Analizando los datos de cumplimiento de la legislación laboral en la industria de la confección de Better Factories Cambodia, encontramos que (1) hubo una amplia mejora en las condiciones de trabajo entre las fábricas con y sin un comprador sensible a la reputación, (2) las fábricas con un comprador sensible a la reputación tienen un cumplimiento medio más alto, (3) tras la eliminación de la revelación pública de los incumplimientos de las fábricas, la tasa de mejora del cumplimiento se ralentizó en las fábricas con un comprador sensible a la reputación y el cumplimiento disminuyó en las fábricas sin un comprador sensible a la reputación, pero (4) el cumplimiento no volvió a la línea de base incluso en ausencia de un comprador sensible a la reputación o de la amenaza de revelación pública de los incumplimientos. Estos resultados son coherentes con las hipótesis de que (1) el cumplimiento por parte de terceros complementa los esfuerzos de cumplimiento del código por parte de los compradores sensibles a la reputación, (2) la revelación pública del incumplimiento por parte de la fábrica ayuda a controlar el parasitismo de las fábricas incumplidoras que carecen de un comprador sensible a la reputación sobre las externalidades de reputación a nivel de mercado generadas por las fábricas cumplidoras y que (3) las actividades de cumplimiento inducen a las fábricas a experimentar innovaciones en la gestión de los recursos humanos que son más humanas y más eficientes.