2023 yil boshida, 30 dan ortiq zavod ishlaydigan Kambodjaning qirg'oq provinsiyasi bo'lgan Sixanukvilning gavjum maxsus iqtisodiy zonasida raqamli ish haqi to'lovlari kamdan-kam ishlatilar edi. Bugungi kunda ushbu zavodlarning qariyb 50 foizi ish haqini to'lashning ushbu usulini qo'llagan va bu 8000 dan ortiq ishchilarning hayotiga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatmoqda, ularning aksariyati ayollar. Sixanukvildagi tikuvchilik fabrikasida ishlaydigan Nimul va Navy bu o'tish ularning kundalik hayotini qanday o'zgartirayotgani haqida tasavvur beradi.
O'tish uchun qulay muhit
Sixanukvilning raqamli ish haqi to'lovlariga o'tishi dastlab mamlakatning boshqa mintaqalariga qaraganda sekinroq edi. Bir yil oldin, ko'pchilik zavodlar naqd pulga asoslangan ish haqi to'lovlariga asoslangan bo'lib, samarasizlik va xavfsizlik xavfi bilan to'la edi. Raqamli moliyaviy infratuzilmaning yaqinda rivojlanishi manfaatdor tomonlarni jalb qilish va zavod va ishchilarni o'qitish bilan birgalikda o'tishga imkon berdi. Bugungi kunda raqamli ish haqini qabul qilish nafaqat Sixanukvildagi operatsion siljish, balki fabrikalar kengayib borayotgani sababli ish haqi fondining o'sib borayotgan murakkabligi va xarajatlariga strategik javobdir. Shuningdek, u ishchilarga ish haqini olishning ancha xavfsiz usulini taklif etadi. Yinxing va Walt Technology kabi zavodlar raqamli to'lovlarni qabul qilish oshkoralik, xavfsizlik va qulaylik kabi sezilarli foyda keltirishini isbotladi.
800 nafar ishchi ishlaydigan Yinxing fabrikasi mahalliy moliyaviy xizmat ko'rsatuvchi provayder bilan hamkorlikda raqamli ish haqi bo'yicha sayohatga chiqdi. 2022-yil sentabr va 2023-yil aprel oylarida XMT-Better Factories Cambodia (BFC) va To‘qimachilik, kiyim-kechak, poyabzal va sayohat tovarlari assotsiatsiyasi (TAFTAC) tomonidan o‘tkazilgan mas’uliyatli ish haqini raqamlashtirish bo‘yicha o‘quv mashg‘ulotlaridan ilhomlanib, fabrika to‘rttadan o‘tishni amalga oshirdi. treningdan bir necha oy o'tgach, silliq va bosqichma-bosqich qabul qilishni ta'minlash va ishchilarning hayotini minimal darajada buzish.
Faqat maoshdan tashqari
Yinxing sifat nazoratchisi Nimul uchun bu o'zgarish to'lov usullarini oddiy almashtirishdan ko'ra ko'proq edi; bu samaradorlikni oshirish edi. "Men ish haqi kunlari oldinga va orqaga (tug'ilgan shahrimga) sayohat qilardim, bu men uchun katta miqdordagi naqd pul olib yurganimda qo'rqinchli voqea edi", deb eslaydi u. Raqamli ish haqi to'lovlari Nimulga Kampotda qolgan yosh qizini qo'llab-quvvatlash uchun oilasiga muntazam ravishda pul o'tkazmalarini jo'natish imkonini berdi, bu esa tez-tez va qimmat sayohatlar yoki naqd pul o'tkazmalariga ega bo'lish zaruratini bartaraf etdi. Bu o'zgarish nafaqat uning moliyaviy mas'uliyatini engillashtiradi, balki unga o'z ishiga ko'proq e'tibor qaratish imkonini beradi.
