1 seans 4 soat
25 kishi (jarayonning istalgan asosiy bosqichida yoki ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish zanjirida bevosita mas'uliyatga ega bo'lgan rahbarlar, o'rta menejerlar va / yoki ishlab chiqarish menejerlari)
Maqsadlar: Ishdagi baxtsiz hodisalar va umumiy baxtsiz hodisalar o'rtasidagi farqni aniqlashga yordam beradigan ko'rsatmalarni taqdim eting.
Ishdagi baxtsiz hodisalarning sabablarini aniqlash va ularni takrorlamaslik bo'yicha chora-tadbirlarni taklif qilish uchun metodologiyani taklif qiling.
Ishtirokchilarni tadqiqot jarayonining muhimligi va harakatlarni amalga oshirish haqida xabardor qilish.
Metodologiya: Nazariy – Amaliy, ko‘rgazma ishtirokchilarining turli mamlakatlardagi to‘qimachilik fabrikalarining supervayzerlari va o‘rta bo‘g‘in menejerlarini tayyorlash bo‘yicha bilim va tajribasi hamda o‘rgatish videoroliklari va amaliy mashg‘ulotlarning uyg‘unlashuvi ishtirokchilarning o‘zlari tayyorlaydigan dinamik o‘quv jarayonini rivojlantirish imkonini beradi. o‘z vazifasini bajarishda amalda qo‘llashi mumkin.
♦ Huquqiy baza (milliy qonunchilik)
♦ Tushuncha va ta'riflar
♦ Ishdagi baxtsiz hodisalarning turlari
♦ Ish beruvchi va ishchining majburiyatlari
♦ Ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalarni tekshirishning ahamiyati
♦ Kuzatuv va kuzatish tizimi