Better Work Haïti a publié son douzième rapport de synthèse dans le cadre de la législation HOPE II. Ce rapport de synthèse donne un aperçu des conditions de travail de 25 usines.
Comme indiqué dans le dixième rapport de synthèse public semestriel, Better Work (BW) a adopté un modèle de prestation de services révisé au printemps 2015, mettant davantage l’accent sur les services de conseil. Par conséquent, les informations de conformité présentées dans ce rapport public sont basées sur des services d’évaluation et de conseil fournis par les usines.
Entre septembre 2015 et février 2016, Better Work a évalué 11 des 25 usines exportatrices actuellement en activité en Haïti. Ces informations de conformité mises à jour sont incluses dans le présent rapport. Pour les quatorze usines restantes, les informations de leur dernière évaluation – réalisée lors du cycle de rapport précédent – sont incluses pour présenter des données de conformité agrégées au niveau de l’industrie.
Au moment de la rédaction du présent rapport, un certain nombre d’usines étaient toujours en panne ou avaient même complètement fermé leurs portes au cours des derniers mois. Au total, 25 des 32 anciennes usines exportent d’Haïti et continuent d’être évaluées par Better Work Haïti. Il convient également de noter que la fermeture de certaines usines n’a pas entraîné de réduction globale du nombre d’employés dans l’industrie du vêtement en Haïti.
La première partie de ce rapport donne un aperçu de la législation HOPE II et de l’origine du programme Better Work en Haïti. Cette section comprend également une explication de la méthodologie Better Work, y compris des rapports produits dans le cadre du programme Better Work et de la législation HOPE II.
La deuxième section du rapport décrit les conclusions de l’évaluation de la conformité tirées des évaluations d’usine les plus récentes effectuées dans toutes les usines.
La troisième section du rapport décrit les services de conseil et de formation de Better Work Haïti de septembre 2015 à février 2016 dans toutes les usines participantes.
La quatrième section du rapport décrit les priorités du programme Better Work Haïti pour les prochains mois. Enfin, la dernière section décrit les efforts déployés par les usines pour corriger les besoins de conformité identifiés dans les évaluations de conformité de Better Work Haïti. Cette section permet également d’avoir un aperçu de la conformité de chaque usine au fil du temps depuis sa première évaluation par Better Work Haïti.
