Antes del acuerdo comercial entre Camboya y EE.UU. y del programa Better Factories Cambodia (BFC), las diferencias salariales de la confección eran bajas. Tras el acuerdo comercial, las diferencias salariales aumentaron drásticamente y, como predice la teoría del comercio, siguen los cambios en los valores unitarios de las prendas de vestir. Los objetivos de BFC, las condiciones de trabajo, no disminuyen tras una caída de los precios unitarios de la ropa. Por el contrario, aumentan durante este periodo (a un ritmo decreciente). Estos resultados son coherentes con la hipótesis de que BFC consiguió mantener el aumento de las condiciones laborales ante la caída de los precios unitarios. Los salarios se ajustaron a la baja, pero el cumplimiento aumentó, lo que sugiere que la misión de BFC tuvo éxito.