Xuddi shunday, matolarni yopishtirish bo'limida ishlaydigan 22 yoshli Navy ham ushbu raqamli o'tish orqali hayotini o'zgartirganini ko'rdi. Bir paytlar naqd pul tranzaksiyalariga bog'liq bo'lgan Navy endi kundalik xarajatlarini qoplash uchun raqamli to'lovlardan foydalanadi. “Men ilovadan nafaqat pul jo‘natish, balki kommunal xizmatlar uchun to‘lash, oziq-ovqat xarid qilish va hatto kiyim-kechak xarid qilish uchun ham foydalanaman”, deydi u. Raqamli ish haqi tizimi uning hayotiga muammosiz integratsiyalashgan bo'lib, unga yanada samarali tejash imkonini berdi. "Ilova orqali o'zimning sarf-xarajatlarim haqidagi yozuvlarni ko'ra olaman, bu menga moliyani yaxshiroq boshqarishga yordam beradi", deb qo'shimcha qiladi Navy. Nimul va Navy uchun raqamli to'lovlarga o'tish ishda yuqori samaradorlikni va moliyaviy imkoniyatlarni oshiradi, bu raqamli ish haqini to'lash usulining qiymatini kuchaytiradi.
Fabrikalar uchun imtiyozlar: samaradorlik va biznes aloqalari
Yinxingdan bir necha blok uzoqda joylashgan Walt Technology - raqamli ish haqiga o'tishdan to'liq foyda ko'rgan yana bir zavod. 2019-yilda 100 dan kam ishchidan 2023-yilda 1300 nafargacha, zavodning raqamli ish haqini qabul qilishi o‘sish, xavfni kamaytirish va operatsion samaradorlikka mos keladigan strategik qaror edi. "Biz bu o'tishni operatsiyalarimizni modernizatsiya qilish yo'lidagi qadam sifatida ko'rdik", dedi Uoltning moliya bo'yicha menejeri Joel. Ish haqini to'lash tizimini tartibga solish orqali kompaniya inson xatosini minimallashtirdi va samaradorlikni oshirdi, ish haqi to'lash kunida zavod ishini buzmasdan, 4 kishidan iborat jamoa bilan ish haqini tayyorlash vaqtini 2-3 kundan bir necha soatgacha qisqartirdi. Joel shuningdek, kalit brendlar tomonidan yaxshi qabul qilinganini ta'kidladi.
Oldinga qarash: raqamli ish haqi umumiy amaliyot sifatida
Ushbu guvohliklar viloyat ichida va Kambodjaning tikuvchilik sektorida kengroq o'zgarishlarni ifodalaydi. Bugungi kunda yarim milliondan ortiq tikuvchilik ishchilari, ularning aksariyati ayollar o'z ish haqini moliyaviy institutlar orqali raqamli ravishda oladilar. Biroq, bu muvaffaqiyatga qaramay, Better Factories Cambodia (BFC) tomonidan qamrab olingan 703 ta zavodning 25 foizdan ortig'i hali ham raqamli ish haqi to'lovlarini qabul qilmagan, bu taxminan 100 000 ishchiga ta'sir qiladi. Umumiy sektorda 1326 fabrika [1] hisoblanganligi sababli, hali ham naqd ish haqiga tayanadigan zavodlarning haqiqiy soni ko'proq bo'lishi mumkin. Raqamli ish haqiga o'tishda ikkilanish ko'pincha o'tish davrini boshqarish bo'yicha bilimning etishmasligi, kichikroq zavodlar uchun kamroq imtiyozlar, ishchilarning naqd pulni afzal ko'rishi va ma'lum hududlarda raqamli moliyaviy infratuzilmaga kirishning cheklanganligi kabi omillar bilan bog'liq.
Ko'proq zavodlar va manfaatdor tomonlar BFC , TAFTAC va XMTning munosib mehnat uchun raqamli ish haqi bo'yicha Global markazi bilan hamkorlik qilayotgani sababli, raqamli ish haqining jadalligi davom etadi. Ushbu siljish nafaqat Kambodjaning tikuvchilik sohasida ish haqi to'lanishini o'zgartiribgina qolmay, balki xavfsizlik xavfini kamaytiradi, mahsuldorlikni oshiradi va tikuvchilarning ish haqi va moliyaviy farovonligi ustidan nazoratni yaxshilaydi. Sanoat rivojlanishda davom etar ekan, raqamli ish haqi, mas'uliyat bilan ta'minlansa, Kambodja ishchi kuchi uchun yanada inklyuziv va samarali kelajakni shakllantirishda muhim rol o'ynaydi.
[1] Mehnat va kasb-hunar taʼlimi vazirligi (2023)