تركز الورقة على العلاقة بين "العمل الإضافي المفرط" (الذي يعرف بأنه ساعات العمل التي لها عواقب سلبية على العمال) ، وإنتاجية العمل ، وتبحث في آثار ساعات العمل الطويلة على أداء المصنع. ثم يتم تقديم تدابير عملية للحد من العمل الإضافي المفرط ، مثل أنظمة الإدارة السليمة ، والتحسينات الهيكلية ، وبرامج التدريب والتعليم ، والتوصيات المصممة خصيصا لمختلف أصحاب المصلحة. وأخيرا، تسلط الورقة الضوء على أهمية هذه المسألة بالنسبة لتصميم وتشغيل برنامج العمل الأفضل.