বাংলাদেশের সবুজ পোশাক শিল্প: টেকসই ভবিষ্যতের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ রূপান্তর

মোহাম্মদ জাহিদুল্লাহ বাংলাদেশভিত্তিক ডিবিএল গ্রুপের চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসার হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন, যা এইচঅ্যান্ডএম, মার্কস অ্যান্ড স্পেন্সার এবং বেস্টসেলার ের মতো বৈশ্বিক ফ্যাশন রিটেইলারদের জন্য দেশের অন্যতম বৃহত্তম পোশাক সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান। বেটার ওয়ার্ক পার্টনার গ্রুপের রাজধানী ঢাকার বাইরে গাজীপুর এলাকায় ১০টি গার্মেন্টস ও টেক্সটাইল কারখানা এবং স্পিনিং মিলগুলোতে ৪৩ হাজার কর্মী রয়েছে।

ডিবিএলের জন্য, "সবুজ হওয়া" আবশ্যক ছিল।

জাহিদুল্লাহ বলেন, "২০১০-এর দশকের শুরু থেকে আমরা যে সব পদক্ষেপ নিয়েছি, তার ফলে আমরা প্রতি বছর রঞ্জক ও রাসায়নিক থেকে এক মিলিয়ন ডলারেরও বেশি সাশ্রয় করছি। "এই দিকে বিনিয়োগ বিশ্বব্যাপী ব্যবসায় টিকে থাকার বিষয়, এবং এটি আমাদের পরিবেশগত প্রভাবের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

বাংলাদেশ বিশ্বের অন্যতম বৃহৎ গার্মেন্টস ও টেক্সটাইল রফতানিকারক, যা বিশ্বব্যাপী টেক্সটাইল শিল্পের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়, এই খাতে ৪.৫ মিলিয়নেরও বেশি লোক নিযুক্ত রয়েছে, যাদের বেশিরভাগই মহিলা। তবে ফ্যাশন শিল্পও বিশ্বের সবচেয়ে দূষিত শিল্পগুলির মধ্যে একটি। এটি প্রচুর পরিমাণে শক্তি এবং জল ব্যবহার করে এবং বিশ্বব্যাপী কার্বন ডাই অক্সাইড নির্গমনের দশ শতাংশ পর্যন্ত উত্পাদন করে।

বাংলাদেশের পরিবেশের উপর এই শিল্পের প্রভাব মারাত্মক, এটি এমন একটি দেশকে প্রভাবিত করে যা ইতিমধ্যে জলবায়ু পরিবর্তন এবং সমুদ্রপৃষ্ঠের উচ্চতা বৃদ্ধির জন্য মারাত্মকভাবে ঝুঁকিপূর্ণ, যা শেষ পর্যন্ত ভবিষ্যতে লক্ষ লক্ষ লোককে বাস্তুচ্যুত করতে পারে। ইন্টারগভর্নমেন্টাল প্যানেল অন ক্লাইমেট চেঞ্জের (আইপিসিসি) মতে, সমুদ্রপৃষ্ঠের উচ্চতা ৪৫ সেন্টিমিটার বাড়লে বাংলাদেশের উপকূলীয় এলাকার ১০ শতাংশের বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

ডিবিএল দ্রুত পদক্ষেপ নেয়। গ্রিনহাউস গ্যাস (জিএইচজি) নির্গমন কমাতে এবং দেশের ক্রমবর্ধমান জ্বালানি ব্যয়ের বিরুদ্ধে লড়াই করতে ডিবিএল প্রায় দশ বছর আগে ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশন (আইএফসি) পরিচালিত একটি প্রকল্পে যোগ দেয়। পার্টনারশিপ ফর ক্লিনার টেক্সটাইল (পিএসিটি) নামে পরিচিত এই প্রকল্পটি ব্র্যান্ড এবং কারখানাগুলির একটি যৌথ প্রচেষ্টা যা দায়িত্বশীল ভোগ এবং উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত নিরীক্ষার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

