ডেলমাস, হাইতি - ২০২০ সালের মার্চ মাসে হাইতিতে যখন কোভিড-১৯ মহামারী প্রথম ছড়িয়ে পড়ে, তখন সরকারের সামাজিক বিষয়ক ও শ্রম মন্ত্রণালয় (এমএএসটি) কার্যক্রম স্থগিত রাখতে বাধ্য হয়। এটি একটি দ্বিধা তৈরি করেছিল: কারখানাগুলি কীভাবে কাজ করা যায় এবং শ্রমিকদের নিরাপদে নিযুক্ত রাখা যায় তা পরিচালনা করার চেষ্টা করছে, এমএএসটিকেও তাদের নিজস্ব কর্মীদের সুরক্ষাকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। এমএএসটি সহ একজন শ্রম পরিদর্শক ক্লডিন জোসেফের জন্য, চ্যালেঞ্জটি কাজে ফিরে আসার সাথে এসেছিল:
জোসেফ বলেন, 'সরকার যখন কারখানাগুলো পুনরায় খোলার অনুমতি দেয়, তখন কারখানাগুলো কীভাবে কোভিড-১৯ প্রতিরোধবিধি মেনে চলছে তা পরীক্ষা করার জন্য আমাকে বিশেষ পরিদর্শন করতে হয়েছিল। "তবে আমি নিজেকে এবং আমার পরিবারকে রক্ষা করার জন্য কারখানায় যাওয়ার বিষয়ে উদ্বিগ্ন ছিলাম।
জোসেফ কারখানা পরিদর্শন এবং নিরাপদে কাজে ফিরে যাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত পিপিই সরবরাহ না করা পর্যন্ত দ্বিধায় ছিলেন। তবে বেটার ওয়ার্ক হাইতি, যা এমএএসটি-র সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে এবং সাধারণত ৫০,০ এরও বেশি শ্রমিক নিয়োগকারী ৩৫ টি পোশাক উত্পাদনকারী কারখানার তত্ত্বাবধান করে, এখনও কারখানাগুলিতে অনুমতি দেওয়া হয়নি। কোভিড-১৯ বিধিনিষেধের কারণে, বেটার ওয়ার্ক হাইতির এন্টারপ্রাইজ উপদেষ্টারা, যারা নিয়মিতকারখানা পরিদর্শন করে কাজের পরিস্থিতি মূল্যায়ন ও পরামর্শ দেন, তারাও নিজেরা কারখানা পরিদর্শন করতে পারেননি।
বেটার ওয়ার্ক হাইতি প্রোগ্রামের প্রধান ক্লডিন ফ্রাঁসোয়া বলেন, "মহামারী আমাদের এমন এক পরিস্থিতিতে ফেলেছে যেখানে একটি শিল্প হিসাবে আমাদের একত্রিত হতে হবে এবং সৃজনশীল হতে হবে। তিনি বলেন, 'আমরা ইতোমধ্যে পাবলিক লেবার ইন্সপেক্টরদের সঙ্গে কারখানা পর্যায়ে আরও নিবিড়ভাবে কাজ করার পথে এগিয়ে যাচ্ছি। নতুন বাস্তবতা আমাদের কে আরও দ্রুত আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নে বাধ্য করেছে।
সাহায্যের দাবি ছিল জরুরি। ক্লডিয়ান জোসেফ বর্ণনা করেছেন যে "কোভিড -১৯ সম্পর্কিত সমস্যাগুলি কীভাবে আচরণ এবং সমাধান করা যায় সে সম্পর্কে পরামর্শ এবং দিকনির্দেশনা চেয়ে নিয়োগকর্তা এবং কর্মীদের কাছ থেকে অনেক গুলি পরিদর্শন পেয়েছি। অনেক এমএএসটি পরিদর্শকের ক্ষেত্রে যেমন হয়েছিল, জোসেফ অদ্ভুত নতুন প্রেক্ষাপটে পর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া দিতে সক্ষম হননি। "কিছু ক্ষেত্রে, কোভিড-১৯ সম্পর্কিত চিকিত্সা দক্ষতার অভাব এবং আইনী উদ্বেগের কারণে আমি সমস্ত উত্তর দিতে পারিনি। ভাগ্যক্রমে, এমএএসটি এবং বেটার ওয়ার্ক এই গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার জন্য স্পষ্ট নির্দেশিকা বিকাশের জন্য সহযোগিতা করেছিল।
