"Notre stratégie actuelle est toujours valable, mais beaucoup de choses ont changé à la suite de la conférence COVID-19. Nous devrons évaluer l'ampleur et la permanence de ce changement et déterminer la meilleure façon de combler les lacunes en matière de gouvernance, de transparence et d'équité globale des chaînes d'approvisionnement mondiales que la crise sanitaire a mises au jour. 2020 sera une année d'apprentissage, d'adaptation et, espérons-le, de changement en Indonésie et au-delà. Maria Joao Vasquez - CTA Better Work Indonesia
Le dernier rapport annuel de Better Work Indonesia met en lumière les résultats de l'évaluation des usines, les efforts d'amélioration et les initiatives clés de l'année écoulée.
Tout au long de 2019, Better Work Indonesia, ainsi que l'Organisation internationale du travail (OIT) au sens large, a défendu et fourni des contributions à des domaines clés de la politique du travail concernant la politique du salaire minimum, la réforme du droit du travail et les stratégies sectorielles.
Better Work Indonesia a joué un rôle crucial en facilitant le dialogue avec les parties prenantes et en conseillant le gouvernement sur la collaboration avec les parties prenantes (y compris les marques internationales) pour renforcer le système de détermination du salaire minimum. L'année 2019 a également été marquée par une collaboration accrue entre les acheteurs et le gouvernement provincial sur des questions telles que les fermetures d'usines.
L'existence d'un comité de gestion des travailleurs permet d'améliorer les relations au sein de l'usine, car les besoins et les doléances des travailleurs sont mieux pris en compte. Grâce à ces comités, Better Work a sensibilisé les travailleurs et les superviseurs et a permis aux femmes d'assumer des rôles de direction.
Better Work a apporté son soutien au ministère de la main-d'œuvre en diffusant des lignes directrices à plus de 200 inspecteurs du travail et médiateurs dans l'ouest et le centre de Java. Ces lignes directrices sont désormais largement utilisées par les acteurs du secteur, y compris les usines, les marques et les responsables syndicaux, ce qui permet d'obtenir un meilleur consensus sur les questions liées à l'emploi de travailleurs contractuels. Le succès de ces lignes directrices a également incité les acheteurs et les parties prenantes d'autres secteurs (par exemple le secteur de l'huile de palme) à adopter des cadres similaires adaptés à leur contexte.