• Global uy, muvaffaqiyat hikoyalari

Tikuv sektori bo'ylab mas'uliyatli raqamli to'lovlarni kengaytirish

2019 yil 2 dekabr

Xalqaro Mehnat Tashkiloti, jumladan, Better Work va Better Than Cash Alliance o'rtasidagi yangi hamkorlik raqamli to'lovlarni ish joyidagi xavfsizlik, moliyaviy inklyuzivlik va iqtisodiy imkoniyatlarni oshirishning muhim vositasi sifatida rag'batlantirishga olib keladi.

Birlashgan Millatlar Tashkilotining “Naqd puldan yaxshiroq” ittifoqiga qoʻshilish orqali Xalqaro mehnat tashkiloti (XMT) moliyaviy inklyuzivlik, shaffoflik va samaradorlikni oshirish uchun masʼuliyatli raqamli toʻlovlardan foydalanishni oshirish majburiyatini oladi.

Xususan, hamkorlik kam ta’minlangan aholiga qulay va qulay to‘lovlarni kengaytirish, xarajatlarni tejash, shaffoflik va xavfsizlikni oshirish, munosib mehnatni rag‘batlantirish, iqtisodiyotni rivojlantirish va moliyaviy inklyuzivlikni kengaytirishga ko‘maklashadi.

Bu haqda bugun Bangladeshdagi raqamli toʻlovlar sammitida eʼlon qilindi, u davlat va xususiy sektor ishtirokchilarini tikuvchilik sohasida ish haqini raqamlashtirishni kengaytirish boʻyicha saʼy-harakatlarni kuchaytirish uchun birlashtirdi.

Naqd puldan yaxshiroq alyans, xususan, XMTning Ijtimoiy moliya jamoasi bilan, shuningdek, Xalqaro Moliya Korporatsiyasi tomonidan birgalikda boshqariladigan, butun dunyo bo'ylab mehnat sharoitlari va biznes amaliyotini yaxshilaydigan XMTning eng yaxshi dasturi bo'lgan Better Work bilan ishlaydi. global tikuvchilik sanoati.

Tashkilotlar ish haqi toʻlovlari va ijtimoiy himoya transferlarini ragʻbatlantirish imkoniyatlari va muammolarini baholash uchun oʻz ishlarini toʻrtta ustuvor davlatga qaratadi. Birinchi qadamlardan biri mas'uliyatli ish haqini raqamlashtirishga yordam beruvchi yo'l xaritasini ishlab chiqish uchun Iordaniya tikuvchilik sektoridagi asosiy manfaatdor tomonlarni jalb qilish bo'ladi. Iordaniyada 68 000 dan ortiq tikuvchilik ishchilari yashaydi, ularning 75 foizi ayollardir. Ushbu ishchilarning katta qismi hali ham oylik maoshlarini zavodlardan naqd pulda oladi, bu esa ularning moliyaviy xizmatlardan, pul o'tkazmalaridan va jamg'armalaridan foydalanish imkoniyatlarini cheklaydi.

Den Ris, Better Work direktori dedi:

"Raqamli ish haqi to'lovlari ma'muriy xarajatlarni va ishchilarning ishlab chiqarish liniyalaridan bo'sh vaqtini keskin qisqartirish imkoniyatiga ega, shu bilan birga ishchilarning moliyaviy imkoniyatlarini va moliyaviy imkoniyatlarini yaxshilashga yordam beradi."

Kreyg Cherchill, XMT Jeneva Ijtimoiy moliya dasturi rahbari:

“Bu yil XMT oʻzining yuz yilligini nishonlamoqda. So‘nggi 100 yil davomida XMT ijtimoiy adolat va munosib mehnatni targ‘ib qilib kelmoqda. Biz uchun bu juda muhim yilda va o‘zgaruvchan mehnat dunyosi sharoitida biz mas’uliyatli raqamli to‘lovlarni qabul qilish XMTning munosib mehnat dasturini ilgari surish salohiyatiga ega ekanligiga qat’iy ishonamiz. Biz kichik va oʻrta korxonalarda, shuningdek, yirik korxonalar va fabrikalarda raqamli toʻlovlarga oʻtish korxonalar samaradorligi va barqarorligini oshirishga qanday hissa qoʻshishi mumkinligini oʻrganmoqdamiz. Shu bilan birga, ish haqini raqamli to'lash, ayniqsa, mehnat huquqlarini rag'batlantirish, bandlikni rasmiylashtirishni rag'batlantirish va ishchilarning moliyaviy inklyuzivligini oshirishga yordam beradi. Va nihoyat, biz raqamli to‘lovlar butun dunyo bo‘ylab millionlab ishchilarni ijtimoiy himoya qilishga hissa qo‘shishiga ishonamiz. Alyansning yangi aʼzosi sifatida biz ish dunyosida faol masʼuliyatli raqamli toʻlovlarni targʻib qilishga intilamiz”.

Better Than Cash Alliance boshqaruvchi direktori doktor Rut Gudvin-Groen shunday dedi:

“XMT va Better Work to‘lovlarni mas’uliyat bilan amalga oshirish va Barqaror rivojlanish maqsadlarini ilgari surishda haqiqiy muvaffaqiyatlarga erishmoqda. Biz ular bilan xodimlar, ish beruvchilar va hukumatlarga foyda keltirish uchun yaqindan hamkorlik qilishni intiqlik bilan kutamiz”.

Bizning xabarnomamizga obuna bo'ling

Doimiy axborot byulletenimizga obuna bo'lish orqali so'nggi yangiliklarimiz va nashrlarimizdan xabardor bo'ling.