21 កញ្ញា 2016

Managua – កម្មវិធី Nicaragua (BWN) កាន់តែប្រសើរ ផ្តល់ នូវ រោងចក្រ ដែល ចូលរួម របស់ ខ្លួន ជាមួយ នឹង សេវាកម្ម បឋម សិក្សា ចំនួន ៣ គឺ ការ វាយ តម្លៃ យោបល់ និង ការ បណ្តុះ បណ្តាល។ គំរូ សេវា កម្ម របស់ BWN ត្រូវ បាន កែ ប្រែ ចាប់ តាំង ពី ការ អនុវត្ត របស់ ខ្លួន នៅ ខែ កក្កដា ឆ្នាំ 2015 ប៉ុន្តែ វគ្គ ហ្វឹក ហាត់ បាន ក្លាយ ជា សេវា ចម្បង មួយ ដល់ រោង ចក្រ ទាំង អស់ របស់ ខ្លួន ។ នៅ ពេល ដែល កម្ម វិធី ហ្វឹក ហាត់ លើក ទី មួយ ត្រូវ បាន ចាប់ ផ្តើម ក្រុម ហ៊ុន មួយ ចំនួន ដែល ឥឡូវ នេះ សហ ការ ជាមួយ ពួក គេ មាន ការ ស្ទាក់ ស្ទើរ ក្នុង ការ ចូល រួម ដោយសារ តែ ការ វិនិយោគ ពេល វេលា ដែល វគ្គ ទាំង នេះ ទាក់ ទង ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ នៅ ថ្ងៃ នេះ តម្រូវ ការ សម្រាប់ ការ ហ្វឹក ហាត់ នៅ តែ កើន ឡើង យ៉ាង ខ្លាំង ។ នៅ ឆ្នាំ ដំបូង របស់ ខ្លួន BWN បាន ហ្វឹក ហាត់ កម្ម ករ តិច ជាង 500 នាក់ បច្ចុប្បន្ន កម្ម វិធី នេះ ផ្តល់ ការ ហ្វឹក ហាត់ ដល់ អ្នក ចូល រួម ជិត 2000 នាក់ ជា ប្រចាំ ឆ្នាំ ។

ចាប់ តាំង ពី ចាប់ ផ្តើម ប្រតិបត្តិការ របស់ ខ្លួន BWN បាន កំពុង អភិវឌ្ឍ ផែនការ ពង្រឹង សមត្ថភាព កម្មករ និង អ្នក ដែល តំណាង ឲ្យ និយោជក មក ពី រោងចក្រ។ ដំណើរ នេះ ត្រូវ បាន បង្កើត ឡើង ដោយ ទី ប្រឹក្សា សហគ្រាស និង អ្នក ជំនាញ ជាតិ និង អន្តរ ជាតិ ។

នៅ ក្នុង ប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ រោង ចក្រ ដែល ចូល រួម អាច ជ្រើស រើស ពី ប្រធាន បទ ហ្វឹក ហាត់ ជា ច្រើន ដែល បាន បែង ចែក ជា បួន ក្រុម សំខាន់ ៗ ៖

លោក Alberto Legall ដែល បម្រើ ការងារ ជា មន្ត្រី បង្ហាត់ បង្រៀន ឲ្យ បាន ប្រសើរ ជាង មុន នូវ ការងារ Nicaragua និយាយ ថា៖ «វិធី ដែល យើង ដឹកនាំ ជីវិត យើង អាច ប៉ះពាល់ ដោយ ផ្ទាល់ ដល់ ការងារ របស់ យើង» ។ ប្រធាន បទ បណ្តុះ បណ្តាល ដែល បង្កើត ឡើង នូវ ជំនាញ ជីវិត របស់ ក្រុម ហ៊ុន មាន តាំង ពី " ការ ណែ នាំ ទៅ កាន់ ការ ទទួល ខុស ត្រូវ នៃ កូន " រហូត ដល់ " សារៈ សំខាន់ នៃ ការ ទាក់ ទង " ។ នៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនេះ BWN សង្កត់ធ្ងន់ពីសារៈសំខាន់នៃការងារក្នុងជីវិត ហើយជីវិតខ្លួនឯងផ្ទាល់គឺសំខាន់បំផុតនៅក្នុងការងារ។ ការបណ្តុះបណ្តាលលើបញ្ហាពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្ការ និងសុខភាពនៃវីរុស ហ៊ីវ ដូចជា ការណែនាំអំពីជំងឺទឹកនោមផ្អែម ប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិក និងសង្គមជាតិទូទៅ។ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុត្រឹមត្រូវក៏ជាប្រធានបទមួយដែលបានលើកឡើងសម្រាប់បុគ្គលិកដោយផ្ទាល់និងវិជ្ជមាននិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

