnya.
Industri garmen siap pakai (RMG) merupakan tulang punggung ekonomi Mesir. Sektor pakaian jadi menyumbang 3% dari PDB negara ini, dan 27% dari hasil industrinya. Namun, hanya sekitar 350 pabrik dari sekitar 6.500 total pabrik yang mengekspor.
Pasar global AS dan Uni Eropa terus menjadi importir terbesar untuk RMG, dengan total $1,3 miliar dan $504 juta pada tahun 2022.
Namun, krisis ekonomi global yang sedang berlangsung, yang telah diperburuk oleh pandemi COVID-19 dan konflik Rusia-Ukraina, mengakibatkan berkurangnya pesanan ekspor, sehingga menghadirkan tantangan baru bagi sektor tekstil dan garmen lokal. Dampaknya termasuk pembatalan pesanan dan penundaan pembayaran sumber.
Dalam konteks ini, penurunan dramatis dalam lapangan kerja, baik dalam hal jumlah pekerjaan dan total jam kerja, telah menyebabkan penurunan pendapatan yang tajam di seluruh industri.
Manajer pabrik juga menyatakan keprihatinannya tentang prosedur audit merek yang "kacau dan tidak terstandardisasi", dengan auditor pihak ketiga yang mengambil pendekatan yang bersifat menghukum, bukannya berorientasi pada perbaikan.
Temuan-temuan dari laporan tersebut, ditambah dengan wawasan para pemangku kepentingan industri, membantu menetapkan tolok ukur untuk mengukur kemajuan fase berikutnya dari Better Work di negara ini.
Sorotan terhadap area-area perbaikan dan peluang kemitraan yang tercakup dalam laporan ini akan berkontribusi pada pengembangan inisiatif program di masa depan, untuk mengatasi defisit pekerjaan yang layak di sektor tekstil dan garmen, sesuai dengan strategi negara tahun 2022-2027.
Peta jalan ini merupakan hasil dari diskusi dan keterlibatan yang berkelanjutan antara program dan mitra lokal dan internasional. Selama periode ini, Better Work juga melakukan konsultasi awal untuk mengukur efektivitas, kesenjangan, dan keselarasannya dengan tujuan pemangku kepentingan nasional.
Better Work akan terus menawarkan model pelibatan pabrik di seluruh industri garmen Mesir. Model ini menggabungkan elemen penilaian, konsultasi, dan sesi pelatihan, terutama yang dirancang untuk meningkatkan dialog sosial di lantai pabrik dan di tingkat nasional. Dalam intervensi di masa depan, program ini bertujuan untuk semakin fokus pada keterlibatan pemangku kepentingan, bantuan teknis dan berbagi data - yang semuanya merupakan elemen mendasar yang direncanakan untuk periode strategis saat ini.