Mengadakan kerja sama di tempat kerja di perusahaan, terutama en mengembangkan mekanisme internal penyelesaian konflik untuk mengatasi dan menemukan solusi untuk masalah-masalah yang ada. Domain yang dibahas: pentingnya komunikasi yang efektif di tempat kerja, mekanisme penyelesaian konflik, hambatan dalam kerja sama yang baik di tempat kerja, serta strategi untuk mengatasi konflik. Dan bagaimana mengembangkan rencana untuk mengamati dan mengukur en œmenciptakan perbaikan kerja sama di tempat kerja.
Cibles orang
Perwakilan manajemen, terutama Direction RH, perwakilan pekerja (perwakilan personel dan perwakilan sindikat)
Duree
1J