একসাথে কাজ করে, বেটার ওয়ার্ক হাইতি এবং এমএএসটি একটি প্রক্রিয়া তৈরি করেছে যার মাধ্যমে পাবলিক লেবার ইন্সপেক্টররা কারখানাগুলি পরিদর্শন করে, বেটার ওয়ার্ক কর্মীদের দ্বারা দূরবর্তীভাবে পরিচালিত হয়। বিধিনিষেধ কিছুটা তুলে নেওয়ায় বেটার ওয়ার্কও কোচিং ও গুণগত মান নিশ্চিতকরণের জন্য কারখানাগুলো পরিদর্শন করছে। সমস্ত প্রতিবেদন সঠিকতার জন্য পরীক্ষা করার জন্য বেটার ওয়ার্ক হাইতির মধ্য দিয়ে যায়।
ইন্সপেক্টররা কোভিড-১৯ এর বিরুদ্ধে স্বাস্থ্যবিধি ও প্রতিরোধ এবং শ্রম আইন সম্পর্কিত সংশোধিত প্রশিক্ষণ থেকেও উপকৃত হয়েছেন, যা অসুস্থ ছুটির বিষয়, সাময়িক স্থগিতাদেশ এবং ব্যক্তিগত ছুটিসহ অন্যান্য বিষয়গুলি কভার করার জন্য বিডাব্লুএইচ দ্বারা অভিযোজিত হয়েছে। মহামারী চলাকালীন হাইতির সরকার কর্তৃক প্রকাশিত বিভিন্ন ডিক্রিগুলির পদ্ধতি এবং ব্যাখ্যায় দলগুলিকে একত্রিত করা নিশ্চিত করার জন্য এমএএসটি পরিদর্শকদের সাথে এই বিষয়গুলি কভার করা অত্যাবশ্যক ছিল।
আরেক জন এমএএসটি শ্রম পরিদর্শক ডিমাঞ্চে ইনোসেন্ট প্রকাশ করেছেন যে প্রস্তুতিটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সময়ে এসেছিল।
"অংশীদার হিসাবে, মাস্ট এবং বেটার ওয়ার্কের জন্য কারখানাগুলি মূল্যায়ন করার সময় বেশ কয়েকটি বিষয়, বিশেষত কোভিড -১৯ সম্পর্কিত মানদণ্ডের সাথে সামঞ্জস্য করা খুব গুরুত্বপূর্ণ," তিনি বলেন। "বেটার ওয়ার্ক কোভিড-১৯ সম্পর্কিত একটি সম্পূর্ণ কিট তৈরি করেছে যাতে কারখানাগুলির জন্য গাইডেন্স, মূল্যায়ন প্রশ্ন, কৌশল এবং সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আরও শক্তিশালী পরিদর্শনের জন্য বেটার ওয়ার্ক ডকুমেন্টেশনের সাথে কাজ করা আরও সহজ এবং ভাল।
কাজের এই নতুন পদ্ধতিটি বিশ্বব্যাপী বেটার ওয়ার্কের জন্য সামগ্রিক স্থায়িত্ব রোডম্যাপের অংশ। সময়ের সাথে সাথে এবং আইএলও জুড়ে অন্যান্য বিভাগের সাথে কাজ করে, এই প্রোগ্রামের লক্ষ্য এন্টারপ্রাইজ পর্যায়ে কাজের পরিস্থিতি নিরীক্ষণের জন্য কার্যকরভাবে জাতীয় শ্রম পরিদর্শকদের ক্ষমতা তৈরি করা। এই পদ্ধতিটি শিল্প জুড়ে আরও পরিমাপযোগ্য এবং টেকসই পরিবর্তনের অনুমতি দেবে। এটি কেবল মাত্র বেটার ওয়ার্কে তালিকাভুক্ত কারখানাগুলির পরিবর্তে সমগ্র সেক্টরে সীমা বাড়াতে শুরু করে। এই অগ্রগতি পরিদর্শকদের একটি প্রমাণিত বেটার ওয়ার্ক প্রোটোকল নিতে এবং দীর্ঘমেয়াদে তাদের কাজে এটি গ্রহণ করতে সক্ষম করবে।