ការត្រៀមលក្ខណៈបន្ទាន់៖ ប្រធានបទដែលបង្កប់បំផុតនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនេះ គឺ "ការបង្ការអគ្គីភ័យ" និង "ការ ដ្រយសង្គ្រោះបន្ទាន់" ។ លោក Alberto Legall ពន្យល់ ថា ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ មាន សារៈសំខាន់ ខ្លាំង ណាស់ ព្រោះ បើ គ្មាន ការ រៀបចំ នៅ តំបន់ ទាំង នេះ កម្មករ រាប់ ពាន់ នាក់ អាច រង របួស ឬ ពួកគេ អាច បាត់បង់ ជីវិត ក្នុង ស្ថានភាព គ្រោះ អាសន្ន។ កម្ម វិធី នេះ ចាប់ តាំង ពី ការ ចាប់ ផ្តើម របស់ ខ្លួន ត្រូវ បាន គាំទ្រ ដោយ នាយកដ្ឋាន អគ្គី ភ័យ ដ៏ ល្បីល្បាញ នៃ ប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ ។

ឧបករណ៍តាមដាន៖ សិក្ខាសាលានេះ ស្ទើរតែ ២៤ម៉ោង ផ្តល់ជូនអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រនូវឧបករណ៍អភិវឌ្ឍន៍ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនៅកន្លែងធ្វើការនិងគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកដឹកនាំល្អគឺជាធាតុដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការបណ្តុះបណ្តាល។

សុវត្ថិភាព ការងារ និង សុខភាព ៖ នៅ ប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ និង ប្រទេស ផ្សេង ទៀត ដែល កម្មវិធី Better Work កំពុង សហការ គ្នា ការ បណ្ដុះបណ្ដាល លើ បញ្ហា ពាក់ព័ន្ធ នឹង អនាម័យ និង សុវត្ថិភាព ឧស្សាហកម្ម ត្រូវ បាន ចាត់ ទុក ថា ជា មូលដ្ឋាន និង ចាំបាច់ សម្រាប់ កម្មករ ទាំង អស់ ក្នុង វិស័យ វាយនភណ្ឌ។ ការ ផ្គត់ផ្គង់ និង ការ ប្រើប្រាស់ ឧបករណ៍ ការពារ កាត់ បន្ថយ ហានិភ័យ នៃ គ្រោះ ថ្នាក់ និង ជំងឺ ការងារ ។ BWN ផ្តោត ការ ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ភាគ ច្រើន របស់ ខ្លួន ទៅ លើ ការ យល់ ដឹង ដែល បាន បង្ហាញ តាម វិធី ពីរ ការ ទទួល ខុស ត្រូវ របស់ និយោជក ក្នុង ការ ធានា ការងារ ដែល មាន សុខ ភាព ល្អ និង កម្ម ករ ធ្វើ តាម ច្បាប់ ។ ការ ប្រើប្រាស់ និង ការ គ្រប់ គ្រង សារ ធាតុ គីមី ត្រឹម ត្រូវ បាន កែ លម្អ យ៉ាង ខ្លាំង នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ចាប់ តាំង ពី ការ អនុវត្ត កម្ម វិធី នេះ ។

បច្ចុប្បន្ន បុគ្គលិក ជាង ៨.០០០ នាក់ និង អ្នកគ្រប់គ្រង ជិត ១.០០០ នាក់ ត្រូវបាន បណ្ដុះបណ្ដាល ដោយ BWN នៅក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ របស់ ប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ ។ ទោះបី ជា មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ វិជ្ជមាន គួរ ឲ្យ កត់ សម្គាល់ នៅ ក្នុង លក្ខខណ្ឌ អនុលោម តាម និង ការងារ ក៏ ដោយ ការ សហ ការ របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ទាំង អស់ គឺ តែង តែ ត្រូវ តែ ធ្វើ ។