Ikki marta ish haqi to'lash - bu nafaqat ishchilarga, balki tikuvchilik sanoatidagi barcha manfaatdor tomonlarga ham ta'sir qiladigan nomuvofiqlik muammosi. Bu rahbariyat ishchilarga asosiy ish haqi fondidan tashqari ish haqini, shu jumladan qo'shimcha ish haqi va qo'shimcha ish haqi uchun rag'batlantirishni to'laganda sodir bo'ladi. Ushbu amaliyot milliy ijtimoiy sug'urtaga to'lanadigan badallarni kamaytirishi va kasallik yoki baxtsiz hodisalar holatlarida ishchilarning pensiya, pensiya va to'lovlariga zarar etkazishi mumkin.
Yana bir kamchilik shundaki, ishchilar o'zlarining haqiqiy ish haqi tarkibi, rag'batlantirish va maqsadlaridan bexabar. Mos kelmaslik holatlarini kamaytirish uchun Better Work Nikaragua barcha manfaatdor tomonlarni xabardor qilish uchun muloqot jarayonini ishlab chiqdi. Inspektorlarga ikki baravar ish haqini aniqlash bo'yicha treninglar o'tkazish bu jarayonda juda muhim edi. Maslahat berish jarayonimizning bir qismi sifatida bizning jamoamiz ushbu masala bo'yicha muvofiqlikni nazorat qilishda yordam berish uchun zavod rahbarlari bilan yaqindan hamkorlik qildi. Shuningdek, biz ishchilar o'rtasida ularning pensiya va ijtimoiy ta'minotiga ta'sir qilmasligi uchun hamma narsani hisobga olish muhimligi haqida xabardorlikni oshirdik. Kasaba uyushmalari rahbarlari bilan o'zaro muloqotlar orqali xabar ular bilan o'rtoqlashdi
barcha xodimlar. Ana shunday sa’y-harakatlar tufayli 137 nafar ishchiga ega bo‘lgan bitta zavod hamon talablarga javob bermayapti.
2014-yilda zavodlarning yarmi ikki barobar ish haqini taklif qildi, bu 7521 kishiga ta'sir qildi. Biz quyidagi masalalar bo'yicha hech qanday qoidabuzarlik topmadik:
♦ To'g'ri o'rnatilgan signalizatsiya tizimlari: Better Work Nikaragua kamida ikki yil davomida va o't o'chirish bo'limi mutaxassislari ko'pgina fabrikalarda favqulodda vaziyatlarga tayyorgarlik ko'rish bo'yicha treninglar o'tkazdilar. Ushbu o'quv mashg'ulotlari ishchilar va rahbariyat o'rtasida xabardorlikni oshirdi va bu sezilarli yaxshilanishga olib keldi.
♦ Ayol ishchilar uchun emizish uchun tanaffuslar: 2019 yil yanvar oyidan iyun oyigacha ish joyida jinsiy zo'ravonlikning oldini olish, ayollar uchun xavflarni boshqarish bo'yicha treninglar.
52 nafar rahbariyat vakillariga homilador ishchilar va zavod siyosati va tartib-qoidalarida gender istiqbollari haqida ma'lumot berildi.
♦ Har qanday fabrikada haqorat qilish, ta'qib qilish yoki kamsituvchi munosabat: 2019 yilda jami 17 ta zavod nazoratchisi nazorat mahorati bo'yicha treningdan o'tdi. Bundan tashqari, 11 ta fabrikadan 52 ta o'rta bo'g'in menejerlari yetakchilik mahorati dasturida qatnashdilar.