របាយការណ៍ បង្ហាញ ពី ការ កើន ឡើង នៃ វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ របស់ ប្រទេស យ័រដាន់ នៅ ពេល ដែល មាន ការ ព្រួយ បារម្ភ អំពី ការងារ ជា បន្ត បន្ទាប់

AMMAN, Jordan, 19 April 2022 – របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ 2022 របស់ ហ្សកដានី ល្អប្រសើរជាងមុន បានបង្ហាញថា ការបង្កើនលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្មក្នុងវិស័យ និងវឌ្ឍនភាពលើលក្ខខណ្ឌការងារ។ ការ នាំ ចេញ បាន កើន ឡើង មួយ ផ្នែក នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ របស់ ប្រទេស នេះ ពី ផល ប៉ះ ពាល់ នៃ ជំងឺ រាតត្បាត COVID-19 ។  ការ អនុលោម តាម ច្បាប់ ជាតិ និង ស្តង់ដារ ការងារ អន្តរ ជាតិ បាន កែ លម្អ នៅ ក្នុង ផ្នែក សំខាន់ ៗ មួយ ចំនួន រួម មាន ការ សំណង ត្រឹម ត្រូវ និង ទាន់ ពេល វេលា និង ការ អនុវត្ត ការ ជ្រើស រើស បុគ្គលិក ដូច ជា ការ កាត់ បន្ថយ ការ ធ្វើ តេស្ត មាន ផ្ទៃ ពោះ សម្រាប់ កម្ម ករ អន្តោប្រវេសន៍ ។ របាយការណ៍ នេះ ត្រូវ បាន ផលិត ពី ទិន្នន័យ ដែល បាន ប្រមូល នៅ ទូទាំង ឆ្នាំ 2021 ។

ការ កែ លម្អ មួយ ចំនួន នេះ ត្រូវ បាន ជំរុញ ដោយ កត្តា ដូច ជា ការ ជ្រើស រើស ទាប និង កម្ម ករ តិច ជាង មុន នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ ដូច្នេះ ពួក គេ អាច ជា អ្នក ធ្វើ ដំណើរ ។ Better Work Jordan បាន រាយ ការណ៍ ថា មិន អនុលោម តាម ខ្ពស់ នៅ ក្នុង តំបន់ រួម មាន ការ ស្នាក់ នៅ ( ដូច ជា បន្ទប់ គេង របស់ កម្ម ករ ) សេរី ភាព នៃ សមាគម និង ការ ទទួល បាន សេវា សុខ ភាព ។

ខណៈ ដែល រូបភាព នេះ កំពុង សន្យា ថា នឹង មាន សុខភាព បន្ត របស់ វិស័យ នេះ របាយការណ៍ នេះ ក៏ បាន កត់ ត្រា នូវ លក្ខខណ្ឌ លំបាក សម្រាប់ កម្មករ ជា ច្រើន ផង ដែរ។  ម៉ោង ធ្វើ ការ ជា យូរ មក ហើយ ដែល ជា បញ្ហា ប្រឈម ជា ប្រវត្តិ សាស្ត្រ ត្រូវ បាន ពង្រីក ឡើង ដោយ ជំងឺ រាតត្បាត នេះ ដោយ ដាក់ សម្ពាធ រាង កាយ និង ចិត្ត សាស្ត្រ ទៅ លើ កម្ម ករ ដោយ ជន អន្តោប្រវេសន៍ ធ្វើ ការ 61 ម៉ោង ក្នុង មួយ សប្តាហ៍ ជា មធ្យម ក្នុង ឆ្នាំ 2021 ( ខណៈ ដែល កម្ម ករ យ័រដាន់ ធ្វើ ការ ជា មធ្យម 42 នាក់ ) ។ កម្ម ករ អន្តោប្រវេសន៍ មាន បី ភាគ បួន នៃ បុគ្គលិក ហើយ ជិត 75 ភាគ រយ នៃ កម្ម ករ គឺ ជា ស្ត្រី ។

"របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ ២០២២៖ ការពិនិត្យឡើងវិញផ្នែកឧស្សាហកម្ម និងអនុលោមកម្ម" បង្ហាញពីការរកឃើញពីតំណាងក្រុមហ៊ុន Better Work Jordan នៅក្នុងរោងចក្រដែលចូលរួមក្នុងវិស័យសម្លៀកបំពាក់ នៅទូទាំងឆ្នាំ ២០២១។ វា ទាញ យក ពី ប្រភព ជា ច្រើន រួម ទាំង ការ រក ឃើញ ការ វាយ តម្លៃ ពី ការ ធ្វើ ទស្សន កិច្ច អនុលោម តាម ដោយ មិន បាន ប្រកាស ទៅ កាន់ រោង ចក្រ ដែល ធ្វើ ឡើង រួម គ្នា ជាមួយ ក្រសួង ការងារ ( MoL ) ។ ទិន្នន័យ ដែល បាន ប្រមូល ក្នុង អំឡុង ពេល អន្តរកម្ម រោង ចក្រ ធម្មតា ; ហើយ ទិន្នន័យ ស្ទង់ មតិ បាន ប្រមូល ផ្តុំ គ្នា ជាង បី ឆ្នាំ ពី កម្ម ករ និង អ្នក គ្រប់ គ្រង ។

កម្ម វិធី ការងារ ល្អ ប្រសើរ គឺ ចាំបាច់ សំរាប់ រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ដែល នាំ ចេញ ទៅ កាន់ សហ រដ្ឋ អាមេរិក ក្រោម កិច្ច ព្រម ព្រៀង ពាណិជ្ជ កម្ម សេរី សហ រដ្ឋ អាមេរិក និង ចូដាន់ ។ មាន រោង ចក្រ ចំនួន 91 ដែល ជួល កម្ម ករ 62,963 នាក់ នៅ ក្នុង កម្ម វិធី នេះ ប្រហែល 95 ភាគ រយ នៃ កម្ម ករ សំលៀកបំពាក់ នៅ ក្នុង ប្រទេស ចូដង់ ។ ដូច្នេះ របាយការណ៍ នេះ ផ្តល់ នូវ ការ រក ឃើញ យ៉ាង ទូលំទូលាយ អំពី និន្នាការ ការ កែ លម្អ និង ឧបសគ្គ នានា ដែល ប្រឈម មុខ នៅ ទូទាំង វិស័យ នេះ ។

ការ កើន ឡើង នៃ វិស័យ និង បង្កើន ការ បញ្ជា ជាមួយ នឹង បុគ្គលិក តូច ជាង នេះ

ការ នាំ ចេញ បាន ធ្លាក់ ចុះ 15 ភាគ រយ ក្នុង ឆ្នាំ 2020 ប៉ុន្តែ បាន កើន ឡើង វិញ នៅ ឆ្នាំ 2021 ជាមួយ នឹង កំណើន 8 ភាគ រយ ។ ការ នាំ ចេញ សរុប នៅ តែ ទាប ជាង កំពូល នៃ USD 2 ពាន់ លាន ក្នុង ឆ្នាំ 2019 ដោយ USD 1.8 ពាន់ លាន បាន នាំ ចេញ នៅ ឆ្នាំ 2021 ។ ការ កើន ឡើង ដ៏ រឹង មាំ នេះ ត្រូវ បាន ជំរុញ ដោយ ផ្នែក មួយ នៃ អ្នក ទិញ ដែល ផ្លាស់ ប្តូរ ពី ផលិត ករ អាស៊ី ការ គ្រប់ គ្រង មេ រោគ នេះ ដោយ ជោគ ជ័យ របស់ ប្រទេស យ័រដាន់ និង តម្រូវ ការ សំរាប់ ប្រភេទ ផលិត ផល ដែល ផលិត ជា ទូទៅ នៅ ក្នុង ប្រទេស យ័រដាន់ ( ការ ស្លៀក ពាក់ ធម្មតា និង សកម្ម បាន ឃើញ កំណើន ) ។ ស្ថិរ ភាព លំដាប់លំដោយ បាន កែ លម្អ ជា ទូទៅ ។

