ការ បំពាក់ បុគ្គលិក សម្លៀកបំពាក់ ស្ត្រី នៅ សួន ឧស្សាហកម្ម ធំ ជាង គេ បំផុត របស់ ប្រទេស អេត្យូពី ដោយ មាន ជំនាញ ដឹក នាំ

កម្ម វិធី អភិវឌ្ឍន៍ ភាព ជា អ្នក ដឹក នាំ ស្ត្រី របស់ ILO កំពុង ជួយ កម្ម ករ រោង ចក្រ នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ ក្នុង ប្រទេស អេត្យូពី ឲ្យ រីក ចម្រើន ផ្នែក វិជ្ជា ជីវៈ និង សេដ្ឋ កិច្ច ។

ADDIS ABABA, Ethiopia– កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំស្ត្រី កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងអង្គការពលកម្មអន្តរជាតិ (ILO) ការងារល្អប្រសើរជាងមុន និងកម្មវិធីទ្រទ្រង់ការប្រកួតប្រជែង និងសហគ្រាសទទួលខុសត្រូវ (SCORE) កំពុងផ្តល់នូវការបណ្តុះ បណ្តាលការងារ បណ្តុះ បណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលជំនាញទន់ និងបច្ចេកទេសដល់បុគ្គលិកសម្លៀកបំពាក់នារី នៅសួនឧស្សាហកម្មហាវ៉ាសា។

គោល បំណង នៃ កម្ម វិធី នេះ គឺ ដើម្បី បំពាក់ បុគ្គលិក រោង ចក្រ នូវ ជំនាញ ដែល ចាំបាច់ សំរាប់ តួ នាទី ត្រួត ពិនិត្យ និង គ្រប់ គ្រង ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ ផ្តល់ជូនដោយមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់ អ្នកណែនាំ និងគ្រូបង្វឹក ILO។

Firdous Habtamu ជានាយកប្រតិបត្តិផ្នែកបណ្ដុះបណ្ដាលនិងអភិវឌ្ឍន៍នៅ Hela Indochine Apparel PLC និង Sumbri Intimates Apparel PLC នៅក្នុងឧទ្យានឧស្សាហកម្ម Hawassa គឺក្នុងចំណោមស្ត្រីចំនួន ១៩១នាក់ ដែលបានទទួលផលប្រយោជន៍ពីគំរោងនេះ។ នាង បាន រៀន វគ្គ ហ្វឹក ហាត់ ជា ច្រើន ដែល បាន ផ្តល់ ដោយ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ចាប់ តាំង ពី ឆ្នាំ 2021 រួម ទាំង ជំនាញ ត្រួត ពិនិត្យ និង ភាព ជា អ្នក ដឹក នាំ ផង ដែរ ។

«មុន ការ បណ្តុះ បណ្តាល ខ្ញុំ ធ្លាប់ ធ្វើ ការ ក្នុង បន្ទាត់ ផលិតកម្ម។ ខ្ញុំ ពុំ មាន ជំនាញ ទំនាក់ទំនង ទេ ។ ខ្ញុំ ធ្លាប់ ប្រយុទ្ធ ជាមួយ មិត្ត រួម ការងារ ។ នាង បាន និយាយ ថា ខ្ញុំ មិន ល្អ ក្នុង ការ រៀប ចំ ផែនការ និង ការ គ្រប់ គ្រង ពេល វេលា ដែល ប៉ះ ពាល់ ដល់ ការងារ របស់ ខ្ញុំ ទេ ។ "

«បន្ទាប់ ពី បាន ទទួល ការ បណ្តុះ បណ្តាល ថ្នាក់ ដឹក នាំ ខ្ញុំ បាន ក្លាយ ជា គ្រូ បង្វឹក នៅ ក្នុង ផ្នែក បណ្តុះ បណ្តាល និង អភិវឌ្ឍន៍ របស់ រោងចក្រ។ វា ជា ឱកាស ដ៏ ល្អ មួយ សម្រាប់ ខ្ញុំ ដោយសារ វា បាន ជួយ ខ្ញុំ ឲ្យ បង្កើន ជំនាញ ទំនាក់ទំនង របស់ ខ្ញុំ ហើយ ធ្វើ ឲ្យ វា ងាយ ស្រួល ក្នុង ការ ប្រាស្រ័យ ទាក់ ទង ជាមួយ មិត្ត រួម ការងារ របស់ ខ្ញុំ ។ នេះ ក៏ បាន ជួយ ឲ្យ ខ្ញុំ ត្រូវ បាន លើក កម្ពស់ នៅ ក្នុង វិញ្ញាសា ទាំង ៣ ចាប់ តាំង ពី ការ គ្រប់ គ្រង រហូត ដល់ តំណែង ប្រតិបត្តិ»។

