خلفية

صناعة الملابس في الأردن مدفوعة في المقام الأول بمصانع التصدير الكبيرة التي تصدر إلى الولايات المتحدة بموجب اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة والأردن. شهدت صناعة الملابس نموا كبيرا في السنوات العشر الماضية. انخفضت الصادرات بنسبة 15 في المائة في عام 2020 لكنها انتعشت في عام 2021 بنمو بنسبة 8 في المائة. لا يزال إجمالي الصادرات أقل من الذروة البالغة 2 مليار دولار أمريكي في عام 2019 ، حيث تم تصدير 1.8 مليار دولار أمريكي في عام 2021. يوظف قطاع الملابس المصدرة أكثر من 62000 عامل منهم 75٪ من النساء وأكثر من 75٪ من العمال المهاجرين بشكل رئيسي من دول جنوب آسيا ، مثل بنغلاديش وسريلانكا والهند ونيبال.

برنامج العمل الأفضل هو شراكة بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية، وهي عضو في مجموعة البنك الدولي. يجمع برنامج عمل أفضل مجموعات متنوعة معا - الحكومات والعلامات التجارية العالمية وأصحاب المصانع والنقابات والعمال - لتحسين ظروف العمل في صناعة الملابس وجعل القطاع أكثر قدرة على المنافسة. تأسس برنامج عمل أفضل/الأردن (BWJ) بناء على طلب من وزارة العمل الأردنية في عام 2007 وبدأ عملياته في منتصف عام 2008.

على مدى السنوات ال 10 الماضية، عملت BWJ مع المكونات الثلاثية الوطنية لتحسين ظروف العمل وتعزيز العمل اللائق في قطاع الملابس في الأردن. سمح الوضع الإلزامي للبرنامج لأولئك الذين يصدرون إلى سوق الولايات المتحدة للبرنامج بإحداث تأثير على مستوى القطاع. ومنذ ذلك الحين، حققت المصانع تحسينات كبيرة من حيث ظروف العمل والامتثال لمعايير العمل - في حين لا تزال هناك تحديات للحفاظ على تأثير البرنامج. في إطار المرحلة الاستراتيجية الحالية ، توجه BWJ جهودها نحو الحفاظ على هذا التأثير لمدة 10 سنوات من خلال تعزيز قدرات أصحاب المصلحة الوطنيين (وزارة العمل والنقابات العمالية ومنظمات أصحاب العمل) وتمكينهم من تحمل المزيد من المسؤولية لضمان بيئة عمل لائقة ونمو مستدام. يقدم التقرير السنوي لبرنامج عمل أفضل/الأردن نتائج وملاحظات من تفاعلات برنامج عمل أفضل/الأردن في قطاع الملابس طوال عام 2021.

أيضا في إطار استراتيجية المرحلة الرابعة ، تلتزم BWJ بتسخير إمكانات الرقمنة لخلق مكاسب في الإنتاجية لتعزيز العمل اللائق وزيادة القدرة المؤسسية لأصحاب المصلحة الرئيسيين بطريقة فعالة من حيث التكلفة.  وتحقيقا لهذه الغاية، يتطلع برنامج عمل أفضل/الأردن إلى استكشاف إمكانات تقديم التدريب رقميا للعمال وقادة الفرق ومديري المصانع في هذا القطاع، مع الأخذ في الاعتبار التركيبة السكانية الفريدة للقطاع، ودوافع العمال للمشاركة في التدريبات الرقمية، وأصحاب المصلحة المعنيين الذين يمكن للبرنامج المشاركة معهم لضمان استدامة التأثير.

هدف

الهدف من هذه الاختصاصات هو إجراء تقييم شامل لمنصات التدريب المختلفة للعاملين وقادة الفرق ومديري المصانع في صناعة الألبسة الأردنية، مع التركيز على الرقمنة.

الواجبات والمسؤوليات

سيكون الاستشاري مسؤولا عما يلي:

الناتج 1: التقرير الأولي. وينبغي أن يتضمن التقرير ما يلي:

• منهجية مفصلة ووصف للعملية التي سيتم استخدامها لإجراء المشاركة في متناول اليد.
• عملية مسح لأصحاب المصلحة يجب استشارتهم وإشراكهم طوال فترة المشاركة. سوف BWJ دعم في هذا الشأن.
• خطة تنفيذ مع أنشطة واضحة يتم إجراؤها في إطار كل مخرج.
• جدول زمني واضح لجميع التسليمات في إطار هذه المشاركة.
• يجب أن يكون هذا التقرير متاحا باللغتين العربية والإنجليزية.

الناتج 2: تقرير تقييم شامل لطرائق التدريب الرقمي المختلفة للعمال.

• إجراء مسح لمنصات التدريب الحالية في قطاع الألبسة الأردني ، وكذلك منصات التدريب في قطاعات الألبسة في البلدان الأخرى التي أثبتت نجاحها ويمكن الإشارة إليها على أنها ممارسة جيدة. البحث في التقييمات القائمة على الأدلة للتدريب ومنصات التدريب.
• إجراء سلسلة من مناقشات مجموعات التركيز مع عينة تمثيلية من العمال من حيث الجنسية واللغة ومعدلات معرفة القراءة والكتابة والعوامل الأخرى التي تعتبر ضرورية لأغراض التقرير.
• قم بإجراء سلسلة من مناقشات مجموعات التركيز مع عينة تمثيلية من قادة الفرق على مستوى المصنع.
• إجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة المعنيين بما في ذلك ممثلي أصحاب العمل وإدارة المصنع وممثلي العمال والمشترين وممثلي الحكومة ذات الصلة والممثلين المعنيين من برنامج عمل أفضل.
• تطوير تقرير تقييم شامل يعرض نتائج التمرين أعلاه مع التركيز على التوصيات القائمة على الأدلة لأساليب / منصات التدريب للعمال وقادة الفرق ومديري المصانع ، ووسائل تحفيز العمال على أخذ التدريبات المقصودة ، وتحديد أصحاب المصلحة المعنيين الذين يمكن المشاركة معهم لضمان استدامة تقديم التدريب. يجب أن يكون التقرير حساسا للتركيبة السكانية الفريدة لقطاع الألبسة الأردني المشار إليها في قسم الخلفية أعلاه.
• يجب أن يكون تقرير التقييم متاحا باللغتين العربية والإنجليزية.

الناتج 3: تقرير العرض والنشر.

• التشاور مع أصحاب المصلحة المعنيين بشأن نتائج الناتج 2 ووضع الصيغة النهائية للتقرير وفقا لذلك.
• إعداد تقرير نشر/عرض تقديمي بشأن التقرير النهائي في إطار النتيجة 2 لتقديمه إلى المكونات الوطنية والدولية.
• يجب أن يكون تقرير العرض التقديمي / النشر متاحا باللغتين العربية والإنجليزية.

المؤهلات

• درجة البكالوريوس في التربية أو العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة.
• خبرة في جمع البيانات من مختلف أصحاب المصلحة.
• خبرة في إجراء التقييمات والتقييمات الظرفية على تدخل محدد.
• المعرفة والخبرة المثبتة في قطاع الملابس الأردني هي ميزة.
• المعرفة والخبرة المثبتة في توفير التدريب هي ميزة.
• يتم تشجيع المؤسسات على التقدم بطلب لزيادة توافر الموارد والمهارات.
• تواصل ممتاز باللغتين الإنجليزية والعربية كتابة وشفهيا

تقديم الطلب

يجب على جميع المتقدمين تقديم عروضهم الفنية والمالية كوثيقتين منفصلتين إلى عنوان البريد الإلكتروني التالي: jordan@betterwork.org. الموعد النهائي لتقديم الطلبات هو 30 سبتمبر 2022 في منتصف الليل (بتوقيت الأردن). سيتم الاتصال بالمتقدمين المختارين فقط لإجراء مقابلة.

يرجى الاطلاع على الشروط المرجعية الكاملة من هنا.

الاختصاصات

الشروط المرجعية الكاملة من هنا.