ប៉ុន្តែ ការ រឹត បន្តឹង Covid-19 និង ការ ព្រួយ បារម្ភ ផ្នែក សេដ្ឋកិច្ច ធ្វើ ឲ្យ រោងចក្រ មាន ការ លំបាក ក្នុង ការ ជ្រើសរើស ពលករ ថ្មី – មាន ពលករ តិច ជាង ១ ម៉ឺន នាក់ នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ ជាង ឆ្នាំ ២០១៩។ ចំនួន បុគ្គលិក ជន អន្តោប្រវេសន៍ ថ្មី ដែល មាន កម្រិត មក ពី បរទេស រួម ជាមួយ នឹង ការ ស្តារ ឡើង វិញ នូវ កម្រិត លំដាប់លំដោយ បាន នាំ ឲ្យ មាន ម៉ោង ធ្វើ ការ យូរ សំរាប់ កម្ម ករ ដែល មាន ស្រាប់ ជា ច្រើន ។ ហ្សកដង់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ បាន កត់ សម្គាល់ ថា ម៉ោង ធ្វើ ការ ខ្ពស់ ដល់ ទៅ 90 ម៉ោង ក្នុង មួយ សប្តាហ៍ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ មួយ ចំនួន ។

បញ្ហា ប្រឈម ដែល កំពុង បន្ត ៖ OSH និង ការ អនុលោម តាម CBA  

យោង តាម របាយការណ៍ នេះ រោងចក្រ ភាគ ច្រើន មាន អនុលោម តាម ការ ជូន ដំណឹង ដល់ កម្មករ របស់ ខ្លួន អំពី ការ ផ្តល់ កិច្ច ព្រម ព្រៀង រួម (CBA) ដែល បាន ពង្រីក នៅ ឆ្នាំ ២០១៩។  ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ 83 ភាគ រយ នៃ រោង ចក្រ មិន បាន អនុវត្ត ពេញលេញ នូវ គ្រប់ ការ ផ្តល់ ទាំង អស់ នៃ CBA ។ អ្នក បើក បរ ចម្បង នៃ ការ សង្កេត ដែល ទាក់ ទង នឹង ការ អនុលោម តាម គឺ បញ្ហា ជាមួយ នឹង ការ ស្នាក់ នៅ របស់ កម្ម ករ ( 56 ភាគ រយ ) បញ្ហា ជាមួយ នឹង កន្លែង ថែទាំ កុមារ ( 29 ភាគ រយ ) និង រោង ចក្រ ដែល មិន បាន ការពារ ការ ធ្វើ តេស្ត មាន ផ្ទៃ ពោះ ដែល ចាំបាច់ សំរាប់ កម្ម ករ ( 27 ភាគ រយ ) ។

បញ្ហា ប្រឈម ដែល គួរ ឲ្យ កត់ សម្គាល់ ផ្សេង ទៀត នៅ តែ ស្ថិត នៅ ក្នុង សុខ ភាព ការងារ និង សុវត្ថិភាព ( OSH ) ដូច ជា ការ ស្នាក់ នៅ ការ ការពារ កម្ម ករ និង អាគារ សុខុមាល ភាព ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ មាន ឆន្ទៈ កើន ឡើង ពី រោង ចក្រ ដើម្បី ធ្វើ ការ កែ លម្អ ដែល បាន ស្នើ ឡើង នៅ ក្នុង តំបន់ OSH ដោយ ស្នើ ឲ្យ មាន ទស្សន វិស័យ សុទិដ្ឋិនិយម សម្រាប់ ឆ្នាំ ក្រោយ ។