জাহিদুল্লাহ বলেন, "আমরা লক্ষ্য করেছি যে আমরা খুব বেশি জল খাচ্ছি, ফলে প্রচুর শক্তি অপচয় হচ্ছে। "ডাইং বিভাগে প্রচুর পরিমাণে বাষ্প প্রয়োজন। যদি বাষ্প পাইপলাইনগুলি সঠিকভাবে ইনসুলেটেড না হয় তবে তাপমাত্রা বজায় রাখার জন্য আরও জল এবং শক্তির প্রয়োজন হবে, শেষ পর্যন্ত পণ্যটির গুণমানকে প্রভাবিত করে এবং উত্পাদন সময় বাড়িয়ে তোলে।  সুতরাং, আমরা আমাদের বাষ্প লাইনগুলি ইনসুলেট করেছি এবং জলের লিকেজগুলি ঠিক করেছি।

ফলস্বরূপ, ডিবিএল তাত্ক্ষণিকভাবে তার জলের ব্যবহার অর্ধেকে নামিয়ে আনে, 1 কেজি ডাইং ফ্যাব্রিকের জন্য 120 লিটার জল থেকে প্রায় 60 লিটারে চলে যায়। জল ব্যবহারের মাত্রা হ্রাস ের সাথে সাথে উত্পাদনে ব্যবহৃত রঞ্জক এবং রাসায়নিকের পরিমাণও হ্রাস পায়।

এই যাত্রায় ডিবিএল একা নয়। ২০৩০ সালের মধ্যে জিএইচজি নির্গমন ৩০ শতাংশ হ্রাস করার জন্য দেশের খাতের স্টেকহোল্ডারদের সাম্প্রতিক অঙ্গীকারের সাথে হাত মিলিয়ে সরকার সম্প্রতি পোশাক খাতকে একটি সবুজ ভবিষ্যতে রূপান্তরে সহায়তা করার অঙ্গীকার করেছে।

বেটার ওয়ার্কের পরিচালক ড্যান রিস বলেন, "বাংলাদেশের পোশাক শিল্পকে একটি সবুজ ভবিষ্যতেরূপান্তর জরুরি এবং এই শিল্পের সকল স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন। "বেটার ওয়ার্ক নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিক উভয়ের উপর পোশাক শিল্পের নেতিবাচক পরিবেশগত প্রভাব মোকাবেলায় অংশীদারিত্ব এবং হস্তক্ষেপকে সমর্থন করবে। সম্পদ ের স্থায়িত্বের সাথে শালীন এবং উত্পাদনশীল কাজের প্রচার আরও বেশি এবং আরও ভাল কর্মসংস্থানের দিকে পরিচালিত করতে পারে এবং ভবিষ্যতে এই খাতকে সহায়তা করতে পারে।

বাংলাদেশের অঙ্গীকার তার শিল্পের পরিপক্কতা এবং এর উৎপাদনের মান উন্নত করতে বছরের পর বছর ধরে দেশটি যে প্রচেষ্টা চালিয়েছে তা তুলে ধরেছে।

আইএফসির প্রোগ্রাম ম্যানেজার (পার্টনারশিপ ফর ক্লিনার টেক্সটাইল) নিশাত শহীদ চৌধুরী বলেন, "বাংলাদেশের কারখানাগুলোর জন্য নিরাপত্তা ইস্যুগুলো এখনো খুবই গুরুত্বপূর্ণ। "আমরা এক দশকেরও বেশি সময় ধরে এই সেক্টরে সক্রিয়। পিএসিটি'র মাধ্যমে আমরা বাংলাদেশে প্রায় ৪০০ টি কারখানায় পৌঁছেছি, যা তাদের পানিশক্তি ও রাসায়নিক হ্রাসে দক্ষতা অনুশীলন গ্রহণে সহায়তা করেছে।

প্রোগ্রামটি শিল্পকে অর্ধ মিলিয়ন টনেরও বেশি গ্রিনহাউস গ্যাস (জিএইচজি) বাঁচাতে সহায়তা করেছিল, যা 900,000 গাড়িকে রাস্তা থেকে সরিয়ে নেওয়ার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এই প্রকল্পের মাধ্যমে এ পর্যন্ত প্রায় ২৯ বিলিয়ন লিটার পানি সাশ্রয় হয়েছে।

