Better Work Haïti : Nos partenaires

Better Work Haïti

Better Work Haïti travaille en étroite collaboration avec ses organisations mères - l'Organisation internationale du travail et la Société financière internationale, membre du groupe de la Banque mondiale - et avec différentes parties prenantes au niveau national.

C'est grâce à cette collaboration que nous sommes en mesure de comprendre les besoins spécifiques de nos électeurs et d'élaborer et de mettre en œuvre un programme qui aura le plus grand impact et le plus grand potentiel de changement durable.

Nos principaux partenaires sociaux sont représentés par les membres de notre comité consultatif de projet tripartite (représentants des ministères concernés, des employeurs et des syndicats de travailleurs). Le CCP aide à orienter le programme tant sur les questions de politique que sur les décisions de mise en œuvre opérationnelle. Ce comité est composé de représentants du gouvernement haïtien, d'associations d'employeurs et de syndicats.

EN SAVOIR PLUS SUR NOTRE PROGRAMME

Comité consultatif du projet en cours

Présidence

Mme Dithny Johan Raton, Ombudsman spécial du travail pour le secteur de l'habillement en Haïti, Présidente du PAC

Les membres

Représentants du gouvernement

  • Mme Sanite Désir, Ministère du Commerce et de l'Industrie (MCI)
  • M. Jules Moise, directeur adjoint du travail/ministère des affaires sociales et du travail (MAST)
  • M. Luc Especa, Président du CTMO-HOPE

Employeurs

  • Mme Nathalie Hermantin, Vice-présidente de l'ADIH (Association des Industries d'Haïti)/Trésorière de la Table de Dialogue Social
  • Mme Maryse Morisett, vice-présidente des ressources humaines du groupe AGA Apaid/coordinatrice de la table de dialogue social
  • Mme Marie-Louise Augustin Russo, directrice exécutive, Association des Industries d'Haïti (ADIH)

Travailleurs

  • M. Britus Jean Garby, coordinateur adjoint de l'Union des travailleurs libres/coordinateur adjoint de la Table de dialogue social
  • M. Fignole Saint-Cyr, Confédération des travailleurs haïtiens (CATH)
  • M. Pierre Joseph Polycarpe, Secrétaire adjoint Confédération de la main-d'œuvre haïtienne (CFOH) / Secrétaire de la Table de dialogue social
Industrie de l'habillement et Better Work Haiti Year Review 2021
Les principaux partenaires de Better Work pour améliorer les conditions de travail dans l'industrie de l'habillement et stimuler la compétitivité du secteur sont les suivants :
Travailleurs

Travailleurs et syndicats

Nous travaillons avec les syndicats et directement avec les travailleurs pour les aider à faire valoir leurs droits sur le lieu de travail et pour trouver des moyens de renforcer leurs compétences afin qu'ils puissent s'engager dans des discussions productives et négocier avec les employeurs. Ainsi, environ 85 % des usines d'habillement exportatrices du pays ont désormais une présence syndicale. Les syndicats participent à l'engagement de Better Work de diverses manières. Ils participent à des formations sectorielles ou à des formations spécialement conçues pour eux. Les représentants syndicaux sont également représentés dans les comités bipartites au niveau de l'usine.

Usines et fabricants

Usines et fabricants

Les entreprises manufacturières sont des partenaires clés dans nos efforts pour créer de meilleures conditions pour les travailleurs de l'habillement d'une manière qui stimule également les performances de l'entreprise. Nous pensons qu'une coopération efficace et une confiance mutuelle entre les employeurs et leurs travailleurs permettent non seulement d'améliorer les conditions de travail, mais aussi d'obtenir de meilleurs résultats pour les entreprises.

Toutes les usines de vêtements haïtiennes qui exportent vers les États-Unis dans le cadre de la législation HOPE II doivent participer à un programme d'assistance technique mis en œuvre par Better Work Haiti. Pour participer pleinement au programme, les usines doivent payer une cotisation annuelle qui donne droit à des services supplémentaires, tels que l'accès au portail en ligne par lequel les rapports peuvent être partagés avec les acheteurs abonnés ou des événements spéciaux tels que le forum annuel de Better Work en Haïti.

Better Work vise à ce que les améliorations apportées à chaque usine aient un effet d'entraînement sur les industries nationales et influencent un grand nombre de vies. À cette fin, la relation que nous entretenons avec les organismes gouvernementaux nationaux, qui ont le pouvoir de promulguer de bonnes lois offrant une protection et des droits dans les pays où nous travaillons, est cruciale pour nous.

 

 

Gouvernements

Gouvernement

Nous influençons les questions de travail au niveau national en exploitant la longue expertise de l'OIT en tant que rassembleur, en réunissant les différents acteurs du monde du travail et en promouvant le dialogue social. Pour ce faire, nous mettons en place des plateformes tripartites composées de représentants du gouvernement (généralement des ministères du travail), des employeurs et des syndicats dans chacun des programmes de nos pays. Ces comités consultatifs de projet se réunissent régulièrement et fournissent des orientations pour notre travail et des solutions efficaces pour faire progresser l'industrie au profit des travailleurs, des entreprises et du pays.

En Haïti, un partenariat de renforcement des capacités de l'OIT avec le ministère des Affaires sociales et du Travail (MAST) est mis en œuvre en étroite coordination avec Better Work Haïti. Afin de renforcer cette collaboration, deux documents importants ont été signés entre Better Work Haïti/OIT et le MAST en novembre 2015.

Un protocole d'accord général sur la collaboration entre les deux institutions vise à harmoniser et à coordonner leurs interventions respectives dans l'industrie haïtienne du vêtement afin d'améliorer les conditions de travail dans le secteur. Dans le cadre du projet de renforcement des capacités du MAST, les inspecteurs du travail de l'OIT-MAST effectuent désormais des visites conjointes avec les conseillers d'entreprise de la BWH. Au cours de ces "visites virtuelles", les conseillers expliquent aux inspecteurs le processus d'évaluation et de conseil de BWH. Des réunions sont organisées en dehors de ces visites d'usine pour discuter de l'intervention directe au niveau de l'usine.

Pour en savoir plus sur ces deux accords, veuillez consulter les documents ci-dessous.

  • Protocole d'accord (français)
  • Protocole de tolérance zéro (PTZ) (français)

 

Marques et fournisseurs

Marques et fournisseurs

Nos marques, nos détaillants et nos intermédiaires sont les chefs de file du mouvement visant à réimaginer la chaîne d'approvisionnement mondiale, où les droits des travailleurs sont respectés et où les entreprises bénéficient d'un avantage concurrentiel qui leur permet de se développer.

Les marques et les détaillants partenaires de BWH s'engagent à coordonner leurs efforts afin de maximiser l'impact, par exemple en réduisant les audits redondants et en soutenant les efforts d'amélioration des fournisseurs de manière complémentaire et en renforçant l'assistance de BWH aux usines. En plus d'avoir accès aux rapports d'évaluation de BWH, nos partenaires ont des interactions régulières avec BWH et le programme mondial Better Work pour discuter des développements du secteur et des problèmes au niveau des usines.

Partenaires de développement

Notre travail est financé par une combinaison de redevances du secteur privé pour nos services et de subventions de donateurs. Nous travaillons en étroite collaboration avec les partenaires de développement afin de comprendre leurs intérêts et objectifs spécifiques et de contribuer à faire avancer ces objectifs grâce aux efforts de Better Work. Les partenaires de développement sont activement engagés dans notre programme et sont des partenaires clés dans le développement de stratégies visant à améliorer les chaînes d'approvisionnement du secteur de l'habillement.

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