Menejmentning xabardorligi va treningiga e'tibor Gaitidagi yangi tikuvchilik fabrikasi uchun ijobiy natijalar beradi
2016 yil 10 dekabr
Port au Prince - 2016 yil noyabr oyidagi yillik Better Work mehnat talablariga muvofiqligini baholash shuni ko'rsatdiki, atigi 3% nomuvofiqlik darajasi bilan Go Haiti SA zavodi o'zining muvofiqlik darajasi bo'yicha Gaitidagi barcha baholangan tikuvchilik fabrikalari orasida birinchi o'rinni egalladi. Go Gaiti zavod menejeri Mathias Beris bu yangilikni mamnuniyat bilan qabul qildi: “Go Gaiti qonuniy talablarni hurmat qiladigan kompaniya bo'lishga intiladi. Ishonchimiz komilki, xavfsiz va mos ish muhitini yaratish biz uchun tanlov emas, balki bizning ustuvor vazifamizdir.
Go Gaiti 2016 yilda tashkil etilgan. Hozirda u asosan faol kiyim ishlab chiqaradi va ular hamkor kompaniya bilan qo'shma korxona orqali to'liq paketli xizmatni taklif qilishadi. Zavodda 400 ga yaqin ishchi ishlaydi. Bir necha asosiy boshqaruv xodimlari Gaiti kiyim-kechak sanoatida ko'p yillik tajribaga ega va ular Better Work xizmatlari bilan tanish. Shuningdek, ular xalqaro va milliy asosiy mehnat standartlariga oid qonunchilik talablarini juda yaxshi bilishadi.
2009-yilda Better Work dasturi boshlanganidan beri faqat ikkita boshqa zavod bunday past talablarga javob bermaslik darajasiga erishgan yoki kamaytirgan. Caribbean Island Apparel 2012 va 2015-yillarda mos kelmaslik darajasi 3% ni tashkil qilgan. Horizon Manufacturing ham doimiy ravishda past darajada mos kelmaslik darajasiga ega (2012: 2%, 2013: 3%, 2014: 1%, 2015: 2%). Zavodlar kompaniya madaniyati va tuzilishiga kiritilgan umumiy kuchli boshqaruv tizimlariga ega.
Joceline Garroud, Go Gaiti kompaniyasining muvofiqlik bo'yicha menejeri shunday tushuntiradi: "Biz boshidanoq kompaniyada qoidabuzarliklarga yo'l qo'ymaslik uchun kuchli tizimlarni o'rnatdik, xususan, ko'pchilik zavodlar yuqori darajaga ega bo'lgan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik sohasida. rioya qilmaslik. Bizda ishchilarni o'z ichiga olgan va har oyda yig'iladigan mehnatni muhofaza qilish qo'mitasi bor. Shuningdek, biz har haftada ichki mehnat muhofazasi tekshiruvlarini o'tkazamiz, bu esa mavjud yoki kelajakda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan nomuvofiqliklarni aniqlashga yordam beradi. Keyin biz ushbu muammolarni rahbariyat va ishchilar bilan muhokama qilamiz va OSH muammolariga real va barqaror yechimlarni taklif qilamiz. Mehnatni muhofaza qilish qo'mitasi har qanday tegishli ma'lumotni ishchi kuchiga etkazishda yordam beradi. Menejment va ishchilar o'rtasidagi bu hamkorlik biz uchun juda yaxshi ishlaydigan mexanizm ekanligini isbotladi.
Zavod nafaqat ishchilar, balki boshqaruv xodimlari uchun ham muntazam ravishda o'qitish muhimligini ta'kidlaydi. Yangi ishchilar yangi ishga qabul qilingan ishchilarga kompaniya siyosati va tartiblarini tushuntiruvchi videoni o'z ichiga olgan induksion treningdan o'tadilar. Yiliga ikki marta zavod butun ishchi kuchi va barcha boshqaruv xodimlari uchun kompaniya siyosati va tartib-qoidalaridan o'tish uchun qo'shma treninglar tashkil qiladi. Ushbu treningning takrorlanishi kompaniya madaniyatining markazida uzluksiz o'rganishga sodiqligini ta'kidlaydi.
Joselin Garro shunday deydi: “Biz muntazam kuzatuvlar, muntazam uchrashuvlar, muntazam ichki tekshiruvlar va tekshirishlar va bu jarayonda kompaniyaning barcha aʼzolari orqali oʻrganish va takomillashtirishga ishonamiz. Fabrikamızda 100% ishchilarimiz kuniga kamida 350 guruch ishlab chiqaradilar, bu ushbu soha uchun eng kam ish haqidan yuqori. Better Work’ni baholash 2016-yil noyabr oyida amalga oshirilgan. Hozir biz oxirgi Better Work baholash jarayonida aniqlangan nomuvofiqlik muammolarini bartaraf etish ustida ishlayapmiz. Maqsad Gaitidagi Better Work tomonidan 100% mos keladigan birinchi zavod bo'lishdir.