21ème Rapport de Synthèse sur la Conformité de Better Work Haiti

Better Work Haïti a mis en œuvre la première composante du programme TAICNAR de 2009 à 2017, tandis que d’autres projets de l’OIT, en particulier le projet de renforcement des capacités OIT-MAST, ont travaillé sur la deuxième composante. À partir de 2018, avec le démarrage de la troisième phase du projet Better Work Haïti (2018-2022), Better Work reprendra également plusieurs éléments de la deuxième composante du programme TAICNAR tout en menant des activités couvrant la première composante de TAICNAR. Le programme Better Work coordonne ses travaux avec le médiateur du travail et un comité consultatif tripartite du projet (CCP). Ce comité se réunit régulièrement avec Better Work pour discuter des activités du programme Better Work. Les membres du PAC représentent le secteur privé, les représentants du gouvernement et des travailleurs et le médiateur du travail conformément aux exigences de la loi HOPE du Comité.

Par conséquent, Better Work suit cette approche à deux volets au niveau national pour améliorer les conditions de travail et la compétitivité de l’industrie du vêtement en Haïti. D’une part, les interventions directes au niveau de l’usine permettent un aperçu approfondi des performances de conformité de chaque entreprise et aident de manière personnalisée. D’autre part, le programme travaille avec les mandants tripartites pour relever les défis endémiques de manière plus substantielle en rassemblant les parties prenantes, en partageant les données de l’industrie et en offrant une assistance technique pour relever les défis de conformité et les besoins de renforcement des capacités.

En 2019, Better Work a fêté ses dix ans de présence en Haïti. Alors que le programme a connu un démarrage difficile en raison du tremblement de terre dévastateur qui a choqué Haïti en janvier 2010, l’industrie du vêtement est redevenue un pilier clé de l’économie haïtienne. En tant que programme obligatoire en vertu de la législation américaine HOPE en Haïti, les exportateurs de vêtements sont tenus de participer à Better Work comme condition préalable à l’exportation de leurs produits vers le marché américain. Au cours des dix dernières années, l’industrie du vêtement en Haïti a connu une croissance significative, passant d’environ 20000 employés directs au début du programme Better Work à plus de 51000 en 2019, les exportations de vêtements d’Haïti dépassant la ligne du milliard de dollars américains.

Malgré les nombreux défis (instabilité et perturbations politiques, catastrophes naturelles, continuité des approvisionnements en carburant, coût de l’énergie, etc.), l’industrie haïtienne du vêtement est le plus grand secteur d’exportation formel et s’est avérée résiliente. Les exportations haïtiennes de vêtements ont augmenté chaque année, mais les exportations par emploi ont diminué. La crise du secteur du vêtement avant la crise du COVID-19 employait 56 000 travailleurs. Le nombre de travailleurs équivalents temps plein a diminué d’environ 25% d’avril à septembre 2020.

Les perturbations liées au COVID-19 dans le secteur de la fabrication de vêtements se répercutent parmi les travailleurs et leurs familles. L’analyse des enquêtes d’impact économique auprès d’un sous-ensemble de travailleuses du secteur a révélé des risques pour la sécurité alimentaire, la santé et les moyens de subsistance. Neuf répondants sur dix à une enquête Better Work Haïti cet été ont signalé des difficultés à obtenir la quantité habituelle de nourriture pour leur ménage en raison des chocs de revenu. Une grande partie des travailleurs interrogés s’inquiètent de leur santé et de celle des membres de leur famille.

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