ការ អនុវត្ត ការ ជ្រើស រើស បាន ប្រសើរ ឡើង ប៉ុន្តែ ការងារ នៅ តែ បន្ត

ការ មិន អនុលោម តាម ត្រូវ បាន គេ សង្កេត ឃើញ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ 27 ភាគ រយ ទាក់ ទង នឹង បញ្ហា រើសអើង នៃ ការ តម្រូវ ឲ្យ មាន ការ ធ្វើ តេស្ត មាន ផ្ទៃ ពោះ សម្រាប់ កម្ម ករ បើ ធៀប ទៅ នឹង 55 ភាគ រយ ក្នុង ឆ្នាំ 2020 ។ នេះ គឺ ជា ការ កែ លម្អ ដ៏ អស្ចារ្យ មួយ ប៉ុន្តែ ជា ផ្នែក មួយ ដែល នៅ តែ ត្រូវការ ការ យក ចិត្ត ទុក ដាក់ ។ មូល ហេតុ ដែល មាន សក្តានុពល មួយ សម្រាប់ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ នេះ គឺ ថា ទាំង ការងារ ល្អ ប្រសើរ ចូដាន់ និង និយោជក បាន កាន់ ជំហរ កាន់ តែ តឹង រឹង ទៅ លើ ទី ភ្នាក់ងារ ជ្រើស រើស បុគ្គលិក និង ការ អនុវត្ត របស់ ពួក គេ ។

កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ទាំង នេះ ភាគ ច្រើន ត្រូវ បាន ផ្តោត ទៅ លើ ការ អនុវត្ត ការ ជ្រើស រើស បុគ្គលិក នៅ ក្នុង ប្រទេស បង់ក្លាដេស ពីព្រោះ កម្ម ករ ជន អន្តោប្រវេសន៍ ភាគ ច្រើន មក ពី ប្រទេស បង់ក្លាដេស ហើយ ការ ជ្រើស រើស ទាំង អស់ ត្រូវ បាន ធ្វើ ឡើង តាម រយៈ ភ្នាក់ងារ តែ មួយ ដែល ធ្វើ ឲ្យ ការ តស៊ូ មតិ កាន់ តែ ងាយ ស្រួល ។ បញ្ហា នៃ ការ ធ្វើ តេស្ត លើ ផ្ទៃ ពោះ របស់ កម្មករ នៅ ពេល ចូល ប្រទេស ក៏ នៅ តែ មាន ដែរ។

" ការ ធ្វើ តេស្ត លើ ការ មាន ផ្ទៃ ពោះ សម្រាប់ កម្ម ករ អន្តោប្រវេសន៍ គឺ ជា ការ បង្ហាញ យ៉ាង ធ្ងន់ធ្ងរ អំពី ការ រើសអើង ភេទ " នេះ បើ តាម សម្តី របស់ អ្នក គ្រប់ គ្រង ការងារ ចូដាន់ Tareq Abu Qaoud ។

កន្លែង ថែទាំ កុមារ សម្រាប់ កម្មករ ហ្សកដានី

ច្បាប់ ការងារ របស់ ប្រទេស ហ្សកដានី និង CBA រោង ចក្រ ត្រូវ តែ ផ្តល់ កន្លែង សុខុមាល ភាព មូលដ្ឋាន ដល់ កម្ម ករ រួម ទាំង កន្លែង ថែទាំ កុមារ ផង ដែរ ។ សេចក្តី សម្រេច ថ្មី មួយ នៅ ខែ កុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២១ បាន បង្កើន ភាព ផ្លាស់ ប្តូរ សម្រាប់ និយោជក ដោយ អនុញ្ញាត ឲ្យ ពួក គេ បង់ ប្រាក់ ដល់ កម្ម ករ ដោយ ផ្ទាល់ ប្រសិន បើ ពួក គេ មិន មាន កន្លែង ថែទាំ ថ្ងៃ ។

ការ គាំទ្រ ដល់ ឪពុក ម្តាយ ដែល ធ្វើ ការ នៅ ប្រទេស យ័រដាន់ គឺ ជា គោល ដៅ គោល នយោបាយ ដ៏ សំខាន់ មួយ របស់ រដ្ឋាភិបាល យ័រដាន់ មិន ថា តាម រយៈ អាគារ ដែល បាន កំណត់ ឬ ការ ថែទាំ គ្រួសារ ក្រៅ ផ្លូវ ការ ក៏ ដោយ ។ GoJ ផ្តល់ ភាព ផ្លាស់ ប្តូរ ដល់ និយោជក ដោយ អនុញ្ញាត ឲ្យ ពួក គេ បង់ ប្រាក់ ដល់ កម្ម ករ ដោយ ផ្ទាល់ ប្រសិន បើ ពួក គេ មិន មាន កន្លែង ថែទាំ ថ្ងៃ ។