"আমরা এখন যা দেখছি তা হল কারখানাগুলির মানসিকতার পরিবর্তন, ধীরে ধীরে তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়াউন্নত করার চেষ্টা করা হচ্ছে কারণ তারা জানে যে জল এবং রাসায়নিকের অপচয় তাদের প্রচুর অর্থ ব্যয় করবে," চৌধুরী বলেন। "বিশ্বব্যাপী, বিশেষত ইউরোপীয় ইউনিয়নে উদ্ভূত নতুন বিধিবিধানের আলোকে কারখানাগুলি ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার জন্য এই কর্মসূচিতে যোগ দিচ্ছে।

আইএফসি সরকার, নিয়োগকর্তা সমিতি, কারখানা এবং ব্র্যান্ড প্রতিনিধিদের সাথে পরিবেশগত স্থায়িত্ব ের বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য বাংলাদেশে একটি ডায়ালগ প্ল্যাটফর্ম প্রতিষ্ঠা করেছে। এই গোলটেবিলগুলি নীতিপত্রে রূপান্তরিত হয় যা পরে প্রধানমন্ত্রীর মন্ত্রিসভার মধ্যে আলোচনা করা হয়।

প্ল্যাটফর্মটির মাধ্যমে স্টেকহোল্ডাররা পানি ও জ্বালানি সাশ্রয়ী প্রযুক্তিতে বিনিয়োগে সহায়তাকরার জন্য বাংলাদেশ ব্যাংকের সাথে ২০০ মিলিয়ন ডলারের একটি গ্রিন ট্রান্সফরমেশন ফান্ড প্রতিষ্ঠার পক্ষে সফলভাবে সমর্থন করতে সক্ষম হন।

বিশ্বব্যাপী নতুন পরিবেশগত ব্যবসায়িক মডেলগুলি উত্থাপিত হওয়ার সাথে সাথে আইএফসি "ভাড়ার জন্য ছাদ" এর মতো প্রকল্পগুলিকে দেশের জন্য উপযুক্ত হিসাবে দেখছে। এই মডেলে, একটি বেসরকারী বিকাশকারী একটি কারখানার সুবিধায় একটি সৌর ছাদ ইনস্টল করতে পারে এবং প্রস্তুতকারকের কাছে বিদ্যুৎ বিক্রি করতে পারে, সরকার বেসরকারী-থেকে-বেসরকারী গ্যারান্টার হিসাবে কাজ করে।

শীর্ষ ক্রেতা এবং বেটার ওয়ার্ক পার্টনাররা বাংলাদেশে তাদের জিএইচজি নির্গমন হ্রাস করার অঙ্গীকারে যোগ দিয়েছে, হয় পিএসিটি-তে যোগ দিয়ে বা সরাসরি তাদের অংশীদারদের সাথে লক্ষ্য নির্ধারণ ের মাধ্যমে। এর মধ্যে অন্যতম হলো বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম ফ্যাশন রিটেইলার প্রতিষ্ঠান এইচঅ্যান্ডএম। বাংলাদেশে গ্রুপটির প্রায় ২০০ সরবরাহকারী রয়েছে, যেখানে অর্ধ মিলিয়ন কর্মী নিযুক্ত রয়েছে। এটি ২০৩০ সালের মধ্যে তার জিএইচজি নির্গমন ৫৬% হ্রাস করার এবং ২০৪০ সালের মধ্যে একটি জলবায়ু ইতিবাচক সংস্থায় পরিণত হওয়ার পরিকল্পনা করেছে।

