কম্বোডিয়ার পোশাক খাতের নারীরা ৮০ শতাংশের বেশি শ্রমিকের প্রতিনিধিত্ব করেন। এ খাত রফতানি কারখানায় প্রতি মাসে গড়ে ৬ লাখ ৪০ হাজার কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে। পরিবর্তে, পোশাক শ্রমিকরা, যাদের বেশিরভাগই দেশীয় অভিবাসী মহিলা শ্রমিক, তাদের বেতনের গড়ে ৪০% দেশে পাঠান।

জেন্ডার ট্রান্সফরমেটিভ লিডারশিপ ট্রেনিং

বেটার ফ্যাক্টরিজ ক্যাম্বোডিয়া (বিএফসি) গত এক দশক ধরে পোশাক খাতে লিঙ্গ সমতা নিয়ে গভীরভাবে ডুব দিয়েছে এবং শিক্ষাকে সুস্পষ্ট লিঙ্গ কৌশলে সংশ্লেষিত করেছে। জেন্ডার ট্রান্সফরমেটিভ লিডারশিপ ট্রেনিং একটি পাইলট উদ্যোগ যা লিঙ্গ সমতা ইস্যুতে বিএফসির অতীতের কাজ থেকে চিহ্নিত চাহিদা থেকে জন্ম নিয়েছে এবং ফলস্বরূপ লিঙ্গ সমতা প্রচারে বিএফসির চলমান কাজকে অবহিত করবে। এই জেন্ডার ট্রান্সফরমেটিভ লিডারশিপ ট্রেনিং এবং অন্যান্য পাইলট উদ্যোগ একটি হালনাগাদ জেন্ডার কৌশল বাস্তবায়নে অবহিত করে যা পোশাক খাতে নারীদের অগ্রগতির মূল বাধাগুলো পদ্ধতিগতভাবে মোকাবেলা করে।

কী লার্নিং

এই প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়া ইউনিয়ন নেতাদের অনেকেই দ্বিপক্ষীয় কমিটির সদস্যও। এই প্রশিক্ষণটি লিঙ্গ-সংবেদনশীল প্রশিক্ষণের বিষয়গুলির সাথে তাদের প্রথম পরিচয় হিসাবে কাজ করেছিল এবং ফলস্বরূপ, তারা তাদের কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ দিকগুলি সংহত করার জন্য কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করেছিল। প্রশিক্ষণটি এন্টারপ্রাইজ-স্তরের ইউনিয়ন নেতাদের প্রশিক্ষণের লক্ষ্য শ্রোতাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচনা পয়েন্ট।

সহজতর নেটওয়ার্কিং লিঙ্গ বাধাগুলি সম্পর্কে আরও বাধ্যতামূলক সমবয়সীদের শেখার দিকে পরিচালিত করে। বিএফসি লিঙ্গ দল দ্বারা উদ্ধৃত সবচেয়ে স্পষ্ট এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ টেকওয়ে হ'ল সুবিধাযুক্ত নেটওয়ার্কিংয়ের মান। "এটা গুরুত্বপূর্ণ ছিল যে তারা একে অপরের সাথে কথা বলার সুযোগ পেয়েছিল। ট্রেড ইউনিয়ন নেতাদের বাধ্যতামূলক বক্তা হওয়ার জন্য পুরস্কৃত করা হয়। কিন্তু এই প্রশিক্ষণ ছিল শোনার সুযোগ। প্রশিক্ষণ চলাকালীন, অংশগ্রহণকারীরা তাদের চ্যালেঞ্জগুলির গল্প ভাগ করে নিয়েছিলেন। তারা বুঝতে পারে যে প্রত্যেকেই চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, কিছু তাদের অনুরূপ এবং কিছু আলাদা, তবে লিঙ্গ স্টেরিওটাইপস এবং পক্ষপাতের কারণে ইউনিয়ন কাঠামোতে তাদের পুরুষ সহকর্মীদের তুলনায় মহিলারা আরও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হন "" - বিএফসি জেন্ডার ফোকাল পয়েন্ট।

আমরা যখন নারী নেতৃত্বের কথা বলি, তখন আমাদের লিঙ্গ নিয়ে কথা বলতে হয়। অনেক অংশগ্রহণকারীদের জন্য, পুরুষত্বের ধারণাটি তুলনামূলকভাবে অগভীর ছিল। তার লিঙ্গ কৌশলে বর্ণিত, পুরুষদের জড়িত করার জন্য বিএফসির দৃষ্টিভঙ্গি লিঙ্গ সমতা নীতিনির্ধারণে সাধারণ বিরতিকে শক্তিশালী করা নয় যা পুরুষকে "সমস্যা" হিসাবে চিত্রিত করে। পরিবর্তে, এটি স্বীকৃতি দেয় যে পুরুষরা স্বতন্ত্র চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয় এবং লিঙ্গ সমতা বৃদ্ধিতে সক্রিয় ভূমিকা পালন করতে পারে।

পাইলটিং ইনফর্ম উন্নতি এবং ভবিষ্যতের প্রোগ্রাম ডিজাইন থেকে প্রাপ্ত শিক্ষা। পাইলট প্রশিক্ষণ সেশনের মাধ্যমে, ক্রস-কাটিং লিঙ্গ দলটি পাঠগুলি শিখতে সক্ষম হয়েছিল যেমন, "একটি অ-বিচ্ছিন্ন অধিবেশনে, লোকেরা একে অপরকে খুব দ্রুত দোষারোপ করতে শুরু করে যাতে চ্যালেঞ্জগুলি লিঙ্গ পৃথক সেশনে সর্বোত্তমভাবে আলোচনা করা হয়। সম্ভাব্য সমাধান এবং আলোচনা অ-বিচ্ছিন্ন অধিবেশনে ভাগ করে নেওয়া যেতে পারে। বিএফসির জেন্ডার ফোকাল পয়েন্টগুলি আরও উল্লেখ করেছে যে উন্মুক্ত গ্রুপ কথোপকথনে সংবেদনশীল বিষয়গুলি আলোচনা করা হয়নি, তবে অংশগ্রহণকারীদের ভাগ করে নেওয়ার জন্য নিরাপদ স্থান তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ।

তদুপরি, "আমরা যদি আরও প্রভাবশালী প্রকল্পগুলি ডিজাইন করতে চাই তবে আমাদের কেবল প্রশিক্ষণ নয়, কোচিং এবং মেন্টরিং, ফলো-আপ কোচিং সম্পর্কে ভাবতে হবে। সমস্ত বিএফসি প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণকারী রয়েছে যাদের কোচ এবং পরামর্শদাতা হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। আমরা একটি সহায়ক পরিবেশ দেখতে চাই, যেখানে তারা তাদের নেতৃত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের উন্নতিতে একে অপরকে সমর্থন করতে পারে।