Better Work ma'lumotlarini o'rganish bilan eng ko'p shug'ullanadigan akademiklardan biri sifatida mehnat iqtisodchisi Drusilla Braun ham raqamlar bilan ishlashni yaxshi ko'radi. Professor Braun o'zining Better Work bilan hamkorligini 2007 yilda boshlagan va u o'zining tikuvchilik sanoati, xalqaro savdodagi mehnat standartlari roli va bolalar mehnatiga yo'naltirilgan tadqiqotlar bo'yicha keng repertuariga hissa qo'shgan.
Ta'minot zanjiri seriyasidagi ovozlar uchun Better Work Drusilla bilan Massachusets shtatidagi Tufts universitetidagi fakultetda suhbatlashdi va u erda nima uchun Iordaniya nima uchun sharoitlarni yaxshilash uchun hamma birgalikda harakat qilsa, nima sodir bo'lishining ajoyib namunasi ekanligini tushuntirdi.
Birinchidan, men ishga velosipedda boraman. Agar yoz bo'lsa, men talabalar uchun ba'zi narsalar, elektron xatlar bilan boshlayman va kunning qolgan qismini statistik regressiyalar bilan shug'ullanaman, qog'ozlar yozaman, tahlil qilaman, ba'zan tadqiqotchilar bilan uchrashaman va keyin uyga velosipedda ketaman. O‘quv yilida haftasiga ikki kun dars beraman. Men oxirgi marta o'tgan avgust oyida dala ishini qilganman, shuning uchun vaqti-vaqti bilan ish uchun sayohat qilaman, lekin avvalgidan ancha kam.
Mening analitik mutafakkir sifatidagi ishimning eng yaxshi tomoni shundaki, men statistik tahlil o'tkazishni va narsalarni aniqlashga harakat qilishni yaxshi ko'raman, lekin men butun dunyo bo'ylab ajoyib odamlar bilan uchrashdim va bu mening dunyoga bo'lgan nuqtai nazarimni o'zgartirdi deb o'ylayman. va insonlar. Hech kim alohida ajralib turmaydi, men butun dunyodan mamlakat dasturlari direktorlari, zavod rahbarlari, supervayzerlar, ishchilar va XMT xodimlari bilan ishlaganman. Bundan tashqari, bolalarning universal yoqimliligi haqida nimadir bor, siz farqlarimizdan ko'ra ko'proq umumiy tomonlarimiz borligini bilib olasiz. Jet lag, albatta, mening ishimning eng yomon qismidir.
O'zgarishlar juda katta edi, men ko'pincha Iordaniyani o'zgarishlarning ajoyib namunasi sifatida ko'rsataman. Ular asosan odamlarning jismoniy, jinsiy va hissiy jihatdan zo'ravonliklari haqida eshitgan vaziyatdan kelib chiqqan. Bu fabrikalarda ishlash hali ham qiyin emas, og'zaki haqorat va uzoq soatlar hollari hali ham bor, lekin ishchilar jismoniy zo'ravonlik yoki jinsiy zo'ravonliklarga nisbatan ancha kamroq. Bu narsalar yo'qolmadi, lekin haqiqatan ham dahshatli suiiste'mollar, menimcha, juda kamaydi. Biz ish boshlaganimizda boshqa mamlakatlar unchalik yomon emas edi, lekin siz har xil yaxshilanishlarni ko'ryapsiz, chunki ishchilar bilan bog'liq muammolar doirasi kamaydi, ish haqi ko'tarildi, ish soatlari qisqardi, o'z fikrlarini bildirish uchun shikoyat qilish mexanizmlari va ishlar xavfsizroq. Iordaniyada sodir bo'lgan voqea Qo'shma Shtatlar bilan savdo imtiyozlarini yo'qotish qo'rquvining kombinatsiyasi edi va Better Work juda muhim rol o'ynadi. Iordaniyaga qaraganingizda, savdo kuchini ko'rasiz; samarali loyiha menejeri tufayli ish sharoitida katta yaxshilanishlar; va sanoatning tabiatini o'zgartirishga qaror qilgan sanoat rahbarlari. Hukumat va kasaba uyushmalari muhim rol o'ynadi, shuningdek, xalqaro xaridorlar iste'molchilar tomonidan ko'rilayotgan bosim tufayli muhim ahamiyatga ega .
Menimcha, eng muhimi, zavod rahbarlari o‘z ishchilari inson ekanligini anglab yetishlari kerak. Fabrikalar ishchilarni inson sifatida ko'rganlarida, ular haqida ma'lumotni qayta ishlashga qodir bo'ladilar va ularga rioya qilishni tanlash ehtimoli ko'proq. Biror kishini ob'ekt o'rniga odam sifatida qayta ishlaganingizda, birdan siz och uxlash nimani anglatishini, baqirish yoki kamsitish nimani anglatishini o'ylaysiz va menimcha, bu ularni nima nuqtai nazaridan boshqa joyga qo'yadi. ular menejer sifatida bajarishga harakat qilmoqdalar deb o'ylashadi.
Hamma avtomatlashtirishni aytadi, lekin men unchalik ishonchim komil emas. O'ylaymanki, eng katta ochiq savol - biz zavodlarning yuqori darajadagi tanlovida yaxshilanishni yoki zanjir bo'ylab yaxshilanishni ko'ramizmi? O'ylaymanki, biz sanoatning Afrikada kengayib borayotganini ko'rsak, umid shundaki, biz buni hamma joyda qilganimizdan boshqacha qilamiz, shuning uchun ham shunday qilamiz, lekin ishlar qayerga ketishi haqida biron bir bashorat qilish qiyin.
Muammo shundaki, men o'zimni iste'molchi sifatida qanday tutishni bilmayman. Men xalqaro xaridorlar uchun mendan qo‘rqish muhimligini bilaman, lekin ular o‘z xatti-harakatlarini o‘zgartirib, mehnat sharoitlarini yaxshilashga harakat qilsalar, ularni mukofotlash kerak deb o‘ylayman. Meni eng ko'p hayratga soladigan narsa, men kiyimga qaraganimda va uning qaysi davlatdan ekanligini ko'raman. Qiziq, o‘sha kiyimni tikgan ishchi bizning kabinetimizda bo‘lganmi, biz uni o‘rganib chiqdik va u bizga hayoti qandayligini aytib berdimi?
Menda qizil matli kurtka bor, uni menga yoqqaniga erim bergani sabab.
Pensiyaga yaqinlashgan sari o‘zimning yaxshi ona, turmush o‘rtog‘i, o‘qituvchi bo‘lganimni, ilm-fanga hissa qo‘shganimni his qilmoqchiman.