ដើម ឡើយ Hareg Gemeda ត្រូវ បាន ជួល ជា អ្នក គ្រប់ គ្រង ផលិត នៅ JP Garment Ethiopia PLC ផង ដែរ នៅ ក្នុង សួន ឧស្សាហកម្ម ។ បន្ទាប់ពីរយៈពេល១ឆ្នាំនៅរោងចក្រ លោកស្រីបានចូលរួមកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំស្រ្តីរបស់ ILO ក្នុងនាមជាអ្នកណែនាំ។ ការ ហ្វឹក ហាត់ រយៈ ពេល បួន ថ្ងៃ ត្រូវ បាន បន្ត ដោយ ការ ណែ នាំ អំពី ការងារ ។ ជា លទ្ធ ផល នៃ កម្ម វិធី នេះ ហាក ត្រូវ បាន លើក កម្ពស់ ពី ការ គ្រប់ គ្រង ខ្សែ ផលិត កម្ម មួយ ទៅ ការ គ្រប់ គ្រង ខ្សែ ផលិត កម្ម ចំនួន បី ។

នាង បាន និយាយ ថា " ការ ហ្វឹក ហាត់ ជំនាញ ទន់ និង បច្ចេកទេស គឺ ជា ការ ជំរុញ និង សំខាន់ ក្នុង ការ ជួយ ខ្ញុំ ឲ្យ កែ លម្អ ខ្លួន ឯង ។ "

«គ្រូ បង្វឹក មិន ត្រឹម តែ មាន ប្រយោជន៍ សម្រាប់ អាជីព របស់ ខ្ញុំ ប៉ុណ្ណោះ ទេ ប៉ុន្តែ ក៏ សំខាន់ ក្នុង ការ ធ្វើ ឲ្យ ជីវិត ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ ខ្ញុំ ប្រសើរ ឡើង ផង ដែរ។ ឥឡូវ នេះ ខ្ញុំ កាន់ តែ មាន ទំនុក ចិត្ត និង ល្អ ក្នុង ការ ទាក់ ទង ជាមួយ មនុស្ស ។ ហាក បាន បន្ថែម ថា ខ្ញុំ បាន បង្កើត ជំនាញ ជា អ្នក ដឹក នាំ របស់ ខ្ញុំ ដើម្បី គ្រប់ គ្រង បុគ្គលិក ក្រោម ការ គ្រប់ គ្រង របស់ ខ្ញុំ ។ "  

Azalech Abebe មកពីរោងចក្រ Hirdramani Garment គឺជាបេតិកភ័ណ្ឌថ្មីមួយទៀតនៃកម្មវិធីនេះ។ នាង ធ្លាប់ ធ្វើ ការ ជា អ្នក ប្រតិបត្តិ ការ និង ត្រូវ បាន លើក កម្ពស់ ឲ្យ មាន តួ នាទី ត្រួត ពិនិត្យ បន្ទាប់ ពី បាន បញ្ចប់ ការ ហ្វឹក ហាត់ ។

អាហ្សាឡេច បាន ពន្យល់ ថា " ឥឡូវ នេះ ខ្ញុំ បាន ត្រៀម ខ្លួន យ៉ាង ល្អ ក្នុង ការ អនុវត្ត កាតព្វកិច្ច របស់ ខ្ញុំ ជា អ្នក គ្រប់ គ្រង និង ចង់ រីក ចម្រើន កាន់ តែ ច្រើន ក្នុង អាជីព របស់ ខ្ញុំ ។ " «ខ្ញុំ សង្ឃឹម ថា ILO នៅ តែ បន្ត ផ្តល់ ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ ដើម្បី ឲ្យ អ្នក ផ្សេង ទៀត អាច អភិវឌ្ឍ ជំនាញ របស់ ខ្លួន និង ទទួល បាន ការ លើក កម្ពស់ ក្នុង អាជីព របស់ ពួក គេ»។

ក្នុង ចំណោម កម្ម ករ 191 នាក់ ដែល បាន ចូល រួម ក្នុង កម្ម វិធី អភិវឌ្ឍ ភាព ជា អ្នក ដឹក នាំ ស្ត្រី 70 ភាគ រយ ចាប់ តាំង ពី ពេល នោះ មក ត្រូវ បាន ជួល ក្នុង តួ នាទី ជាន់ ខ្ពស់ និង ប្រាក់ ខែ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ។