রিদা যখন ছোট ছিলেন, তখন থেকেই তিনি তার বাবার পথ অনুসরণ করতে চেয়েছিলেন। তিনি স্মরণ করেন যে তার বাবা, যিনি আধুনিক কম্বোডিয়ান সরকারের শুরুতে উন্নয়ন খাতে কাজ করেছিলেন, বিভিন্ন প্রদেশ থেকে ফিরে আসতেন, কীভাবে তিনি কম্বোডিয়ানদের সহায়তা করেছিলেন যারা তাদের ক্যারিয়ার এবং জীবন পুনর্নির্মাণের জন্য লড়াই করছিলেন। যখন রিদাকে বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়ায় কাজ করার জন্য নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল, তখন তিনি অনুভব করেছিলেন যে তিনি তার বাবার মতো একই ধরণের সেবা করছেন, তবে একটি ভিন্ন যুগের জন্য
"খুব অল্প বয়সে, আমি আমার বাবার মতো হতে চেয়েছিলাম, আমি আমার জ্ঞান জনগণের সাথে ভাগ করে নিতে চেয়েছিলাম, আমি তাদের ইতিবাচক প্রভাব দিতে চেয়েছিলাম," তিনি বলেছিলেন। আমি এখানে কাজ শুরু করার আগ পর্যন্ত এটি আমার মাথায় ছিল ... যখন আমি এখানে কাজ শুরু করি, তখন আমার মনে হয়েছিল যে এটি সেই জায়গা যেখানে আমি কাজ করতে চাই। বেটার ফ্যাক্টরিস কম্বোডিয়া এমন একটি জায়গা যেখানে আমি বেড়ে উঠতে পারি এবং অনেক লোকের কাজের অবস্থার উন্নতি করতে সহায়তা করতে পারি।
রিদা ২০১৪ সালে সেক্রেটারি হিসাবে শুরু করেছিলেন, তবে তিনি ক্রমাগত বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়া জুড়ে বিভিন্ন ভূমিকায় উঠে এসেছেন। বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়া দল তার পরিবারের মতো হয়ে উঠেছে, তিনি সমর্থন ও পরামর্শ দিয়ে বলেন। পথে, তিনি আরও শ্রমিক, কারখানা পরিচালনা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সম্পর্কে জানতে পেরেছেন এবং রিদা বলেছেন যে তিনি তাদের প্রয়োজন এবং আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে আরও বুঝতে শুরু করেছেন এবং তাই তিনি যে পরামর্শ এবং বিরোধ নিষ্পত্তি কৌশল গুলি সরবরাহ করেন তাতে এই ফলাফলগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে এবং অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন।
তিনি বলেন, "আমরা ইতিমধ্যে জানি যে শিল্পে বিএফসি থেকে আমাদের প্রভাব রয়েছে," তবে রিদার জন্য, গার্মেন্টস শ্রমিকদের প্রবৃদ্ধি প্রত্যক্ষ করা সত্যিই ফলপ্রসূ। 'এটা আমার হৃদয় ছুঁয়ে গেছে'
তিনি কারখানাগুলিতে প্রভাবও লক্ষ্য করেছেন, সুরক্ষা ব্যবস্থা সম্পর্কে জ্ঞান এবং সচেতনতা বৃদ্ধি থেকে শুরু করে আরও গঠনমূলক সামাজিক সংলাপ পর্যন্ত। তবে কিছু শ্রমিকের জন্য কিছু বড় বিষয়ে পরামর্শ করতে পেরে তিনি সম্মানিত বোধ করছেন। রিদা একবার জানতে পেরেছিলেন যে নমপেনের একটি কারখানায় তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে কয়েক বছর ধরে শ্রমিকদের প্রতিদিন চার ঘন্টা ওভারটাইম কাজ করতে হবে, অন্যদিকে কম্বোডিয়ার আইন স্ট্যান্ডার্ড 8-ঘন্টা শিফটের উপরে ওভারটাইমকে দুই ঘন্টার মধ্যে সীমাবদ্ধ করেছে। তিনি জানতে পেরেছিলেন যে শ্রমিকরা চাকরি হারানোর ভয়ে এই অবাধ্যতার বিষয়টি ধামাচাপা দিচ্ছে, তাদের স্ট্যাম্প শীটে ভুয়া প্রবেশ ও প্রস্থানের সময় পূরণ করছে।
