বিষয়শ্রেণী: ব্র্যান্ড

152 ফলাফল পাওয়া গেছে

4 ডিসেম্বর 2022

ওয়েলফেয়ার অফিসারদের প্রশিক্ষণ ের উপর লার্নিং শেয়ারিং সেশন

অবস্থান: ৫ ডিসেম্বর ২০২২ - ঢাকা ৬ ডিসেম্বর ২০২২ - সাভার ৭ ডিসেম্বর ২০২২ - গাজীপুর

10 জানুয়ারী 2023

শ্রমিক ও কল্যাণ কর্মকর্তাদের জন্য আর্থিক সাক্ষরতা প্রশিক্ষণ

আর্থিক সাক্ষরতা প্রশিক্ষণ শ্রমিকদের অর্থ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বুঝতে, আর্থিক রেকর্ড রাখতে, পারিবারিক বাজেট তৈরি এবং অনুসরণ করতে, বিভিন্ন সঞ্চয় পরিষেবাগুলি জানতে এবং কীভাবে সঞ্চয় পরিকল্পনা তৈরি করতে হয় তা বুঝতে সহায়তা করবে।

10 জানুয়ারী 2023

লিঙ্গ ভিত্তিক সহিংসতা প্রতিরোধে প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণ

কার জন্য: কারখানায় প্রশিক্ষক / প্রশিক্ষণের জন্য দায়ী কোথায়: ঢাকা এই প্রশিক্ষণটি লিঙ্গ ভিত্তিক সহিংসতা এবং সহজীকরণ দক্ষতার মৌলিক ধারণা উভয়কেই অন্তর্ভুক্ত করবে। এই প্রশিক্ষণ শেষ করার পরে অংশগ্রহণকারীরা সক্ষম হবেন: • প্রাপ্তবয়স্কদের শেখার পদ্ধতি এবং লিঙ্গ ভিত্তিক সহিংসতার মৌলিক ব্যাখ্যা করুন • সুবিধার দক্ষতার মৌলিক প্রদর্শন করুন • সচেতনতা সেশন পরিচালনা করুন ...

10 জানুয়ারী 2023

কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ ের উপর প্রশিক্ষণ

কাদের জন্য: পিসি, সেফটি কমিটি এবং ট্রেড ইউনিয়ন সদস্য কোথায়: সাভার, ঢাকা প্রশিক্ষণ সম্পর্কে: সুসংহত শ্রমিক ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক এবং একটি উত্পাদনশীল পরিবেশ নিশ্চিত করার জন্য কার্যকর কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ অপরিহার্য। এই প্রশিক্ষণটি কারখানাগুলিতে কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতা প্রতিষ্ঠার উপায়গুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ সরবরাহ করে, যার মধ্যে রয়েছে অভ্যন্তরীণ বিরোধ নিষ্পত্তি প্রক্রিয়াবিকাশ এবং ...

10 জানুয়ারী 2023

মিডল ম্যানেজারদের জন্য লিডারশিপ স্কিলস প্রোগ্রাম

স্থান: সাভার টার্গেট গ্রুপ: প্রোডাকশন ম্যানেজার/ এইচআর অফিসার/ কমপ্লায়েন্স অফিসার প্রশিক্ষণ সম্পর্কে: এই কোর্সটি ব্যবহারিক নির্দেশনা এবং দিকনির্দেশনার মাধ্যমে মধ্যম ব্যবস্থাপকদের আত্মবিশ্বাস এবং কার্যকারিতা বাড়াতে সহায়তা করবে - তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত বিকাশের জন্য এবং পরামর্শদাতা এবং ব্যবস্থাপক হিসাবে তাদের ভূমিকার জন্য। আচ্ছাদিত ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং কৌশল, কার্যকর যোগাযোগ ...

10 জানুয়ারী 2023

সমস্যা সমাধানের প্রশিক্ষণ

স্থান: ঢাকা টার্গেট অংশগ্রহণকারী: প্রোডাকশন ম্যানেজার, এইচআর এবং কমপ্লায়েন্স অফিসার প্রশিক্ষণ সম্পর্কে: এই প্রশিক্ষণের লক্ষ্য হল কারখানা পর্যায়ে ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমকে শক্তিশালী করা যাতে শ্রমিক/ম্যানেজমেন্ট কমিটি রিস্ক ম্যাট্রিক্স, কারণ ও প্রভাব বিশ্লেষণের মতো সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে কার্যকরভাবে সমস্যা সমাধানের জন্য একটি নিয়মতান্ত্রিক পদ্ধতি গ্রহণ ের মাধ্যমে পরিবর্তনকে সংহত করতে পারে।

1 ... 14 15 16 17

আমাদের নিউজলেটারে সাবস্ক্রাইব করুন

আমাদের সর্বশেষ সংবাদ এবং প্রকাশনাগুলির সাথে আপ টু ডেট থাকুন আমাদের নিয়মিত নিউজলেটার সাবস্ক্রাইব করে।