លោក Haitham Al Najdawi ប្រធាន ផ្នែក ត្រួតពិនិត្យ MoL បាន ស្នើ ឲ្យ បង្កើត កន្លែង ថែទាំ កុមារ កណ្តាល នៅ តំបន់ ឧស្សាហកម្ម; ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ សហ ជីព នេះ បាន លើក ឡើង នូវ ការ ព្រួយ បារម្ភ ថា វិធី សាស្ត្រ នេះ មិន បាន ដំណើរ ការ កាល ពី មុន ទេ ពីព្រោះ ជន ជាតិ យ័រដាន់ មាន ការ ស្ទាក់ ស្ទើរ ក្នុង ការ នាំ កូន របស់ ពួក គេ ទៅ កន្លែង បែប នេះ ។ ម្ភៃ ប្រាំ បួន ភាគ រយ នៃ រោង ចក្រ មិន បាន ផ្តល់ កន្លែង ថែទាំ ថ្ងៃ គ្រប់ គ្រាន់ ឬ ការ គាំទ្រ ថែទាំ កុមារ ដល់ កុមារ របស់ កម្ម ករ ក្នុង ឆ្នាំ 2021 ទេ ។ ការងារ យ័រដាន់ កាន់ តែ ប្រសើរ កំពុង ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ជា បន្ត បន្ទាប់ ដើម្បី តាម ដាន និង គូស បញ្ជាក់ ពី បញ្ហា នៃ អាគារ ថែទាំ កុមារ ។

កន្លែងស្នាក់នៅរបស់កម្មករទាមទារឱ្យធ្វើលំនៅ

រោង ចក្រ ផ្តល់ ឲ្យ កម្ម ករ អន្តោប្រវេសន៍ នូវ ការ ស្នាក់ នៅ ហើយ គុណ ភាព និង សុវត្ថិភាព នៃ ឱសថ គឺ ជា ផ្នែក ដ៏ ធំ មួយ នៃ បទ ពិសោធន៍ របស់ កម្ម ករ ។ មាន អគារ បន្ទប់ គេង ចន្លោះ ពី 200 ទៅ 300 នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ យ័រដាន់ ដែល មាន លំនៅដ្ឋាន កម្ម ករ ជាង 45,000 នាក់ ។ ភាគច្រើននៃខុនដូរមានវ័យចំណាស់ ហើយភាគច្រើននៃអគាររោងចក្រដែលមិនត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីយកទៅប្រើប្រាស់ជាលំនៅដ្ឋាន។ ភាព ស្មោះ ត្រង់ រចនា សម្ព័ន្ធ នៃ អគារ ទាំង នេះ គឺ សំខាន់ ចំពោះ សុខ ភាព និង សុវត្ថិភាព របស់ កម្ម ករ ។

យោង តាម របាយការណ៍ ប្រចាំ ឆ្នាំ មាន ការ សង្កេត ជា ច្រើន ដែល មិន អនុលោម តាម នៅ ពេល ដែល ទាក់ ទង ទៅ នឹង ការ ស្នាក់ នៅ របស់ កម្ម ករ ទោះបី ជា ការ ស្នាក់ នៅ ទាំង នេះ បាន ថយ ចុះ នៅ តំបន់ មួយ ចំនួន កាល ពី ឆ្នាំ មុន ក៏ ដោយ ។ បញ្ហាមិនអនុលោមកម្មទាំងនេះ ពាក់ព័ន្ធនឹងភាពស្អាតស្អំ (៥២ ភាគរយ) ការរៀបចំសម្រាប់ភាពអាសន្ន (៤៩ ភាគរយ) និងបំពេញតម្រូវការអវកាសអប្បបរមា (២៩ ភាគរយ)។ ផ្នែកនៃការកែលម្អរួមមានការការពារគ្រប់គ្រាន់ប្រឆាំងនឹងកំដៅនិងត្រជាក់ (27 ភាគ រយ) និងតំបន់បរិភោគនិងការរស់នៅគ្រប់គ្រាន់ (16 ភាគរយ) ។