পরামর্শের জন্য দ্বিপক্ষীয় কমিটির সাথে ক্রমাগত বৈঠক এবং প্রশিক্ষণ দেওয়ার পরে, তারা শেষ পর্যন্ত রিডায় অবৈধভাবে দীর্ঘ শিফটনিয়ে তাদের হতাশা বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছিল।
"যখন তারা আইন সম্পর্কে জানে, তারা আমাদের বিশ্বাস করে, তারা যোগাযোগ করে, তারা উদ্বেগ ভাগ করে নেয় এবং তারা কথা বলে," তিনি বলেন। "তারা জানে যে পরিবর্তনগুলি তাদের কাছ থেকে শুরু হয়। এটা আমার বা অন্যদের কাছ থেকে নয়, পরিবর্তনগুলি তাদের কাছ থেকে শুরু হয়। তারা যদি কথা না বলে এবং যোগাযোগ না করে, তাহলে অন্যরা কীভাবে তাদের সাহায্য করতে পারে? রিদা বলেছেন যে তিনি শ্রমিকদের ক্ষমতায়নের সুযোগটি উপভোগ করেন। "যখন তারা আমাদের বিশ্বাস করে, আমরা তাদের নতুন ভূমিকায় যেতে এবং কথা বলতে উত্সাহিত করি, তাই আমি এটিই মুগ্ধ: তাদের বিশ্বাস দেওয়া। আমি তাদের বলছি, যদি তারা কিছু ঘটতে চায় তবে তাদের পরিস্থিতি জানাতে হবে। আপনি যদি চুপ করে থাকেন, তাহলে কে তা উত্থাপন করবে? আপনি যদি এখনই তা না করেন, তাহলে পরিস্থিতি কখন বদলাবে?
ভাল কারখানা কম্বোডিয়া কারখানা পরিবর্তন করতে বাধ্য করতে পারে না; পরিবর্তে রিদা ম্যানেজমেন্টের সাথে একাধিকবার বিষয়টি উত্থাপন করেছিলেন, এই জাতীয় ক্ষেত্রে নরম শক্তির শক্তি উপলব্ধি করেছিলেন।
তিনি বলেন, 'আমি কারখানাগুলোকে গাইডেন্স দিতে পারি, কিন্তু জোর করতে পারি না- আমি শুধু তাদের গাইডেন্স দিই, যদি পরিস্থিতি চলতে থাকে তাহলে এর নেতিবাচক প্রভাব কী হতে পারে। "সেই হস্তক্ষেপের পরে, আমি শ্রমিকদের কাছ থেকে একটি বার্তা পেয়েছি। তারা বলেন, কারখানার সব শ্রমিক আপনাকে ধন্যবাদ জানাচ্ছে, আমাদের কারখানা এখন আইন মেনে চলছে। একটি কারখানাকে এমন পরিবর্তন ের জন্য চাপ দেওয়া সহজ নয় যা তাদের সময় এবং অর্থ ব্যয় করবে, যখন শ্রমিকরা কখনও কখনও এমন পরিবর্তন চায় যা কারখানাগুলি সরবরাহ করতে পারে না। রিদার দৃষ্টিকোণ থেকে, কম্বোডিয়ার পোশাক খাতের উন্নতি একটি দলীয় প্রচেষ্টা।
তিনি বলেন, 'আমরা একসঙ্গে কম্বোডিয়ার পোশাক শিল্পে বড় ধরনের পরিবর্তন আনতে পারি। "বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়া একা এই পরিবর্তনগুলি করতে পারে না। আমি বিশ্বাস করি বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়া এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা একসাথে হাত ধরে পরিবর্তন আনতে পারে।