Premier rapport annuel de Better Work Egypt : Défis et faits marquants

4 septembre 2023

Le premier rapport annuel de Better Work Egypt met en lumière les résultats d'évaluation recueillis auprès de ses usines partenaires, leurs efforts d'amélioration et les initiatives clés enregistrées tout au long de l'année 2022.

LE CAIRE, Égypte, 30 août 2023- Better Work Egypt a publié son premier rapport annuel présentant les résultats de l'évaluation de 57 usines participantes entre janvier et décembre 2022, à l'aide de l'outil d'évaluation de la conformité (CAT) du programme. Des représentants du ministère du Travail, des organisations de travailleurs, de la Fédération des industries égyptiennes (FEI) et du Conseil égyptien des exportations de vêtements ont discuté des conclusions du rapport lors d'une réunion tripartite qui s'est tenue le 1er juin.

Les informations contenues dans le rapport annuel sont destinées à fournir un aperçu du secteur, à contribuer à l'amélioration des conditions de travail dans l'industrie locale de l'habillement et à favoriser la coopération tripartite entre le ministère égyptien du travail, les organisations d'employeurs et les syndicats. 

Les évaluations de conformité à Better Work sont effectuées au cours d'une visite inopinée de deux jours. Les évaluateurs combinent des observations directes, l'examen de documents et des entretiens avec les travailleurs et les responsables afin de détecter les cas de non-conformité au droit national du travail et aux normes internationales du travail dans l'ensemble de l'usine. Ces constats de non-conformité sont ensuite utilisés pour aider les usines à identifier les domaines nécessitant une amélioration. La collecte et la communication de ces données au fil du temps aident également les usines à démontrer leur engagement en faveur de l'amélioration des conditions de travail.

Les constats de non-conformité les plus courants de Better Work en Égypte en 2022 relèvent du domaine de la sécurité et de la santé au travail (SST), notamment le manque de préparation aux situations d'urgence, la protection limitée des travailleurs et la pénurie de services de santé et d'équipements de premiers secours.

Le non-respect des règles de sécurité et de santé au travail constitue une grave menace pour la santé et la sécurité des travailleurs.

Un taux élevé de non-conformité en matière de préparation aux situations d'urgence a été enregistré dans les usines participant au programme "Better Work". Cela montre que des progrès supplémentaires sont nécessaires dans ce domaine pour garantir que les normes de SST, les lignes directrices connexes et les protocoles de signalement des incidents sont reconnus et appliqués au niveau de l'usine, conformément aux lois internationales et nationales.

En outre, le développement de la coopération entre Better Work et les comités de sécurité et de santé au travail présents dans chaque usine a été identifié comme un moyen de faciliter la mise en œuvre des politiques liées à ce domaine de non-conformité, en particulier sous la forme de fourniture d'équipements de protection individuelle (EPI) et de services de santé pour les travailleurs.

À la suite des évaluations, Better Work a pris des mesures importantes pour parvenir à une mise en œuvre durable des réglementations en matière de SST dans ses usines partenaires en Égypte. Fin 2022, le programme a achevé et soumis plus de la moitié des plans d'amélioration liés à la SST dont il a discuté avec chacune de ses entreprises affiliées au cours des services de conseil tout au long de l'année. Ces plans comprennent des formations à la manipulation en toute sécurité des produits chimiques et des substances dangereuses, ainsi qu'une vue d'ensemble des besoins en matière de systèmes de lutte et de détection des incendies dans les locaux de l'usine. Better Work continuera à soutenir la mise en œuvre de pratiques durables pour relever les défis de la SST en Égypte dans le cadre de son mandat.

L'industrie du prêt-à-porter est l'un des piliers de l'économie égyptienne. Le secteur de l'habillement représente 3 % du PIB du pays et 27 % de sa production industrielle. Cependant, sur les quelque 6 500 usines que compte le pays, seules 350 environ sont des usines exportatrices.

Les marchés mondiaux des États-Unis et de l'UE restent les plus gros importateurs de vêtements de sport, avec un total de 1,3 milliard de dollars et de 504 millions de dollars en 2022.

 Néanmoins, la crise économique mondiale actuelle, qui a été exacerbée par la pandémie de COVID-19 et le conflit entre la Russie et l'Ukraine, a entraîné une réduction des commandes à l'exportation, ce qui a posé de nouveaux défis au secteur local du textile et de l'habillement. Les conséquences ont été des annulations de commandes et des retards de paiement des fournisseurs. 

Dans ce contexte, une baisse spectaculaire de l'emploi, à la fois en termes de nombre d'emplois et d'heures totales de travail, a entraîné une forte diminution des revenus dans l'ensemble du secteur. 

Les directeurs d'usine se sont également inquiétés des procédures d'audit "chaotiques et non normalisées" des marques, les auditeurs tiers adoptant une approche punitive plutôt que corrective.

Les conclusions du rapport, associées à la vision des acteurs du secteur, ont permis d'établir des critères de référence pour mesurer les progrès de la prochaine phase de Better Work dans le pays.

La mise en évidence des domaines d'amélioration et des opportunités de partenariat incluses dans le rapport contribuera à développer les initiatives futures du programme, en s'attaquant aux déficits de travail décent dans le secteur du textile et de l'habillement, conformément à sa stratégie par pays 2022-2027.

Cette feuille de route est le fruit de discussions et d'engagements continus entre le programme et ses partenaires locaux et internationaux. Pendant cette période, Better Work a également mené des consultations initiales pour mesurer son efficacité, ses lacunes et son alignement sur les objectifs des parties prenantes nationales.

Better Work continuera à proposer son modèle d'engagement des usines dans l'industrie égyptienne de l'habillement. Ce modèle combine des éléments d'évaluation, de conseil et des sessions de formation, particulièrement destinés à améliorer le dialogue social dans les usines et au niveau national. Dans ses futures interventions, le programme vise à se concentrer davantage sur l'engagement des parties prenantes, l'assistance technique et le partage de données - autant d'éléments fondamentaux prévus pour la période stratégique actuelle.


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