ស្ត្រី ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ កម្ពុជា តំណាង ឲ្យ កម្មករ ជាង ៨០% ។ វិស័យ នេះ ផ្តល់ ការងារ ជា មធ្យម ចំនួន 640,000 កន្លែង ក្នុង មួយ ខែ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ នាំ ចេញ ។ ជា លទ្ធ ផល កម្ម ករ សំលៀកបំពាក់ ដែល ភាគ ច្រើន ជា កម្ម ករ ស្ត្រី អន្តោប្រវេសន៍ ក្នុង ស្រុក បាន បញ្ជូន ប្រាក់ ខែ ជា មធ្យម 40 % នៃ ប្រាក់ ខែ របស់ ពួក គេ ។

ការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្លាស់ប្តូរយេនឌ័រ

រោង ចក្រ ដែល ប្រសើរ ជាង នេះ គឺ ប្រទេស កម្ពុជា (BFC) បាន លោត ចូល ទៅ ក្នុង សមតុល្យ ភេទ យ៉ាង ជ្រៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ នៅ ក្នុង ទសវត្សរ៍ ចុង ក្រោយ នេះ ហើយ បាន ធ្វើ សមកាលកម្ម ការ រៀន សូត្រ ទៅ ជា យុទ្ធសាស្ត្រ ភេទ ដែល បាន បក ស្រាយ។ ការ ហ្វឹក ហាត់ ថ្នាក់ ដឹក នាំ ផ្លាស់ ប្តូរ ភេទ គឺ ជា ការ ផ្តួច ផ្តើម បើក បរ ដែល កើត ចេញ ពី តម្រូវ ការ ដែល បាន កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ ពី ការងារ អតីត កាល របស់ BFC ស្តី ពី បញ្ហា ស្មើ ភាព ភេទ ហើយ ជា លទ្ធ ផល នឹង ជូន ដំណឹង ដល់ ការងារ ដែល កំពុង បន្ត របស់ BFC ក្នុង ការ លើក កម្ពស់ ភាគ ហ៊ុន ភេទ ។ ការ ហ្វឹកហ្វឺន ថ្នាក់ ដឹកនាំ ផ្លាស់ ប្តូរ ភេទ នេះ និង ការ ផ្តួច ផ្តើម អ្នក បើក បរ ផ្សេង ទៀត សូម ជូន ដំណឹង អំពី ការ អនុវត្ត យុទ្ធ សាស្ត្រ ភេទ ដែល បាន ធ្វើ បច្ចុប្បន្ន ភាព ដែល ដោះ ស្រាយ តាម វិធី សាស្ត្រ នូវ ឧបសគ្គ សំខាន់ ៗ ចំពោះ ស្ត្រី ដែល ឈាន ទៅ មុខ ក្នុង វិស័យ សំលៀកបំពាក់ ។

ការរៀនគន្លឹះ

មេ ដឹក នាំ សហ ជីព ជា ច្រើន ដែល ចូល រួម ក្នុង ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ ក៏ ជា សមាជិក នៃ គណៈកម្មាធិការ ទ្វេ ភាគី ផង ដែរ ។ ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ គឺ ជា ការ ណែ នាំ ដំបូង របស់ ពួក គេ ចំពោះ ប្រធាន បទ ហ្វឹក ហាត់ ដែល មិន យក ចិត្ត ទុក ដាក់ លើ ភេទ ហើយ ជា លទ្ធ ផល ពួក គេ បាន បង្កើត ផែនការ សកម្ម ភាព ដើម្បី បញ្ចូល ទិដ្ឋភាព ភេទ ទៅ ក្នុង កន្លែង ធ្វើ ការ របស់ ពួក គេ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏សំខាន់សម្រាប់ទស្សនិកជនគោលដៅនៃការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំសហជីពកម្រិតសហគ្រាស។

ការ សម្រួល បណ្តាញ នាំ ឲ្យ មាន ការ រៀន សូត្រ ពី មិត្ត ភក្តិ ដែល គួរ ឱ្យ ចាប់ អារម្មណ៍ ជាង មុន អំពី ឧបសគ្គ ភេទ ។ ការ ហោះ ហើរ ដ៏ ច្បាស់ បំផុត និង សំខាន់ បំផុត ដែល បាន លើក ឡើង ដោយ ក្រុម ភេទ BFC គឺ តម្លៃ នៃ ការ សម្រប សម្រួល បណ្តាញ ។ «វា សំខាន់ ណាស់ ដែល ពួក គេ មាន ឱកាស និយាយ គ្នា ទៅ វិញ ទៅ មក។ មេ ដឹក នាំ សហ ជីព ពាណិជ្ជ កម្ម ត្រូវ បាន ផ្តល់ រង្វាន់ ចំពោះ ការ ធ្វើ ជា អ្នក និយាយ ដែល គួរ ឱ្យ ចាប់ អារម្មណ៍ ។ ប៉ុន្តែ ការ ហ្វឹកហ្វឺន នេះ គឺ ជា ឱកាស ដើម្បី ស្តាប់ ។ ក្នុង អំឡុង ពេល ហ្វឹក ហាត់ អ្នក ចូល រួម បាន ចែក រំលែក រឿង អំពី ឧបសគ្គ របស់ ពួក គេ ។ ពួក គេ ដឹង ថា មនុស្ស គ្រប់ គ្នា ប្រឈម មុខ នឹង ឧបសគ្គ ខ្លះ ស្រដៀង គ្នា នឹង ពួក គេ និង មួយ ចំនួន ខុស គ្នា ប៉ុន្តែ ស្ត្រី កំពុង ប្រឈម មុខ នឹង បញ្ហា ប្រឈម ច្រើន បើ ប្រៀប ធៀប ទៅ នឹង ដៃ គូ ប្រុស របស់ ខ្លួន នៅ ក្នុង រចនា សម្ព័ន្ធ សហជីព ដោយសារ តែ ទ្រឹស្តី ភេទ និង ភាព លំអៀង»។ – BFC gender focal points។