"শিল্পজুড়ে এই পরিবর্তন অত্যাবশ্যক। বাংলাদেশের এইচঅ্যান্ডএম রিজিওনাল পাবলিক অ্যাফেয়ার্স অ্যান্ড স্টেকহোল্ডার এনগেজমেন্ট ম্যানেজার মাসরাত কাদের সৈয়দা বলেন, 'আমি এর বিকল্প দেখছি না। "এখন পর্যন্ত আমরা যেভাবে কাজ করেছি তা আর সম্ভব, টেকসই এবং পরিমাপযোগ্য নয়, এ কারণেই আমরা এবং অন্যান্য অনেক নেতৃস্থানীয় ব্র্যান্ড এই ধরনের উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য নির্ধারণ করেছি।

ফ্যাশন জায়ান্ট এখনও তাদের স্থানীয় অংশীদার কারখানাগুলির বাস্তবায়নের জন্য ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তা হিসাবে সবুজায়নে বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত করেনি। পরিবর্তে, এটি বিভিন্ন বিষয় জুড়ে একটি স্থায়িত্ব সূচক ব্যবহার করে। এই সূচকগুলিতে সরবরাহকারীর স্কোর যত বেশি হবে, এটি কোম্পানির সাথে তত বেশি ব্যবসা করবে, নির্মাতাদের শাস্তি দেওয়ার পরিবর্তে পরিবর্তনের জন্য প্রণোদনা তৈরি করবে।

এইচ অ্যান্ড এম পুনর্ব্যবহারযোগ্য সংস্থানগুলিতে রূপান্তরকরে উত্পাদনের প্রাথমিক পর্যায় থেকে জিএইচজি নির্গমন নির্মূল বা হ্রাস করার জন্যও কাজ করছে। ২০১৭ সাল থেকে, সংস্থাটি বর্জ্য পৃথকীকরণ কর্মসূচি বাস্তবায়ন শুরু করে, এটি নিশ্চিত করে যে প্রাক-ভোক্তা এবং উত্পাদন-পরবর্তী বর্জ্যগুলি পৃথক করা হয় এবং একটি পুনর্ব্যবহারকারীর কাছে প্রেরণ করা হয় এবং তারপরে সুতা এবং শেষ পর্যন্ত গার্মেন্টসে পরিণত হয়।

কাদের সৈয়দা বলেন, 'আমরা এ প্রক্রিয়ায় অনেক বিনিয়োগ করছি। "এই খাতের প্রভাবের দিক থেকে এটি একটি গেম-চেঞ্জার হতে পারে। বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তিটি এখনও তার শৈশবে রয়েছে, তবে আমরা আশা করি আগামী তিন থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে এই দিকে প্রচুর বিনিয়োগ এবং পরিবর্তন ঘটবে।

এইচঅ্যান্ডএম বর্তমানে তার সরবরাহকারীদের মধ্যে সৌর ছাদ সিস্টেম ের ব্যবহারকে সমর্থন করছে, এখন পর্যন্ত বাংলাদেশের ২০% সরবরাহকারী এই সমাধানটি বেছে নিয়েছে তবে আগামী কয়েক বছরে এই সংখ্যাটি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

এদিকে, গাজীপুরে ডিবিএল মোহাম্মদ জাহিদুল্লাহ এই শিল্পের সবুজ রূপান্তর সম্পর্কে আশাবাদী, তবে স্থানীয় নির্মাতাদের প্রচেষ্টাকে মোটামুটি স্বীকৃতি দেওয়ার আহ্বান জানিয়েছেন।

তিনি বলেন, 'বাংলাদেশের কারখানাগুলো সবুজ হতে চায়, কিন্তু এই শিফটের একটি ব্যয় রয়েছে যা আরও ভালভাবে প্রতিফলিত, গণনা করা এবং সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খল জুড়ে ভাগ করা উচিত। বিনিয়োগের রিটার্ন ছয় মাস থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে হয়, হস্তক্ষেপের উপর নির্ভর করে, সুতরাং আমাদের প্রচেষ্টার হিসাব রাখা দরকার, "তিনি বলেন। তিনি বলেন, 'বাংলাদেশ যে লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে তা সম্ভব এবং তা অবশ্যই অর্জন করতে হবে। তবে এটি অর্জনের জন্য আমাদের সবাইকে একযোগে কাজ করতে হবে।