ইনোসেন্ট বলেন, "বেটার ওয়ার্ক মাস্টের চেয়ে অনেক বেশি কারখানাকে অনুরোধ করে এবং আমি মনে করি সংগৃহীত তথ্য আমাদের সামগ্রিকভাবে কারখানাগুলি সম্পর্কে আরও বড় এবং আরও ভাল বোঝার জন্য সহায়তা করতে পারে।
বেটার ওয়ার্ক কান্ট্রি প্রোগ্রামগুলি এই সহযোগিতামূলক যাত্রার বিভিন্ন পর্যায়ে রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, বেটার ওয়ার্ক জর্ডান তাদের প্রয়োগ ক্ষমতা বাড়ানোর জন্য শ্রম মন্ত্রণালয়ের (এমওএল) সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। প্রোগ্রামটি প্রোগ্রাম কর্মীদের পাশাপাশি শেখার জন্য বেশ কয়েকটি সরকারী পরিদর্শককে বেটার ওয়ার্কে যুক্ত করেছে এবং পরিদর্শকদের সাথে প্রশিক্ষণ সেশন, কোচিং এবং যৌথ ক্ষেত্র পরিদর্শন পরিচালনা করে। গত বছরের মতো, বেটার ওয়ার্ক জর্ডানের একজন সদস্য তাদের উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য সরাসরি শ্রম মন্ত্রণালয়ে বসেন।
বেটার ওয়ার্ক জর্ডানের প্রধান তারেক আবু কাউদ বলেন, 'জর্ডানে শ্রম মন্ত্রণালয়ের সঙ্গে আমাদের শক্তিশালী ও সহযোগিতামূলক দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। "শ্রম পরিদর্শকরা সমস্ত মূল্যায়ন পরিদর্শনে এন্টারপ্রাইজ উপদেষ্টাদের সাথে যোগ দিচ্ছেন, এমনকি কিছু মূল্যায়ন প্রতিবেদন লিখছেন এবং কোভিড -১৯ মহামারীর সময় বিকশিত মডেলটি বাস্তবায়ন করছেন।
কম্বোডিয়ার মতো অন্যান্য দেশে, প্রোগ্রামটি যৌথ সফরে শ্রম পরিদর্শকের সাথে ক্রমবর্ধমান অংশীদারিত্ব করছে।
বেটার ওয়ার্ক হাইতি জর্ডান এবং কম্বোডিয়ার মতো অন্যান্য কর্মসূচির অনুরূপ পদ্ধতি বাস্তবায়নের পথে রয়েছে। এমএএসটি-র সাথে একটি সহযোগিতা এবং সিনক্রোনিটি তৈরি করা বেটার ওয়ার্কের উপস্থিতির সীমাবদ্ধতার বাইরে একটি পৌঁছানো এবং দীর্ঘায়ু অনুমতি দেবে।
"হাইতিতে আমরা এই সক্ষমতা বাড়ানোর চেষ্টা করছি। এখন আমরা তাদের সঙ্গে একযোগে কাজ করছি। এটা সবসময়ই পরিকল্পনা ছিল, কিন্তু কোভিড এটিকে ত্বরান্বিত করেছে, "ফ্রাঁসোয়া বলেছিলেন।
ইন্সপেক্টর ক্লডিন জোসেফ, এক, চলমান অংশীদারিত্বের জন্য উন্মুখ। "মহামারীর সময় বেটার ওয়ার্কের সাথে কারখানাগুলি মূল্যায়ন করার অভিজ্ঞতাটি আমি একটি শেখার সুযোগ হিসাবে পেয়েছি। বেটার ওয়ার্ক মূল্যায়নকারীরা প্রতিটি বিশদে দেখেন এবং কেন এবং কীভাবে ব্যাখ্যা করতে সময় নেন। আমি আশা করি তাদের কৌশলগুলি শিখতে এবং আমাদের পরিদর্শনে সেগুলি প্রয়োগ করার জন্য অন্যান্য সুযোগ খুঁজে পাব।