បច្ចុប្បន្ន នេះ មិន មាន បទ ប្បញ្ញត្តិ ស្រប ច្បាប់ ណា មួយ ដែល ដោះ ស្រាយ លក្ខខណ្ឌ រចនា សម្ព័ន្ធ នៃ បន្ទប់ គេង របស់ កម្ម ករ ឡើយ ។

អាល់ ណាចដាវី បាន និយាយ ថា " ក្រុម មួយ ដែល រួម មាន តំណាង ស្ថាប័ន រដ្ឋាភិបាល និង វិស័យ សំណង់ ត្រូវ បាន បង្កើត ឡើង ដើម្បី រៀប ចំ ផែនការ សកម្ម ភាព មួយ ។ " «យើង កំពុង ធ្វើ ការ លើ កំណាត់ ផ្លូវ សម្រាប់ កសាង កូដ និង បទដ្ឋាន ដែល មាន កាតព្វកិច្ច ក្នុង ការ បង្កើត ណា មួយ ដែល មាន បន្ទប់ ជួល គ្រប ដណ្ដប់ លើ តំបន់ ដូចជា សុវត្ថិភាព ខ្យល់ ចរន្ត អគ្គិសនី និង អនាម័យ»។

យុទ្ធសាស្ត្រ និង វិធី សាស្ត្រ រយៈ ពេល វែង

គោល ដៅ រយៈ ពេល វែង របស់ ការងារ ហ្សកដង់ កាន់ តែ ប្រសើរ គឺ ដើម្បី កសាង សមត្ថ ភាព របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ជាតិ តាម រយៈ ការ ហ្វឹក ហាត់ ដែល មាន គោល ដៅ គ្រូ បង្វឹក និង កិច្ច ប្រជុំ បី ភាគី ដើម្បី ឲ្យ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ វិជ្ជមាន នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ មាន ស្ថេរ ភាព ។ ៤. ហ្សកដានី ធ្វើការងារកាន់តែល្អប្រសើរបន្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ GoJ ជាពិសេសជាមួយនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យ MoL ដើម្បីធានាបាននូវការផ្ទេរចំណេះដឹង ជំនាញ និងវិធីសាស្ត្រជាបណ្តើរៗ។ ក្នុង ឆ្នាំ ២០២១ MoL បាន បង្កើត អង្គ ភាព ការងារ ល្អ ប្រសើរ មួយ នៅ ក្នុង នាយកដ្ឋាន ត្រួត ពិនិត្យ កណ្តាល ដែល ជា ព្រឹត្តិ ការណ៍ សំខាន់ មួយ ។

កិច្ចប្រជុំលើកទី៤៨ របស់គណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាយោបល់គម្រោង (PAC) បានពិនិត្យរបាយការណ៍ឆ្នាំ២០២១។ កិច្ចប្រជុំ PAC បាន ដាក់ ក្រុម តំណាង ក្រសួង ការងារ និង ឧស្សាហកម្ម និង ពាណិជ្ជកម្ម ព្រមទាំង សមាគម អ្នក នាំ ចេញ សម្លៀកបំពាក់ ជ័រដាន់ (Jordanian Garment) Accessories and Textiles Exporters'Association (J-GATE) សហព័ន្ធ សហជីព ពាណិជ្ជកម្ម ហ្សកដានី (GFJTU) សភា ឧស្សាហកម្ម ហ្សកដានី (JCI) និង ស្ថានទូត អាមេរិក ប្រចាំ នៅ ទីក្រុង Amman។ PAC បាន ពិភាក្សា អំពី ទិដ្ឋភាព វិជ្ជមាន នៃ ការ រក ឃើញ របស់ របាយការណ៍ ស្តី ពី ការ ស្តារ ឡើង វិញ ព្រម ទាំង ការ សង្កេត មិន អនុលោម តាម សំខាន់ ៗ និង បញ្ហា ប្រឈម ដែល នៅ សល់ ។