នៅ ពេល យើង និយាយ អំពី ភាព ជា អ្នក ដឹកនាំ ស្ត្រី យើង ត្រូវ និយាយ អំពី ភេទ ។ សម្រាប់ អ្នក ចូល រួម ជា ច្រើន គំនិត នៃ ភាព ជា បុរស គឺ អស្ចារ្យ ណាស់ ។ ដោយ បាន គូស បញ្ជាក់ នៅ ក្នុង យុទ្ធ សាស្ត្រ ភេទ របស់ ខ្លួន វិធី សាស្ត្រ របស់ BFC ក្នុង ការ ចូល រួម បុរស គឺ មិន មែន ដើម្បី ពង្រឹង ការ ជៀស វាង ទូទៅ នៅ ក្នុង គោល នយោបាយ ភាគ ហ៊ុន ភេទ ដែល បង្ហាញ ថា បុរស ជា " បញ្ហា " នោះ ទេ ។ ផ្ទុយ ទៅ វិញ វា ទទួល ស្គាល់ ថា បុរស ប្រឈម មុខ នឹង ឧបសគ្គ ជាក់លាក់ និង អាច ដើរ តួ នាទី យ៉ាង សកម្ម ក្នុង ការ ជំរុញ ឲ្យ មាន ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ភេទ ។

ការ រៀន សូត្រ ដែល ទទួល បាន ពី ការ បើក បរ សូម ជូន ដំណឹង អំពី ការ កែ លម្អ និង ការ រចនា កម្ម វិធី នា ពេល អនាគត ។ តាម រយៈ វគ្គ ហ្វឹក ហាត់ អ្នក បើក បរ ក្រុម ភេទ ឆ្លង កាត់ អាច រៀន មេរៀន ដូច ជា " នៅ ក្នុង សម័យ ដែល មិន មែន ជា ការ បំបែក មនុស្ស ចាប់ ផ្តើម ស្តី បន្ទោស គ្នា ទៅ វិញ ទៅ មក យ៉ាង លឿន ដូច្នេះ ឧបសគ្គ ត្រូវ បាន ពិភាក្សា យ៉ាង ល្អ បំផុត នៅ ក្នុង វគ្គ បំបែក ភេទ ។ ដំណោះ ស្រាយ និង ការ ពិភាក្សា ដែល មាន សក្តានុពល អាច ត្រូវ បាន ចែក រំលែក ត្រឡប់ មក វិញ នៅ ក្នុង សម័យ ប្រជុំ ដែល មិន បាន បំបែក ។ " ចំណុច ផ្តោត លើ ភេទ របស់ BFC ក៏ បាន កត់ សម្គាល់ ផង ដែរ ថា ខណៈ ដែល ប្រធាន បទ ដែល ងាយ ស្រួល មិន ត្រូវ បាន ពិភាក្សា នៅ ក្នុង ការ សន្ទនា ក្រុម បើក ចំហ វា សំខាន់ ក្នុង ការ បង្កើត កន្លែង សុវត្ថិភាព សម្រាប់ អ្នក ចូល រួម ចែក រំលែក ។

លើស ពី នេះ ទៀត " ប្រសិន បើ យើង ចង់ រចនា គម្រោង ដែល មាន ផល ប៉ះ ពាល់ បន្ថែម ទៀត យើង ត្រូវ គិត អំពី គ្រូ បង្វឹក និង ការ ណែ នាំ ការ តាម ដាន គ្រូ បង្វឹក មិន ត្រឹម តែ ហ្វឹក ហាត់ ប៉ុណ្ណោះ ទេ ។ មាន អ្នក ចូល រួម ក្នុង ការ ហ្វឹក ហាត់ BFC ទាំង អស់ ដែល មាន សក្តានុពល ក្នុង ការ ធ្វើ ជា គ្រូ បង្វឹក និង អ្នក ណែនាំ ។ យើង ចង់ ឃើញ បរិយាកាស គាំទ្រ មួយ កន្លែង ដែល ពួកគេ អាច គាំទ្រ គ្នា ទៅ វិញ ទៅ មក ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ភាព ជា អ្នក ដឹកនាំ និង ការ សម្រេច ចិត្ត របស់ ពួកគេ កាន់តែ ប្រសើរ ឡើង»។